万载县业余羽毛球俱乐部发展现状与分析

邓辉琴

（福建师范大学体育科学学院，福建 福州 350110）

体育俱乐部作为群众体育发展最为常见的体育活动组织形式，在当代社会体育运动的普及和发展过程中发挥着非常重要的促进作用，具有十分重要的意义[1]。随着改革开放和国民经济水平不断提高，人们对生活质量和生命质量的重视程度也在不断提高，参与体育运动的人群也呈现逐年增长的趋势。羽毛球运动作为受广大人民群众所喜闻乐见的体育运动项目之一，对国民生命质量的提高起着非常重要的作用[2]。在政府大力扶持和群众体育运动的发展背景下，随着全面深化改革的稳步推进，业余羽毛球运动在基层具有相当的群众基础，群众参与体育锻炼的积极性非常高。业余羽毛球俱乐部迅猛发展的背景下，势必会形成一定的瓶颈难题，而学术界对于业余羽毛球俱乐部发展的研究较少。在这一形势背景下，研究基层业余羽毛球俱乐部发展现状，分析制约其发展的主要因素，使其更加具有基层羽毛球运动发展特点且能更好地为基层体育、国民健康服务，成为近年来研究的热点。本研究以万载县业余羽毛球俱乐部发展现状为研究对象，深入探究其发展现状，找出其中存在的问题并提出相应的对策，为业余羽毛球俱乐部的发展策略提供参考和指导。

1 研究对象与方法

1.1 研究对象

文章的主要研究对象是万载县业余羽毛球俱乐部。此次调查共有振泰羽毛球俱乐部、飞羽羽毛球俱乐部、天翼羽毛球俱乐部、天马明月羽毛球俱乐部、龙河羽毛球俱乐部、大V 小镇羽毛球俱乐部、球友会羽毛球俱乐部、时空羽毛球俱乐部、迪青羽毛球健身俱乐部、自由部落羽毛球俱乐部等十家羽毛球俱乐部参与。

1.2 研究方法

1.2.1 文献资料法

根据调查研究需要，通过赣南师范大学图书馆、中国知网等期刊文献搜索平台查阅大量的业余羽毛球俱乐部、群众体育等有关的文献资料，并归纳整理文献资料，总结研究成果，为本研究的开展奠定理论基础。

1.2.2 问卷调查法

根据研究需要，设计问卷并收集本研究所需要的数据。为设计问卷，查阅大量文献资料，包括图书、期刊等，结合专家意见，并在导师的多次修改下，确定与研究相关的问卷调查内容。对万载县业余羽毛球俱乐部的管理者、参与者进行问卷调查，对问卷进行整理和分析。本研究共发放《万载县业余羽毛球俱乐部发展现状调查问卷（会员问卷）》200 份，回收有效问卷165 份，问卷有效回收率82.5%。

1.2.3 专家访谈法

与万载县及其他地区业余羽毛球俱乐部管理者及运动开展方面相关专家进行现场或电话访谈，并做相关记录，文章对万载县10 家业余羽毛球俱乐部进行访谈，对访谈内容进行了详细的选择，从而了解万载县业余羽毛球俱乐部发展的基本现状。

1.2.4 实地调查法

为深入了解万载县业余羽毛球俱乐部的发展现状及存在的主要问题，通过对该县业余羽毛球俱乐部进行实地调查研究，收集所调查业余羽毛球俱乐部相关的具体信息，为研究提供一手资料，使本研究更具有真实性和准确性。

1.2.5 数理统计法

对调查所收集的数据进行分类整理，并录入Excel，建立数据库，进一步对调查数据进行归纳、推理和分析。

2 研究结果与分析

2.1 万载县业余羽毛球俱乐部管理发展现状分析

2.1.1 业余羽毛球俱乐部从业管理者基本情况

业余羽毛球俱乐部管理者在俱乐部的生存和发展中起着决定性的作用。优秀的俱乐部管理者除了需要具备有专业的管理知识外，还需要具有较高的综合文化素质修养[6]。管理者的综合素质通过其年龄、学历和管理经验等方面来综合考量。而管理经验主要通过从事俱乐部管理工作的时长年限来判断。

