推进企业政工工作与企业管理共同发展的途径探讨

2023-11-09 07:36杜毕晟
南北桥 2023年21期
关键词:政工工作管理企业

杜毕晟

[摘 要]在当前市场竞争越来越激烈的环境下,企业想要实现突破并取得长远发展,就必须注重日常的管理工作,此外还需要重视政工方面的工作,让两项工作同时发展才能更有利于企业的长期稳定。目前市场利益多样化的形势更加明确,在企业发展的过程当中,强化党建政工工作可以让企业员工树立起正确的思想观念,这对于企业的管理工作以及未来的发展规划都是非常有利的。基于此,本文主要讨论企业政工工作和企业管理共同发展的途径,以期为相关工作者提供有益参考。

[关键词]企业;政工工作;管理

[中图分类号]D26文献标志码:A

企业想要更长远地发展,必须注重企业的日常管理工作,此外对党建政工相关工作也要提起重视。只有让二者都获得发展,才能给企业未来的发展提供更强大的动力。现阶段我国正处于市场经济体制改革的新常态背景下,每个企业都面临着深化改革的机遇与挑战,需要解决员工管理等多种问题,而解决这些问题的关键就在于强化企业管理,加强员工思想政治教育。

1 企业政工工作与企业管理共同发展的重要性

在一定程度上,企业政工工作的成熟程度能够代表其发展水平,特别是在当前经济全球化不断深入的时代背景下,企业趋于正规化的价值也变得更加明显,可以有效地体现出企业发展过程当中的专业程度和参与市场竞争的实际能力。企业在政工工作方面的重点主要围绕企业对员工的思想意识进行塑造等方面,企业如果想要获得进一步发展,就需要对政工工作有所重视,一方面要使这份工作更具时效性,另一方面需要将其与日常管理工作相互整合起来,让二者之间都能够获得发展[1]。除此以外,企业政工工作与企业管理共同发展的重要性还包括以下方面。

1.1 推动企业各方面工作高效有序展开

目前市场环境日益復杂,企业在发展过程当中也会面临更多的问题,这也导致一些企业在发展时难免会失去章法。外部环境的复杂性可能会对内部管理工作造成影响,进而对企业未来的发展带来一定的冲击。通过企业政工工作及管理工作的共同发展,可以解决企业目前在发展过程当中所面临的一系列困难,并且可以使企业抓住未来发展的机遇,让其内部思想得到统一,使更多的员工可以发挥出合力,形成高效的运转体系,让管理工作更加井然有序,这也是企业获得有序发展、迸发出更大潜力的重要前提。

1.2 推动企业管理创新发展

管理创新是所有企业在发展时必须要面对的问题,特别是在经济全球化冲击的影响下,我国面临的市场经济形势发生了较大的变化,市场环境的变化也让企业难以适应发展的节奏,一旦企业长期处于无法与时代发展同步的状态,就难免在市场竞争中落于下风,甚至被市场所抛弃。基于企业政工工作及管理工作的共同发展,可以让企业获得先进思想以及先进文化的指导,从而形成更加符合我国国情及社会主义市场经济特征的管理体系,让企业的潜力更大程度地发挥出来,从而促使企业取得更大进步。

1.3 提高企业员工思想政治水平

企业未来的运行和发展离不开员工,只有员工具有更高的素质和更加丰富的专业知识,才能帮助企业获得更大程度的进步。很多企业在发展时往往忽视了提升员工的能力,只知道通过制度对员工进行约束,这种管理方式很难让企业获得更进一步的发展。以长远的角度进行评估不难发现,企业的这种管理方式无异于饮鸩止渴,通过企业政工工作和管理工作的共同发展,就可以在精神层面对员工进行激励,让员工更具有工作热情,并对企业产生认同感,从而将自身的能力充分地发挥出来,不但可以给之后的管理工作提供更好的员工基础,同时也可以使企业发展的潜力获得提高。

