宜润恩
我的家乡在浙江舟山,自从宁波舟山跨海大桥开通,这里就告别“舟楫”,进入了半岛时代,随之而来的是旅游业的兴起。我老家朱家尖岛因毗邻“海天佛国”普陀山,旅游业发展特别快,四五年间,全村202户居民有136户开起了民宿。
我母亲也搭上了这趟快车,和人合作开了一家酒店清扫保洁公司,其实就是承包村里的十几家民宿,帮忙整理房间打扫卫生,每间收费20元。
我的毕业实习是在母亲的公司干活,毕竟我学的是酒店管理专业,也算是和专业搭边了。
遗憾的是,疫情暴发后,民宿入住率断崖式下跌,保洁公司也一直处于半歇业状态。2022年4月中旬,村里推出新一轮的海滨浴场“沙滩用品摊位”招租。
综合各种因素,我报名参加了,并获得了一年的摆摊权。
5月1日,我开始正式全职摆摊。不过,才干了两天,我就发现这里的摆摊跟我想象的不一样。
11个摊位卖的都是沙滩商品,进货渠道一样,售价也一样,除了1号、2号摊位靠近景区售票窗口,生意很好,其他9个摊位收益差不多。
摊主大多是五六十岁的同村村民,你一吆喝,大家都跟着吆喝,你不主动揽客,大家都坐等客人上门。而且,我们实行的是轮流制,每位摊主隔几天就能轮到1号、2号好位置,所以大家不眼馋也不着急,就这样干巴巴地“守株待兔”。
一星期后,我认识到了在村里“摆摊”的真面目,哪里有什么经营理念施展、商业头脑磨砺、市场实践提升,纯粹就是耗时间换收入。
从早6点到晚7点,将近13小时,算算收入,还不如去民宿打扫卫生。也就是在那一刻,我意识到我应该用知识来做些改变,不然摆摊对我来说毫无意义。
我离开摊位,走到对面,试着从游客角度“换位思考”,重新理解沙滩用品。
游客是来旅游的,不是来购物的,所以对商品的需求很直接,有需要才买,不需要的再推荐也没用。既然如此,一眼看到需要的商品就很关键。
但是,我们的摊位什么都放,沙滩玩具、泳衣泳裤、墨镜、遮阳帽等,五花八门,琳琅满目,有时眼睛看花也没能找到自己想要的,只好问老板。
而且,我们这些摊位销量最好的游泳圈摆放得都不多,因为摊位每天晚上要轮换,充气后的游泳圈无论是摆放还是移动都很麻烦,远不如卖掉一个充一个省心。一番分析,我心里有了数,改变从聚焦需求开始。
按照营销学的“吸睛”理论,我把摊位上所有的游泳圈都打了气,用竹竿串起来叠在摊位前。从远处看过来,我这个摊位摆满了游泳圈,各式各样。这让原本平平无奇的摊位“鹤立鸡群”,游客很容易注意到我,顺理成章来选购泳圈,有时还会带些其他货品。
两三天下来,我的销售额足足高了三成。无奈的是,没过几天,其他摊主纷纷仿效。“吸睛”这招也就跌落凡尘,没什么大用了。
然后,到了6月初的一个清晨,那天有20来个看日出的同龄人把41、42码的拖鞋全买走了,而我才刚开摊,于是赶紧去镇上进货。来回大概要一小时,我把收款码挂在摊位,写了张“店主有事外出,请自行付款拿货”的字条就离开了。
路上,手机“支付宝到账20元”“微信到账30元”响了好几回,还真有游客在自行购买。本来我也没在意自助付款,经过此事,我想,也许真的可以试试“自助买单”。
因为我注意到,摆摊的中午有三四个小时游客很少,做不成几笔生意,非常合适“自助买单”,而那个时间段,民宿很忙,最需要打扫卫生。下午三四点后,民宿差不多忙完了,我回来照顾摊位,这时来海边的游客也正好多了起来。
我在摊位中间摆上付款码,摊位上方贴上售价清单,又在两边柱子上挂了“摊主外出,扫码自助”的字条。为了更显眼,我还吊了一串用单只装的口罩组合的“酒幌子”,旁边寫着“购任何货品,送口罩一只”。
那天我11点离开摊位去民宿打扫卫生,下午1点多回摊位补了货后再去民宿,3点多正式回归摊位。
中间四小时产生6笔自助交易,收入比平时少了三四十元,但那天我跟我妈合作整理了14个房间,每人赚140元,算起来还有100多元盈余。
我点了下摊位上的货和库存,基本对得上,也就是说没有白拿或者拿错的事情发生。
第二天出摊时,我又试着压缩了品种和类别,淘汰了销量少、价格高、款式多样或者需要较多沟通环节才容易成交的货品。我感觉,裁减后,货品集中了,摆放有序了,价格分界也更清晰了,自助起来应该会很方便。
那段时间,我每天上午11点离开摊位,下午3点回来,运作得还是不错的。只是周末时,中午也必须守在摊位,因为那时游客较多,自助后货架上很容易缺货,货架一空就没人来买了。可周末又恰恰是打扫房间最忙的时候,放弃实在可惜。
我想起以前有个新闻,舟山交警在全国文明城市创建期间,推出了交通违法处罚新招,让不文明出行的路人站岗举警示牌。
我觉得可以反操作试试,就是在我不在摊位期间,让有摆摊兴趣的游客来当摊主,顺带帮我理一下货。
我把“摊主外出,扫码自助”的字条改为“摊主外出,自助+他助”的告示:摊主有事外出,请自助扫码取货,另外,如果你有兴趣代理摊主,请帮忙把货理一下,报酬15元/小时,货品抵工资,详见背面。我在背面的纸上写了说明,包括备货在摊位的哪个柜子,游泳圈怎么打气等。
这招还真行。之后几天,我下午1点跑来理货,发现大多数时候货品有整理的迹象,有时还能遇到客人正在帮忙守摊位。
自从推行“代理老板”以来,每周有那么两三次,生意会特别火爆,一两个小时的营业额抵上大半天。
为了一探究竟,有次支付宝响起的时候,我放下手头的活儿,赶紧回摊位。
那天的代理店主是一家三口,爸爸拿着泳圈在卖力吆喝,小男孩穿着沙滩裤在跳沙滩舞,妈妈在给他们拍照。很多客人被这个场景吸引,他们一家开始手忙脚乱地卖货,忙不过来时就指着自助说明让大家自行购买。
大概十分钟后,一家人忙完,把货摆好,开开心心地离开了。不出所料,那十来分钟的交易量很高。
我由此知道,游客中真有这么一些群体,就是那种带着孩子出来旅游的家庭,他们喜欢尝试新事物,热衷体验新感受,把摆摊当成生活的历练,毫无拘束地吆喝,天马行空地售卖,他们不在乎收益,但是肯定会把货摆好,因为这是孩子的摆摊锻炼,是成长的社会实践。
本来我的“代理摊主”计划只是希望有空的游客帮忙理一下货,没想到发现了新的市场需求。
再后来,进入8月,海岛旅游的旺季来了,摆摊和民宿我只能抓一头,考虑再三,我决定将精力放在民宿打扫上,摊位反倒成了副业,每天只去两三趟。
4个月下来,我的摊位实现了“自主进化”。从摆满泳圈吸引客人,到压缩品种方便购买,从自助售卖到“自助+他助”模式,这个小小的摊位几乎实现了无人经营,自动赚钱。
现在,我在学如何直播,如果未来还摆摊的话,我想试试“无人售卖”直播,或者试试观众和游客的互动。
(摘自“我们是有故事的人”微信公众号,本刊有删节,范李丽图)