网络信息技术在公路施工项目管理中的应用分析

王凯仁

（甘肃省华池县柔远镇交通局，甘肃 华池 745600）

0 引言

现如今，我国交通基础设施建设正朝着高质量建设方向发展，要保证公路施工建设的高质量，则对项目管理工作提出更高要求。应用网络信息技术能够促使公路施工项目的相关参数信息全面化呈现，从而能够高效协同各分项工程的进展与协调各参建方的合作，有效提高管理工作效率与资源配置效率，为公路施工项目决策带来科学依据，以便科学、高效地开展公路施工项目管理工作。

1 网络信息技术的内涵

网络信息技术是指基于计算机和互联网技术的一系列信息处理和传输技术。它涵盖计算机硬件、软件、网络和数据安全技术等领域，包括互联网、移动互联网、物联网等多个领域。网络信息技术的发展已经深刻地影响人们的生活和工作方式，并对全球经济增长和社会发展产生重要影响。

2 网络信息技术在公路施工项目管理中的应用现状

公路施工项目早已引入现代化项目管理理念，促使项目管理水平全面提升。而随着市场竞争激烈程度加剧，在施工项目管理中还需融入网络信息技术手段，对项目管理的资源进行整合与共享，共建内部协同的工作机制。但是从现状来看，目前我国传统意义上的公路工程项目管理软件成熟度较高，而对BIM、物联网、大数据等先进、全新网络信息技术的应用还在探索阶段，部分国外的管理软件有着强大的信息处理能力，但是与国内公路施工项目管理的需求不相符，还需要进行二次定制开发。所以，应用新一代的网络信息技术能够实现施工流程的互联互通、项目决策的科学合理以及施工风险的精准预控等，可见网络信息技术在公路施工项目管理中的必要性。

3 网络信息技术在公路施工项目管理中的应用对策

要想做好公路施工项目的管理工作，先要明确工作内容，结合流程将工作拆分为各个要素，对于流程工作进行信息化转换，将信息化推行至设计、合同、进度、物资、人员、质量、安全等项目管理的各个方面[1]。

3.1 施工设计管理

在过去的公路施工项目管理中，施工设计主要采取二维图纸形式进行表达，这种设计表达方式一旦遇到路线变化的情况，便要对先前设计好的路基、路面、桥梁等方案推翻重做，并且稍有疏忽便会出现遗漏情况，工作量巨大。而在地质勘查前期，因为图纸与设计地质条件存有偏差，后续出现设计变更，那么工作量会更大。所以，唯有保证整体路线和局部结构物的有效对接，一定要有统一的信息化模型，才能提高公路施工项目的设计管理工作效率。

应用GIS 技术能够将路基、路面、桥梁等基础结构所在点的基本地质数据与卫星地图进行三维化匹配，形成立体化地质模型，后续便能快速检索公路施工项目各路段的地貌信息、资金投入情况以及工程质量等[2]。还可利用模型进行公路项目的设计、施工、运营模拟，从而为信息更新及管理夯实基础。比如，可用BIM 模型展开交通分析，依据既定设计路线预测交通流量和安全隐患，在设计阶段评估质量，找出设计方案中的不合理之处，及时优化设计，从源头做好公路施工项目管理工作。

3.2 施工合同管理

依据FIDIC 条款中对合同管理的规定条款以及国内工程建设合同的相关规定，分别构建通知、检查、变更、延期等项目管理活动的相关规范、流程、标准化的资料存储目录格式，让所有参建方的合同资料都能以规范格式记录与存储，实现对合同执行、变更、索赔、分包、支付等信息的有效管理，让建设单位能及时获悉合同的执行及付款等情况，实现对合同的全面管理和及时管理。公路施工项目合同管理是一项复杂的工作，以往的管理方式准确性表现不足，无法及时获悉当前合同的签订、执行及付款等情况，在网络信息技术的应用下构建信息化管理平台，能对各种合同进行全面管控，保证建设单位能方便、高效地展开施工合同管理工作。

3.3 人员物资管理

公路施工项目建设中，人力资源和生产物资属于关键要素，在项目管理中必须加强管理，不仅要对人员状态实时了解，还要做好对物资的分配与管理工作。因此，可应用网络信息技术构建人力资源库和物资信息平台。一方面，人力资源库的构建要结合项目特征，合理划分劳动力，依据人员归属划分包队伍、外聘劳动者和单位员工，随后将此三类人员录入系统中，完善所有人员的基本信息，对资料定期更新，夯实人员配置的数据基础[3]。一般来讲，公路施工项目建设周期非常长，还应依据施工技术工艺要求等现实因素调整人员配置，保证人力资源价值充分发挥。另一方面，建设物资信息平台必须保证编号与档案信息的统一性，比如，将各类型材料的名称、采购时间、领用信息、余量等录入管理平台中，依据此信息同样能提高项目管理决策的合理性，避免信息不对称而出现材料不足或材料过剩的情况。

举例来讲，可将摊铺机、振捣机等设备信息录入物资管理平台，建立档案，有了网络信息技术的加持，档案管理效率大大提高，设备维护、换新信息动态化更新，有效提升设备运行稳定性和设备使用效率，有助于公路施工项目管理工作实效的提升。此外，还可应用网络信息技术对公路施工项目中的预制构件状态进行跟踪管理，首先借助BIM 模型数据优选预制构件，赋予二维码。待构件生产完成后，将二维码粘贴在成品上，确保构件的生产、运输、到场、使用等环节都能得到状态检测，项目管理人员通过客户端便能随时了解构件状态[4]。借助二维码与BIM 技术，能够有效解决以往预制构件状态信息传递与实时管控难度过大的问题，提高了项目管理工作的效率。