如表1 所示，参与此次调查的业余羽毛球俱乐部10 名管理者中，管理者年龄在20～30 岁之间的有2 人，占总调查人数的20%；年龄在30～40 岁之间的管理者人数为4 人，占总调查人数的40%；年龄在40～50 岁的有3 人，占总调查人数的30%；年龄在50 岁以上的管理者有1 人，占比为10%。由此分析万载县业余羽毛球俱乐部管理者年龄涵盖各个年龄段人群，其中主要以30～50 岁人群为主。进一步分析认为30～50 岁该年龄段人群具有一定的经济实力和市场管理能力。

表1 万载县业余羽毛球俱乐部管理者年龄基本情况（N=10 人）

万载县业余羽毛球俱乐部管理者学历基本情况调查结果显示（见表2），管理者学历在大专以下有3 人，大专学历有4 人，本科学历有3 人，占比分别为30%、40%、30%。基于数据分析，万载县业余羽毛球俱乐部管理者学历以大专学历人群居多，本科学历以及大专以下学历人群均等。

表2 万载县业余羽毛球俱乐部管理者学历基本情况（N=10 人）

表3 是对万载县业余羽毛球俱乐部管理者从事管理工作年限的调查情况，由表3 可知，万载县业余羽毛球俱乐部管理者的管理年限主要集中在0～5 年，各个俱乐部管理者管理工作年限不同，其中0～2 年的有4 名，占总调查俱乐部管理者人数的40%，这一类俱乐部往往成立时间较短，处于发展的初级阶段，管理者较为年轻，羽毛球俱乐部管理经验相对不足。

表3 万载县业余羽毛球俱乐部管理者从事管理工作年限基本情况（N=10 人）

2.1.2 业余羽毛球俱乐部的基本设施发展情况

羽毛球运动受其运动特点的影响大多在室内开展，羽毛球运动场地决定着基层群众业余羽毛球运动开展[7]。业余羽毛球俱乐部的发展程度可以通过该地区羽毛球俱乐部活动场地进行评价[8]。一般而言，羽毛球场地能够满足20 人左右的羽毛球运动锻炼需求，场地大约是6 块左右。万载县目前有十家业余羽毛球俱乐部，俱乐部活动场地主要集中在城区等人员密集处。据了解当前各俱乐部之间大多采用场地租赁的方式进行组织活动，拥有固定场地的俱乐部仅占少数。

通过实地调研万载县羽毛球运动场地发展情

图1 万载县羽毛球场地发展变化柱状图况，经整理制成图表。如图1 所示，2016 年万载县羽毛球场地共有196 块，其中室内场地有52 块；2017 年共有羽毛球场地200 块，室内场地88 块；2018 年羽毛球场地增长为248 块，室内场地增长为122 块；2019 年羽毛球场地数量为260 块，室内场地146 块，增速较慢；发展到2020 年羽毛球场地逐渐增加到310 块，室内场地增长到190 块。进一步调查分析认为万载县羽毛球场地的发展主要受万载县经济及奥运会的影响，热爱羽毛球运动的人数逐年增加，对场地的需求量非常大，近年来羽毛球场馆及场地显著增长。

2.1.3 业余羽毛球俱乐部参加比赛发展情况

组织业余羽毛球比赛对业余羽毛球俱乐部的发展具有较大的促进作用，通过比赛，羽毛球爱好者们可以加强彼此间的交流，激发业余羽毛球运动者的参与感，促进其技能技术水平的提高。

通过访谈及查阅文献将万载县业余羽毛球俱乐部2016～2020 年参与比赛情况进行统计。如图2所示，2016 年参与国家级比赛仅为2 场次，而2020年递增上升到5 场次；参与市级、县级业余羽毛球比赛场次变化较小；参与省级比赛场次2016 年为5场次而2017 年以后稳定在9 场次以上，并逐渐发展到12 场次。

图2 万载县业余羽毛球俱乐部参加比赛变化柱状图

基于数据，近年来万载县业余羽毛球俱乐部参与国家级及省级比赛次数呈现出上升趋势，而参与市级及县级羽毛球比赛的次数趋于平稳状态，变化不大。由此分析，当前万载县业余羽毛球俱乐部正在积极践行“走出去”发展战略，与国内、省内俱乐部积极交流，这对促进万载县业余羽毛球俱乐部的发展和提高业余羽毛球俱乐部会员技术水平具有重要意义。

