选育管用 久久为功 锻造高素质专业化年轻干部队伍

□ 山西省工业和信息化厅党组

省工信厅是我省建设现代化产业体系、助力推动高质量发展的重要职能部门。近5 年来，厅党组在统筹选好用好各年龄段干部的同时，统筹谋划，持续发力，着力锻造高素质专业化年轻干部队伍，为制造业振兴升级提供坚强干部保障和人才支撑。目前厅机关配备年轻干部数量是《规划纲要》要求的2.4 倍和1.4 倍；4 名45 岁以下干部走上副市长、副厅长、省属国企副总经理、县委书记等重要领导岗位。2022 年11 月，省委书记蓝佛安赴我厅调研时，对年轻干部的精神面貌和工作成效给予充分肯定。

6 月28 日，首届山西特色专业镇投资贸易博览会在大同市隆重开幕（省工信厅供图）

一、接续发力，“选”好年轻骨干。历任党组始终把年轻干部选任工作抓在手上、扛在肩上。一是聚焦专业需要，涵养源头活水。充分发挥考录主渠道作用，5 年来通过省考、遴选、选调等方式招录公务员53 人，其中机械、材料、信息化等密切相关的理工科专业48 人，占90.6%；研究生以上学历47 人，占88.7%。二是拓宽选人视野，引进稀缺人才。围绕大数据产业发展，2018 年率先探索面向全国招聘聘任制公务员，引进2 名数字经济领域高端人才担任高级主管；围绕加快创新发展，从国家知识产权局调入1 人到创新处工作；针对省级机关缺乏了解行业、熟悉基层干部的情况，从企业、乡镇调入6 人担任投资处等重要业务处室副处长。三是突出用人导向，多个角度识人。坚持把政治标准放在首位，开展多轮年轻干部专题调研，组织年轻干部登台述职，亮工作、看成绩、比贡献，驻厅纪检监察组全程参与干部选任各环节，确保选出的干部业务精、作风好、群众认可度高。

二、全面锤炼，“育”强岗位尖兵。尊重年轻干部成长规律，持续提升政治能力、思维能力、实践能力。一是抓思想淬炼。坚持每月至少2 次集中学习，组织年轻干部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。组建12 个青年政治理论学习小组，常态化学习习近平总书记对制造强国、网络强国的重要论述，定期开展交流沟通。主题教育期间依托党支部组织年轻干部集体学习192 次，引导年轻干部牢记领袖嘱托，经常对标对表。二是抓政治历练。聚焦习近平总书记赋予山西的“转型发展”“能源革命”两大使命，锚定省委擘画的制造业振兴升级主攻方向，开展“我为制造业发展献一策”活动，收集建议200 余条。聚焦重点任务，以“一根钢钎插到底”的韧劲狠抓落实，推动年轻干部在坚决贯彻落实中央及省委省政府决策部署中站稳政治立场。三是抓专业训练。加强“六新”突破、先进制造业、大数据等专题培训，每年开展干部专业化能力提升培训，近3 年举办8 期专技人才高级研修班培训600 余人。邀请赛迪研究院、国家信通院、华为高管等为“工信大讲堂”授课。选派2 人到工信部和江苏挂职，持续提升干部队伍专业素养。四是抓基层锻炼。注重在一线和困难艰苦地方锻炼干部，选派7 名年轻业务骨干到直属事业单位实践锻炼，15 名到乡村磨砺成才，5 名到企业挂职锻炼，组织年轻干部全员入企服务，磨稚气、练真功。

三、严管厚爱，“管”出工信铁军。坚持激励和约束并重，确保年轻干部沿着正确方向茁壮成长。一是经常性谈心谈话。召开年轻干部座谈会，提出“自信不自傲、实干不蛮干、追求不奢求、放开不放松”4 条要求，引导年轻干部树立正确的权力观、政绩观、事业观。广泛开展谈心谈话，及时掌握年轻干部思想动态，帮助释疑解惑、解决困难。二是正面激励关爱。制定出台《激励干部干事创业担当作为工作举措》，对敢于担当、乐于奉献、实绩突出的优先评定为担当作为干部、优秀公务员。近年来，共推荐担当作为干部25 名，其中“80 后”16 名，占64%。三是严实管理监督。出台《年轻干部教育管理监督工作实施方案》，提出24 条具体措施。建立年轻干部廉政档案，常态化开展警示教育，及时发现苗头性、倾向性问题，早教育、早提醒、早纠正，对工作状态欠佳、关键时刻经不起考验、表现不合格的果断进行调整。

省工信厅举办“工信大讲堂”暨提升年轻干部调查研究能力专题讲座，机关干部、各直属单位班子成员参加学习（省工信厅供图）

四、放手使用，“用”活攻坚主力。使用是最好的培养，不拘一格大胆使用，让年轻干部放手工作，承担重任。一是主动架梯子。坚持让年轻干部常态化参与重点工作专班，通过跟班学习、列席会议等形式提升能力。针对工信领域业务面广、专业性强的特点，出台《干部交流工作办法》，加大综合性处室和业务处室轮岗交流力度，近5 年累计交流70 人，干部业务技能和综合协调能力得到明显提高。二是舍得给位子。把优秀年轻干部提任到关键岗位“挑大梁”“唱主角”，产业链和专业镇的牵头处室处长、副处长均为“80后”。今年上半年十大省级重点产业链累计营收2487.8 亿元，同比增长18.3%；十大省级专业镇实现产值289.9 亿元，同比增长13.6%。三是敢于压担子。近年来，共有5 名“80 后”处长和4名副处长交流到绿色焦化基地建设等重点任务的吃劲岗位任职。哪个岗位吃劲就往哪里用，通过急难险重任务的历练，促进了年轻干部成长和重点任务攻坚双向链接、同频共振、互促共进。