发挥思政工作优势 推动“两化”重组深度融合

中国中化控股有限责任公司（以下简称“中国中化”）于2021年5月由中化集团与中国化工集团联合重组成立。公司坚持把思政工作贯穿于“两化”重组全过程，实施铸魂、凝心、聚力三大工程，推动高效重组、平稳过渡、深度融合、健康发展。

坚持以创新理论铸魂，着力增强政治引领力。着眼解决认识偏差，坚持把强化党的创新理论武装作为重中之重，教育引导全体干部职工提高政治站位，深刻认识“两化”重组的重大意义，确保坚决完成重组战略使命。一是坚定使命担当，增强政治自觉。坚持把习近平总书记重要指示批示精神作为根本遵循和行动指南，每年定期重温、深入学习贯彻。制定下发《关于深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示的工作办法》，建立“源头”督办模式，对贯彻落实情况进行闭环监督管理。二是强化理论武装，增强思想自觉。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，通过专题领学、辅导助学、现场教学、交流研学、上下联学“五位一体”学习方式，建立内容策划、过程管理、督办落实、考核述职等闭环管理体系，确保学深悟透。举办7期学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想培训班，推动入脑入心入行。三是提高“政治三力”，增强行动自觉。坚持把提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力作为加强思想政治工作的基本要求，在全系统组织开展提高“政治三力”大讨论，把干部职工的思想和行动统一到重组整合、全面发挥协调效应上来，做重组整合的坚定拥护者、坚决执行者。

堅持以“融·化”行动凝心，着力提升思想凝聚力。着眼解决思想困惑，策划开展“融·化”行动，加强思想引导，增进了解认同，推动“两化”从物理整合走向化学融合。一是深入调研把情况摸准。“两化”重组前及公司成立两周年，分别组织开展职工思想动态问卷调查，并通过谈心谈话、座谈会、意见建议直通车、董事长信箱等，全面了解职工所思所想所盼，确保有的放矢、精准施策。二是广泛宣传把政策讲透。瞄准重组官宣、业务整合等关键节点，召开干部大会、总部团队建设研讨会、业务启动会，与干部职工面对面对话交流。通过举办“融化心语”走基层、对话书记等活动，讲深讲透公司战略、政策安排，答疑解惑、消除顾虑。三是用心用力把难题解实。坚持把解决思想问题与解决实际问题相结合，优化干部管理机制，实施“人才兴企”计划，强化职工关爱，用心用力把难题解实。

坚持以共同价值聚力，着力激发共识内驱力。着眼消除文化差异，坚持在传承“两化”红色文化中汇聚价值共识，增强凝聚力、向心力，推动实现“1+1>2”的重组效益。一是针对性塑造新时代中国中化“精气神”。塑造了以“艰苦奋斗、开拓创新的精神状态；勇于担当、甘于奉献的价值取向；求真务实、真抓实干的工作作风”为核心内容的新时代中国中化“精气神”，提振精神、汇聚共识、激发动力。二是矩阵式强化企业文化宣贯。深入挖掘“两化”红色文化，组织开展“五个一”活动，厚植爱党爱国爱司情怀。组建宣讲团，策划开展分众化多样化的文化宣讲，推动宣讲走“新”走“心”。三是立体化开展典型选树宣传。先后培育选树“全国道德模范”等一大批先进典型，组织开展“中化工匠”等评选表彰，举办全国道德模范李俊贤先进事迹报告会，建立李俊贤科学家精神教育实践基地，营造崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。四是多渠道推动跨文化融合。开展“小化全球行”等跨文化传播活动，讲好中国故事。依托中外职工子女夏令营等载体平台，加强文化交流，增强了解、认同和融入。