2.2 万载县业余羽毛球俱乐部教练员发展现状分析

业余羽毛球俱乐部教练能够充分地利用自己专业优势激发业余羽毛球爱好者的潜能，进而提高其羽毛球运动的技术能力，充分促进羽毛球运动爱好者身心的全面发展[9]。教练员作为俱乐部与会员之间联系最为直接的群体，对会员的基本情况相对了解。由此可见教练员的自身能力对于俱乐部的发展起着决定性的作用，而教练员的性别、年龄、学历、执教年限和资质等方面的水平都决定着教练员的能力。

2.2.1 业余羽毛球俱乐部教练员性别、年龄基本情况

羽毛球运动教练员的技能水平和性别存在一定的关系，男性教练员所从事羽毛球运动训练的运动技能掌握、理解和训练强度要远远高于女性教练员[10]。从万载县业余俱乐部教练员性别构成（见表4）的调查结果中发现，男性教练员远远多于女性教练员，男性教练员占比高达86.11%。一方面这与男性的生理结构特征有密不可分的关系，男性的运动天赋优势也远远高于女性的运动天赋；另一方面男性羽毛球教练员能够满足积极性较高且动作技术较高的业余羽毛球运动员的要求。

表4 业余羽毛球俱乐部教练的性别调查（N=36 人）

从表5 可知，每一年龄段的业余羽毛球俱乐部教练员的人数不同，其中年龄在20～30 岁之间的教练员人数居多，占比达到52.78%，其次是年龄在30～40 岁，占比为27.78%。由此可见，万载县业余羽毛球俱乐部教练员年龄呈现一定的年轻化趋势，其优势在于一些年轻的教练员接受新事物能力较强，运动技能正处于顶峰时期，年轻化所带来的不足之处是，年轻的教练员往往执教经验不足。

表5 业余羽毛球俱乐部教练的年龄情况调查（N=36 人）

2.2.2 业余羽毛球俱乐部教练员学历、执教年限、资历基本情况

每一个教练员在日常组织训练中都有着自己的一套教学方法和教学经验，执教年限的长短对其教学方法和教学经验的形成产生一定的影响。表6显示，万载县业余羽毛球俱乐部教练员执教年限大多在0～5 年之间，所调查的36 人中执教年限在0～5 年的教练员人数为24 人，占比达到66.66%。

表6 业余羽毛球俱乐部教练的执教年限情况调查（N=36 人）

业余羽毛球俱乐部教练员能否了解并掌握更多、更新的专业技术知识，更快、更有效的将更多、更新的羽毛球运动训练的技术运用在实践培训中，这对业余羽毛球教练员的文化知识积累是一大考验。业余羽毛球俱乐部对于教练员的学历水平也有一定的要求。表7 是对万载县业余羽毛球俱乐部教练员学历的调查情况。由表7 数据分析得出，目前万载县业余羽毛球俱乐部的教练员学历主要集中在本科学历，人数为19 人，占总调查人数的52.78%；另有10 人是大专学历，7 人为研究生学历，分别占总调查人数的27.78%和19.44%。

表7 业余羽毛球俱乐部教练的学历情况调查（N=36 人）

羽毛球俱乐部教练员只有在专项技能上突出才能更好的满足俱乐部成员对运动技术水平的要求。教练员所学专业决定着其资质水平。由表8 可以看出，万载县业余羽毛球俱乐部36 名教练中所学专业为羽毛球专业的只有13 人，而另有18 人为体育类的其他专业，有5 人是未经过系统学习的俱乐部内羽毛球技术水平较高兼任的教练员。

虽然俱乐部内教练员大多具有大专以上学历，但教练员所学专业为羽毛球运动教学与训练的教练员相对较少，占比仅为36.11%。专业的教练员需要具备有专业的运动技能和理论知识，如果缺乏相应的专业理论知识而空有运动技能，势必导致俱乐部很难对成员进行科学有效的运动技能指导，进而导致俱乐部成员运动技能水平停滞不前。

2.3 万载县业余羽毛球俱乐部会员发展现状分析

为深入了解万载县业余羽毛球俱乐部成员基本情况特征，本研究设计调查问卷一份，随机选取万载县业余羽毛球俱乐部成员进行调查，统计分析主要从性别、年龄了解万载县业余羽毛球俱乐部成员的基本情况。主要采用现场发放和回收问卷的方式进行的问卷调查，