3.4 项目质量管理

质量是公路施工项目管理工作中的核心要点，在网络信息技术的应用加持中，应将最新出台的建设质量规章标准、验收标准上传至BIM 平台，然后将采集的项目施工信息进行比对，总结出整个项目推进中存在的问题，通过分析问题成因进行针对性优化，能有效避免同类型问题重复出现。

公路施工项目的质量管理有着明显的综合性，面对较为复杂的施工项目，应当用到BIM 技术做好信息收集、处理等工作，对施工现场设备精准定位以及对施工质量动态化管控，提升质量管理的便捷性与实效性。同时，还可应用大数据挖掘分析技术，借助智能化的数据采集、处理及直观呈现，指引所有施工环节高质量进行。

举例来讲，在公路施工项目的路基施工质量管理工作中，首先要应用高精度定位、智能信息采集设备、高精度压实度力反馈计等，收集施工中会影响质量的参数，其中包含施工进度、路基压实遍数、经纬度信息、振动VCV 值等等，同时将这些数据自动上传到BIM 平台[5]。其次，应用BIM 数字管控平台，对施工现场数据予以分析。结合公路路基施工来看，重点要放在对路基压实轨迹、压实稳定性、压实均匀度等方面的计算过程中，结合最终结果进行质量评估，如此一来项目管理者便能全面把握施工质量情况，在管理中便能提出针对性意见。最后，对数据信息的直观化呈现。借助3D 模型呈现采集的数据，有助于项目管理人员直观了解施工质量信息，一般会借助BIM 平台计算长度、面积等参数，进而对施工内容、流程、工艺等进行优化，保证施工质量。

3.5 项目进度管理

在公路施工项目管理中，需要重点关注项目进度的管理，其与项目成本、质量存在直接关联，所以有必要应用网络信息技术对项目进度予以管控，改变过去人力物力投入过多但进度管控效果不佳的现象。因此，项目管理人员在进度管理中可使用P3 管理软件，借助其数据处理、人机交互等方面的优势，进行表格、图表的绘制工作，确保施工进度计划的合理编制，同时对各个班组及岗位人员的工作内容予以细化，才能确保施工进度计划的执行到位，提升项目施工速度。此外，还可应用BIM 技术对施工进度进行可视化呈现，构建三维模型，项目管理人员能实时观察进度表现，将实际进度与进度计划比对，找出进度迟缓的关键点，优化施工内容与流程[6]。

在应用BIM 技术的过程中，项目管理人员对进度管理一定要侧重进度偏差管控，所以要在施工现场布设大量移动式信息采集设备，通过信息的大量采集，保证三维模型的构建精准性以及数据的实时更新，在施工模拟软件的加持下自动化生成进度可视化图形，对进度超期进行预警，在进度模拟与比对中分析原因，辅助进度管理决策的制定。

同时，在对项目进度进行监控时，项目管理者还可用BIM 信息技术搭建虚拟沙盘，对采集后的数据科学处理，依据进度计划提炼出未满足进度安排的项目，提高公路施工项目管理的工作效率。对施工进度展开分析时，用虚拟沙盘对当前及后续的施工进行模拟，选出最佳施工方案。

3.6 施工安全管理

公路施工项目管理中的安全管理是重中之重，公路项目是典型的线性工程，规模较大，会直接受到气候、环境等因素的影响，再加上管道、线缆等设施复杂，临时用电和大型设备使用较多，所以安全事故发生概率较高。

将网络信息技术应用到公路施工项目的安全管理中，首先，要结合公路施工项目规模较大、线路偏长的特点，应用BIM+GIS 技术实现三维可视化，对项目周围复杂的自然环境进行直观呈现，依据三维模型及线路图明确位置，然后在施工点位上布设好安全防护设施，在前期保障施工现场安全。其次，为了防止安全事故的发生，针对公路施工项目中的作业重难点，可先在BIM 平台上进行虚拟施工，展开碰撞测试，找出安全隐患，在保护施工人员人身安全的基础上，提高施工效率[7]。具体来讲，项目管理者可用Microsoft project 将施工计划导入进revit 中，结合BIM 技术进行关联，从而获得立体化模型，将模型导入Autodesk Navisworks 进行施工模拟，依据施工过程和结果分析所有的安全影响因素，提前找出安全风险进行针对性应对。最后，应用智能传感设备及物联网技术开展安全管理工作，提升施工现场管理的智慧化水平，在智能门卡、人脸识别、RFID 技术的应用下，对施工现场进行智慧化管控，能最大程度降低安全风险，避免严重安全事故的出现[8]。比如，可应用网络信息技术打造视频危险源AI 识别系统，先梳理出需要通过该系统进行分析的危险源，然后优选功能成熟稳定的视频采集设备，将其布设在危险源区域，借助AI 智能算法，将视频影像数据上传至AI 分析服务器，在AI 模型中识别施工人员安全帽佩戴、火焰、车牌等场景，随后将预警信息传送到分析平台，发现险情平台会发出预警，项目管理人员则能在第一时间精准发现危险源，对风险源头进行直接管控，如图1 所示。

图1 AI 识别系统对施工现场安全帽佩戴进行实时监测

4 结语

综上所述，随着网络信息技术的快速发展，公路施工项目管理也逐渐向标准化、智能化、信息化方向发展。将网络信息技术应用至公路施工项目管理工作中，能够将公路施工项目的各个信息系统建构成网络化的应用平台，通过集成各类系统软件，推广至业主、监理、施工方、设计方等各参建人员，实现由点及面、横纵结合的综合化网络信息系统。通过充分挖掘网络信息技术在公路施工项目管理中的应用做法，为公路施工项目的顺利开展保驾护航。