摘 要:融合出版已成为数字出版之后备受关注的热点议题,是未来出版业发展的重要方向。河北省出版业在变革中砥砺奋进,在内容融合、技术融合、渠道融合等方面持续发力,打造融合出版的新生态。虽然取得了一定进展,但也暴露出在当前的内外部环境下河北省各出版主体在思维、技术以及生产要素等方面仍然存在诸多不足。因此,目前河北省出版业应在坚持内容优势的前提下,建立互联网思维,打造全媒体传播格局;深化技术融合,构建技术支撑体系;增强生产要素,健全市场规范机制,进一步优化产业发展环境,完善推进策略。
关键词:媒体融合;融合出版;数字出版;河北省出版业
中图分类号:F27 文献标识码:A doi:10.19311/j.cnki.16723198.2023.20.021
0 引言
“媒介融合”这一概念作为舶来品,自21世纪伊始传入中国以来即成为业界与学界广泛关注的热点议题。“融合出版”正是在“媒介融合”的语境下被提出,指将出版业务与新兴技术和管理创新融为一体的新型出版形态。学者曹继东认为对于“融合出版”的理解应置于“媒介融合”的大背景下,进一步将其阐释为“顺应中国出版融合发展趋势、基于数字化技术和互联网思维产生的新兴出版现象,是解决传统出版和数字出版融合发展问题的新兴出版范式”。目前“融合出版”已成为“数字出版”之后备受关注的热点议题,融合出版通过利用现代信息技术综合开发内容资源,以满足社会文化多元化需求,是未来出版业发展的重要方向。河北省出版业在变革中砥砺奋进,立足时代背景,突出本土特色,不断进行融合出版的转型探索并取得了一定成就,但从整体来看,仍处于转型的初步探索阶段,尚未形成规范化、系统化的融合出版模式。本文通过观察融媒时代河北省融合出版如何跨越“相融”阶段,向“深融”階段探索,逐步打造出产业发展的新生态,进而分析其在发展过程中暴露出的明显问题,并试图提出合理化建议,在深入理解河北省融合出版发展的内在逻辑的基础上,输出更具理论意义与现实意义的观点与看法。
1 从“相融”到“深融”,打造融合出版新生态
在产业环境与政策环境双重利好的大背景下,河北省各出版主体大力推动传统出版业与互联网的融合发展,主要体现在内容融合、技术融合、渠道融合三个层面:(1)在内容层面,河北省各出版主体致力于突出权威与深度,彰显地方特色,基于人文地理环境创作出一系列富有人文内涵的内容产品;(2)在技术层面,积极开拓新技术与新领域,以新技术赋能融合出版;(3)在渠道层面,面对实体书店遭受重创,销售规模与客流量大幅下降的被动局面,一些出版主体积极寻求突破,推动渠道间的融合,实现内容产品的跨媒介转化。
1.1 内容融合:深化内容供给侧结构性改革、打造地方特色
尽管如今出版物的载体和形式在不断变化,越来越多的内容作品以各种方式呈现在读者眼前,但不可忽视的是,优质的内容仍然是出版业的核心竞争力。所谓内容融合即利用数字化技术对内容产品进行数字化处理与传输以使其能够实现一次生产、多次发酵,形成跨媒体传播。以河北出版传媒集团为首的出版主体基于当地地理环境与人文环境进行深度挖掘,创作出一系列权威、深度、富有地方人文内涵的内容产品。
河北冠林数字出版公司于2010年成立以来即致力于数字化业务的探索,作为河北省首批文化科技融合创新试点企业,先后策划推出了《领导干部学习工作数字手册—E本通》、大型多媒体影像《红色太行》、《记录与传播》国宣片等一系列精品数字出版物,让更多读者通过更加直观的方式对河北省的红色文化有了更为深入的了解,也创新了河北省政务工作开展的新方式。
推动出版融合发展仍需以内容资源为基础,以提供服务为导向。一方面要努力挖掘产品的内容优势,并通过数字化技术将其最大化,另一方面也须依据社会环境为读者提供更迫切的知识服务。2020年2月初,面对突如其来的新冠肺炎疫情,由于缺乏相关了解,公众普遍陷入不知所措的恐慌之中,在这种背景下,河北科技出版社、河北美术出版社迅速推出《新型冠状病毒肺炎公众预防指南》、《新型冠状病毒肺炎心理防护指南》、《画说“新冠”》等纸质图书,同时利用咪咕阅读、中文在线、掌阅、懒人听书、喜马拉雅等平台推出电子版、有声版,为公众提供知识服务,满足其获取相关信息的需求。
1.2 技术融合:以新技术赋能融合出版
面对全新的媒介环境与技术环境,技术已然成为媒体发展不可忽视的重要推动力,对于新技术的应用也成为出版融合发展的基础支撑。河北省各出版主体以改革创新为根本动力,积极实施数字化战略,加强对于新技术、新领域的关注与探索,进一步学习并引进5G、人工智能、VRAR等先进技术,以新技术赋能融合出版,提升读者的用户体验。同时继续深入探索短视频、知识服务、有声书等领域,针对自身发展状况制定与时代相契合的融合发展策略。
