当物流运输拥有“上帝视角”

王丽婧

如果把供应链计划想象成一个人的头脑中枢机构，其余部门则是人的四肢。只有当我们的头脑通过有效的分析决策后，才能下达准确的命令给我们的手脚去执行。就好像在一场游戏中，你一方面要具有预判能力，另一方面还要拥有掌控全局的视野。

“我预判了你的订单”

消费者认为“我刚下单，就发货了”，这个感知的背后，其实是我们在“天黑闭眼”前就预测到了的购买行为。我们通过系统分析预测到某个区域在电商购物活动期间会产生什么量级的订单，然后将货物提前铺设到末端网点。只要客户一下单，我们就调用最近的网点提供派送服务了。这个过程就是帮助客户实现从下单到出货的分钟级购物体验。

当然，铺货不是盲目地进行，既要确保库存不能大量积压，又要确保供应链稳定，不能出现短缺货情况。这要求供应链计划工作者具备精细的数据分析和准确的预测能力。而这些需要基于该地区消费人群的画像、购买能力、品牌的经营策略，做多维度的綜合运算，才能最终得到相对精准的结果。

对数字保持敏感

基本上所有行业都会从一线开始锻炼，而这也决定了书本上的理论知识要和实际结合运用。在日常实践中我会多维度地去思考问题，学会感悟，才能把经历变成自己的东西。

在供应链工作中，经常会面对大量的数据报表，我们必须逻辑清晰，所以加强数学等基础学科的学习是非常必要的。所有涉及数字化信息化的行业，都会对基础学科提出要求，也是核心能力的体现。物流行业在初级教育阶段并没有专门的分类，真正的专业能力是在工作中慢慢积累的。

行业前景很ok

除了基本的专业能力外，我们还要具备良好的数据分析能力，沟通表达能力以及很好的耐心。学会面对不同的人，能够不怯场地交流。一个好的耐心会让你在面对工作中的困难时，不至于乱了阵脚。

而在待遇方面，一线城市的供应链部门，最高能拿到20万年薪，平均中位数在10万左右，研究生的话会更高。同样是供应链岗位，不同企业性质压力疲劳程度不同，产品竞争压力较大的企业疲劳程度明显会大于垄断性产品的企业。