2 明确政工工作与企业管理的内在关系

企业的管理工作和政工工作是相互包容的关系,二者之间相辅相成,这种包容包含在企业的日常管理工作当中,也可以提升企业管理工作的效果。政工工作的主要内容就是协助党委与企业之间建立良好的合作关系,这种合作以党和国家的相关指导思想为基础,重点是对企业员工开展思想政治方面的教育,同时还需要组织党建团建和企业工会等相关的活动。从本质上来说,这类工作的意义就在于如何更好地管理企业员工,但在企业进行管理运营的过程当中,政工工作与企业管理工作通常会被分开进行,这样的企业管理理念事实上是不够科学的,对于企业长久发展也较为不利。政工工作的主体就是思政教育,而这也和新时代企业管理的核心有着莫大的关系。在经济新常态背景下,企业想要在激烈的竞争环境当中脱颖而出,就需要尽量打造一个比较符合时代发展并且具有鲜明特色的企业文化。在企业管理的过程中,政工工作和企业管理工作二者之间有所重叠,如其中关于人事管理及岗位职责培训等各方面的工作就与企业管理工作不谋而合[2]。

不仅如此,政工工作可以让企业的管理更加高效。企业如果想要获得进一步发展,就必须始终坚持党的领导,并且要关注党领导的核心地位,要坚持企业发展方向符合党的指导方针,始终坚持紧密围绕党和政府发展的相关政策对企业进行发展规划。企业的政工工作可以让党章党规党纪更加全面地在员工之间普及开来,让企业上下充分了解党的最新发展动态以及国家的最新规划,这对于企业修正自身的发展路径是非常重要的,可以让企业的管理方式及发展路线更符合时代要求。不仅如此,企业当中每一位员工的价值观难免会存在差距,很有可能因为观念不合或是其他问题而导致工作矛盾,有可能会影响企业的健康发展。因此,在企业当中开展政工工作,可以让员工获得更加主流的思想政治教育,促使企业文化更加积极健康,合理有效地约束员工思想,使企业更具有凝聚力,让日常管理工作更加顺利。

3 企业政工工作在企业管理中的发展现状

3.1 员工素质不高

我国一些劳动密集型企业规模大、人数多,可是存在技术含量较低、员工素养有待提高的问题。在企业实际发展的过程中,员工思想觉悟或是意识形态等方面的欠缺很难与企业发展的实际要求相匹配。还有一些企业对政工工作的认识不到位,没有将政工工作的价值充分发挥出来,这有可能会导致员工之间的思想无法统一,工作推进缓慢,使企业的管理难度逐渐增加。企业在改进管理的过程中,为了有效节约成本,会进行政工岗位方面的重组或是缩编,这也会导致政工人员的工作积极性有所降低,使其流动性大幅度增加,使员工素质很难得到进一步的提升,很多新进政工人员需要先熟悉企业发展的过程才能开展相关工作,如果经常出现人员方面的变动,难免会导致政工工作受到影响[3]。

3.2 缺乏足够重视

在一些企业发展的过程中,无论是基层员工或是管理人员在思想上对企业政工工作都不够重视,只关注企业的经济效益,错误地认为政工工作属于辅助性质,并不占据主导地位。员工对政工工作的重要性认知不足,思想不够端正,将导致员工工作的积极性受到制约,进而造成企业无法获得有序发展。在企业管理及发展的过程当中,政工工作的价值不容小觑,因此企业领导层需要对其提高重视。

3.3 管理落后松散

随着我国社会发展脚步的不断加速,企业员工在思想层面也逐渐发生了一定的变化,但当前我国部分企业的政工工作在管理方法和管理状态上仍然处于较低水平,政工工作的改革受到忽略,使其无法充分满足不断更新的企业管理要求。部分企业内部的政工工作流于形式化,并没有建立起较为严格的管理体系,这种体系上的不完善会导致具体政工工作方案执行起来比较困难[4]。

3.4 制度不完善

政工工作对于企业管理所发挥的作用是不容小觑的,因此需要将政工工作和企业的管理环节相融合,可是在部分企业内部,关于政工工作环节的保障制度并不完善,这也导致该项工作整体的执行情况不容乐观。企业想要获得发展,就需要建立起更加完善的保障制度,让员工更加积极地工作,并且促使政工工作可以高效展开。

4 企业政工工作和企业管理共同发展的途径

4.1 合理利用人才

随着企业的不断发展,以人为本、合理地利用人才已经逐渐成为政工工作不可或缺的重要途径,推动企业政工干部队伍建设工作的开展,可以让企业获得更多稳定的人才。企业在内部需要进行层次化的人才管理,同时还需要对企业当中的政工工作重要性有进一步认识,使政工工作及企业管理工作共同发展。企业还需要及时了解每一位员工的思想状态,并且有针对性地进行疏导教育,让企业政工工作可以对员工形成积极的影响,提升其工作和生活的水平。企业员工需要学习更多的专业知识,将个人发展目标与企业发展目标相结合,为促使企业获得迅速发展贡献力量[5]。