在数字教育领域,依托河北出版传媒集团的教育出版资源优势,冠林公司已经发展成为以“平台运营”为核心,具备较强内容整合研发、渠道推广、O2O营销等全产业链运作实力的知名在线教育企业。其重点建设的河北教育资源云平台是河北省规模最大的在线教育平台。平台K12阶段数字教育资源云服务体系涵盖“教、学、乐”三大子平台架构,拥有冠林优学、冠林培优、冠林作业辅导、冠林微学吧、作文即时批等一系列品牌拳头产品,并在国内率先完成了相关群体的“生态化运营”。由方圆电子音像出版社有限责任公司立项启动的“方圆特教——智障儿童无障碍辅助教学融合出版云平台”融合了先进的多媒体制作技术,为一线教师的教学工作提供了内容丰富、形式活泼的教育资源,该平台于2021年10月入选国家新闻出版署2021年度出版融合发展工程数字出版精品遴选推荐计划。
1.3 渠道融合:构建全媒体传播格局
互联网兴起后,实体书店遭受重创,诸多民众倾向于选择方便阅读的数字读物,纸质图书销路受阻,图书价格僵化、流通系统固定化的弊端在数字化时代中也愈发凸显出来。加之第三方平台与电商的兴起,对于传统出版商而言,与其开展更为深入的合作,推动渠道融合才是破局之道。渠道间的融合不仅能够丰富读者获取信息资源的方式,同时有助于不同渠道的读者进行信息沟通与共享,形成多元化、一体化的推广渠道,构建全媒体传播格局,提升出版产品的传播力与影响力。
河北出版传媒集团全面实施以出名书、建名社、培育名编辑和出版名家为核心内容的“四名工程”,积极进行发展路径与发展策略的探索,从多年来中间编辑环节强、两端策划营销环节弱的“橄榄型”模式,转向增强选題策划能力、编辑能力、宣传营销能力“三增强”模式。2015年河北出版传媒集团以推进传统产业数字化转型升级为要旨,开展智慧书城建设工程。河北省新华书店与腾讯公司、万新传媒公司、财付通公司联合签署了《智慧书城深度合作框架协议》,着力搭建以微信为载体、以新华书店及其他实体业态为基础的O2O零售模式,促进实体书店与新媒体的融合。2016年5月河北出版传媒集团联手河北移动、咪咕数媒开展全民数字阅读项目,专门针对河北地域和文化特点为河北读者提供专属图书和资讯内容,搭建数字化全媒体阅读平台等一系列“咪咕阅读”产品推广活动。
此外,河北出版传媒集团全面启动融合出版中心项目,扎实推进“冀知”平台等首批重点项目建设,积极构建以“冀知”平台为牵引、精品内容为支撑、技术设施为保障的线上线下一体化服务体系,策划推出了一批精品数字出版项目,《<共产党宣言>与新时代》入选2020年度全国有声读物精品出版工程,《古剑奇谭》系列产品获评中国版权金奖作品奖。河北出版传媒集团编辑出版了《中国共产党百年发展历程》、《中国共产党河北历史》、“最美奋斗者丛书”、“闪耀的红星——红色革命英烈故事系列丛书”、《中国塞罕坝》、《特别支部》等一大批精品主题出版物。集团旗下各报刊传媒公司利用报刊及新媒体矩阵,推出系列专版、专刊,策划开展“建党百年”融媒体报道,持续营造浓厚的文化氛围。
2 发展环境存在短板,推进策略有待加强
推进出版深度融合,加快产业转型升级是国家政策指引下出版业发展的正确方向,也是出版业履行文化职责、提供文化服务的迫切需求。河北省出版业在大力推动融合发展并取得一定进展的同时,也暴露出在当前的内外部环境下各出版主体在思维、技术以及生产要素方面仍然存在诸多不足。
2.1 互联网思维有待深化,对融合出版认识不足
面对全新的媒介环境与新技术的包围,近年来河北出版业深度植入互联网基因,催发出更为显著的融合趋势,推动出版业产业链的不断延伸。但是,由于地区之间经济文化发展水平存在差异,出版业的发展也呈现出较为明显的不均衡态势。在某些地区,对于互联网与融合出版的认识不足,仍然固守被动应对的姿态,尽管确立了战略优先的移动策略,但大多仅仅停滞于形式上,尚未形成切实有效的体制机制。从概念出发,所谓“融合出版”包括内容、流通、管理、技术等多层面的深度融合,须将出版业务、新兴技术与管理创新等融为一体。河北省各出版主体在推动融合出版的过程中存在一些片面认识,如仅仅将技术视为工具,忽视其余互联网产业及其他文化产业之间的内在联系,阻碍融合的进一步深入;此外,一些出版主体将融合单纯限定于形式方面的变化,手段单一,视野窄化,不利于推动出版业全方位、多层次的融合。
2.2 技术支撑引领力不足,研发投入机制仍需完善