2.3.1 业余羽毛球俱乐部成员的基本情况

万载县业余羽毛球俱乐部成员性别结构特征如表9 所示。

表9 万载县业余羽毛球俱乐部成员性别结构特征基本情况（N=165 人）

万载县业余羽毛球俱乐部成员中男性所占比例为72.72%，女性为27.28%，俱乐部男性会员明显高于女性参与者。由于男女之间存在较大的生理和心理差异，所以在业余羽毛球运动中男性和女性存在差异，就生理学角度来说，男性的身体素质明显高于女性，所以在体育运动项目的选择上男性偏向于对身体素质要求较高的羽毛球运动；从心理学角度来说，男性偏喜欢激烈刺激的运动项目，而羽毛球运动又是以激烈刺激观赏性高而著称，而女性则是更喜欢舒缓，竞技性较低的运动项目。

对于业余羽毛球俱乐部会员基本情况的调查，以年龄为依据进行的调查，有助于了解业余羽毛球运动在各年龄段发展情况并分析形成原因。万载县业余羽毛球俱乐部成员年龄结构特征如表10 所示。

表10 万载县业余羽毛球俱乐部会员年龄结构特征基本情况（N=165 人）

万载县业余羽毛球俱乐部成员年龄分布范围较广，参与者小到孩童大到老年人，其中以40 岁以下的中青年为主，占调查总人数的51.51%，这一年龄段的人群大多有稳定的收入来源和空闲的时间，因此将羽毛球运动作为主要的运动休闲方式。同时形成这一现象的原因还与羽毛球运动的竞技性具有一定相关因素。由此可见万载县业余羽毛球运动普及范围较广，深受群众喜爱。

2.3.2 业余羽毛球俱乐部成员的参与年限、运动频率统计与分析

万载县业余羽毛球俱乐部成员参与年限是评定成员个体热爱业余羽毛球运动的重要指标，同时参与年限也是体育人口形成的重要因素。据此，本研究设计问卷，回收整理并分析问卷，发现万载县业余羽毛球俱乐部会员具有长期参与羽毛球运动的习惯。

由表11 可知，万载县业余羽毛球俱乐部成员参与羽毛球运动的年限以0～5 年为主，占比高达75.76%，这与地方经济发展、羽毛球运动普及和推广存在密切的联系。

表11 万载县业余羽毛球俱乐部会员参与年限调查情况（N=165 人）

运动频率是个体对某一项目喜好程度评价的重要指标，可以从侧面反映出体育活动者参与体育活动的价值观。通过对抽样对象进行问卷及访谈，笔者发现，万载县业余羽毛球俱乐部成员主要的活动频率为每周2-3 次的有36 人，占抽样调查总数的21.81%，每周4-5 次的有87 人，占抽样调查总数的52.72%，具体统计情况如表12 所示。

表12 万载县业余羽毛球俱乐部成员运动频率调查情况（N=165 人）

3 结论与建议

3.1 结论

3.1.1 通过访谈调研及问卷调查发现，万载县业余羽毛球俱乐部经营管理者以30～50 岁人群为主且拥有一定的学历支撑，但经营管理者管理年限较低。业余羽毛球场地和参与业余比赛次数、比赛级别呈现逐年增长趋势，由此可见万载县业余羽毛球俱乐部尚处于发展成熟阶段，急需科学规范的积极引导。

3.1.2 业余羽毛球俱乐部教练员以男性居多且具有相当的学历，但教练员的专业性有待深入考证。教练员执教年限以0～5 年为主，经验尚不丰富。

3.1.3 对万载县业余羽毛球俱乐部会员结构调查分析可知，业余羽毛球俱乐部以男性会员为主且年龄大多在40 岁以下，会员广泛利用空余时间参与羽毛球俱乐部活动，热爱羽毛球运动。

3.2 建议

3.2.1 业余羽毛球俱乐部的长足发展应该从管理者本身入手，加强培训的同时寻求高校、政府的大力扶持。鼓励业余羽毛球俱乐部扩建场地，以满足俱乐部日常训练交流的需求。

3.2.2 积极引进专业人员担任羽毛球俱乐部教练员，以提升俱乐部羽毛球运动技术。为教练员提供尽可能多的培训机会，提升教练员技术水平的同时提高其羽毛球运动教学与训练的理论知识。

3.2.3 丰富羽毛球俱乐部文化，提升俱乐部的属性，以满足社会各类人群的运动健身需求。