4.2 加强领导干部的政工工作

在企业发展的过程中,企业的管理层一定要以身作则,加强对政工工作的重视,帮助企业提升自身凝聚力。政工工作是企业其他各项工作开展的重要思想基础,因此可以认为企业的政工工作能够对企业发展作出指导,给企业未来的发展管理工作提供一定的思想依据。企业管理者需要具备高尚的品德,同时还需要提升自身的综合素养,通过展开政工工作,让员工获得更多激励以及鼓舞,正面引导员工,使企业拥有更多高质量的综合性人才。企业应当以政工工作为基础来开展相关的企业管理工作,推动企业获得进一步发展。企业领导者对政工工作的看法能够直接影响企业员工对政工作的看法,因此企業领导者需要起到一定的带头作用,从而使企业政工工作获得更好的发展。

4.3 提高员工素质

随着企业的发展,员工综合素养需要获得进一步提升,以有助于充分实现政工工作发展的基础目标。企业开展政工工作以及管理工作最主要的目标就是提升员工素质,促使员工的政治学习活动得到进一步推进。所以企业管理工作需要采取更加有效的手段激励员工,让员工发挥自身潜能,提高工作积极性,建立较为完善的规章制度,让员工思想和行为都能够有所协调。除此以外,企业还需要开展各式各样的文化建设工作,定期举办技能比赛,使员工综合素养获得提升,同时还需要关注和解决职工生活和工作中遇到的难题,提升企业的凝聚力,这也正是政工工作的出发点。当然企业也需要增效,要利用绩效以及奖励机制的方式,使员工的个人利益以及企业的利益之间产生紧密的联系。企业在管理的过程中要尽量抓住重点,特别是在具体生产时,要依据不同的生产经营方式来开展相应的管理工作,同时还需要使员工更具有积极性,让政工工作在每个工作环节都能得到落实,并且针对工作中存在的具体问题对症下药,使员工获得积极的引导,更好地完成本职工作。

4.4 提高企业管理质量

政工工作有助于提高企业管理的质量,传统的企业管理模式很难适应企业管理的现状,关键原因在于随着经济的发展,人们的思想意识也难免会产生变化,对自身生活以及个人理想都有着更加强烈的追求,企业一旦无法满足员工个人的追求,就会导致企业和员工之间产生矛盾。有效结合政工工作可以让这种矛盾得到缓解,并且能够清除企业管理工作和员工的诉求之间的沟壑,同时还能让两者相辅相成、结合成一体,让个人利益及集体利益得到有机整合。通过这种方式不但可以让管理的难度大幅度降低,同时也可以让员工和企业之间达成更好的默契,帮助管理质量获得进一步提升,让企业得到发展。

5 结束语

综上所述,企业政工工作会对企业管理发展造成一定的影响,企业想要获得长远发展,不仅需要建设生产设施,同时还需要展开政工工作,提升企业软实力。所以,企业需要促使政工工作及管理工作获得共同发展,并且始终坚持顺应时代的潮流,让政工工作可以在各个部门得到有效落实,使员工的思想意识及工作积极性都获得进一步提升,同时还需要让企业的管理者对政工工作有所重视,将管理工作和政工工作有效结合,让企业具有更强大的市场竞争力和凝聚力,通过将企业政工工作及管理工作相结合来提高企业的核心竞争力,帮助企业实现更长远的发展。

参考文献

[1]张华. 浅谈推进国有企业政工工作与企业管理共同发展的对策[J]. 中文科技期刊数据库(全文版)经济管理,2022(7):224-226.

[2]蔡赤军. 推进企业政工工作与企业管理的共同发展的路径探析[J]. 中文科技期刊数据库(全文版)经济管理,2022(12):67-69.

[3]赵辉. 浅谈如何推进企业政工工作与企业管理共同发展[J]. 华东科技:综合,2020(1):44,77.

[4]孙继恒. 如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J]. 山东青年,2021(1):281.

[5]王玉琪.浅谈推进企业政工工作与企业经营管理的共同发展[J].中文科技期刊数据库(全文版)社会科学,2022(6):143-146.

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