一种新媒介的长处,将导致一种新文明的产生。而技术作为推动媒介形态转变的基础要素,也是出版融合发展的重要驱动力,基于数字软硬件系统与网络环境的技术创新是出版融合发展过程中极为重要的保障力量,因此充分发挥技术的支撑引领力,建立高效完备的研发投入机制成为推动出版业融合出版的必要条件之一。从总体来看,河北省出版业的研发投入不足,各出版主体在科研管理、科研人员配备、资金投入等方面还存在明显短板,技术力量整体较弱,支撑融合发展的关键技术主要依靠服务外包完成,严重影响出版产品的更新迭代。且读者对于阅读体验的要求不断提高,而河北省出版业在场景化、智能化应用开发与搭建方面仍存在欠缺,基于5G、人工智能、VR/AR等先进技术的内容产品还不丰富。
2.3 生产要素不足,市场秩序亟待整合
互联网企业的涌入使得出版业的产业生态发生了重要变化,出版融合发展不仅需要技术、数据等新兴生产要素的引领,同时也需要更强大的资本、人才等传统生产要素的更新升级。互联网的应用对出版人才的素质能力与知识结构提出了更高的要求,而河北省出版业现有人才结构不合理、知识结构老化、年轻人才储备不足、专业人才短缺,许多出版主体的数字化管理人员为兼职人员。而一些出版机构对于专业人才培养的重视度不够,人才机制缺乏创新。其次,资金是推动文化产业发展的基本力量,而资金不足成了河北省出版融合发展的普遍性困难。许多出版主体认为融合出版所需要投入的成本过高,而盈利模式又不够明确,因此仍然处于观望状态。另外,由于互联网企业的涌入,搅动了传统的市场秩序,诸多传统出版主体虽然选择与互联网企业进行合作,但在合作的过程中不可避免地处于被动地位,这也进一步影响了传统出版主体的转型意愿。
3 进一步优化产业发展环境,完善推进策略
《出版业“十四五”时期发展规划》提出,到“十四五”时期末,服务大局的能力水平达到新高度,满足人民学习阅读需求实现新提升,行业繁荣发展取得新突破,产业数字化水平迈上新台阶,出版走出去取得新成效,行业治理效能得到新提高。根据政策指引与河北省出版融合发展现状,目前河北省出版业应在坚持内容优势的前提下,在思维方式、技术手段、市场秩序等方面持续发力。
3.1 建立互联网思维,打造全媒体传播格局
优质的数字内容资源多局限于单个出版机构内部,难以实现互联互通,成了诸多传统出版主体在互联网时代面临的一大阻碍。当今的世界已经成为数字化的移动互联世界,需要采用互联网思维思考融合出版发展的新的模式,将数字化产品开发落实到整个出版产业链条之中。在河北省出版融合发展的过程中,各出版主体应充分利用出版产品的跨媒介转化,与其他主体和平台通力合作,打造全媒体传播格局,最大限度地提升出版产品的市场影响力与创造力。
3.2 深化技术融合,构建技术支撑体系
从我国出版产业的发展轨迹中可以窥得,推动出版融合发展的重要动力在于技术的进步。因此从某种意义上说,保障传统出版融合发展,深化技术融合,进一步构建完备的技术支撑体系即为关键所在。各出版企业应根据自身特色制定具有针对性的科研发展规划,设立专项科研资金以确保出版融合发展所需要的资金支持,同时设立责任部门,对推动行业发展的关键技术及相关标准保持较高的敏感度,成立技术攻坚小组,组织专业的科研人员对关键技术进行追踪与开发。
3.3 增强生产要素,健全市场规范机制
受河北省经济结构转型、实体经济下滑等因素制约,虽然新媒体市场蕴含较大的成长空间,但尚未形成稳定、持久、高效的新型盈利模式,特别是新媒体对出版产业的贡献率不高,出版产业格局仍需进一步优化。在市场秩序规范方面,政府应在加强版权保护的基础上,推动技术手段的应用,提升常态化版权保护能力。其次应加强人才队伍建设,建立行业性人才培养体系,对相关从业人员进行专业培训,同时优化管理和评价制度,畅通人才成长渠道,打造系统、规范的人才成长环境。
參考文献
[1]尹琨.专家审定“融合出版”概念及定义[N].中国新闻出版广电报,20220125(02).
[2]曹继东.基于数字化技术和互联网思维的“融合出版”[J].科技与出版,2014,(09):1518.
[3]赵树旺,付佳.日本图书定价制度的嬗变、运行逻辑与启示[J].科技与出版,2022,(09):156160.
[4]甄增荣,武春霞,李玥,等.数字出版产业的区域性及发展对策——河北省出版产业的比较优势与政策供给[J].出版发行研究,2017,(06):4750.
[5]康振海,张芸,韩春秒,等.河北传媒发展报告(2022)[M].北京:社会科学文献出版社,2022:15.
[6]宋吉述.建立全方位推动体系打造数字出版新生态——关于推进出版深度融合发展的思考[J].科技与出版,2022,(11):1323.
[7]哈罗德·伊尼斯著.传播的偏向[M].何道宽译.北京:中国人民大学出版社,2003:28.
[8]赵树旺.疫情背景下出版业知识服务的特色、问题与应对[J].科技与出版,2020,(04):1115.