聚焦“四个关键”提升国有企业保密工作质效

文/秦晓雪

党的二十大报告对推进国家安全体系和能力现代化、坚决维护国家安全和社会稳定作出专章部署，这也为国有企业做好保密工作提供了根本遵循。国有企业是我国国民经济发展的中流砥柱，国家秘密、企业商业秘密高度集中。随着我国进入新发展阶段，加之国有企业改革向纵深推进等多重因素影响，国有企业保密工作面临前所未有的风险挑战。笔者作为一名国有炼化企业保密管理人员，通过总结同类企业和企业内部近年来发生的失泄密事件，结合工作实践，总结出了提升保密管理工作质效的关键——抓好“规、人、网、物”四个因素。

聚焦“规”，加强顶层设计

健全的顶层设计是抓好保密管理的基础。一是要全面梳理保密相关的规章制度，认真分析制度条款之间的关联性，以实用性为原则、以可操作性为重点，确保基层单位执行落实有依据、有抓手。二是要完善激励机制，对于保密责任制落实到位、连续多年未发生失泄密事件的单位考虑适当予以奖励，或在评先选优时政策适当予以倾斜，激发各单位在保密管理方面的积极性、主动性。三是要强化监督检查，充分发挥企业保密部门、保密工作机构和保密成员单位职能，研究推动保密工作常态化，把保密工作纳入巡视巡察、专项检查和综合管理体系审核，将保密日常工作与重点工作、专项要求相结合，以监督检查的方式督促基层单位认真落实各项保密措施。

聚焦“人”，管住关键人员

“人”是防控失泄密风险、消除失泄密隐患的重中之重。一是要管好涉密人员。国有企业的涉密人员（特别是涉商密人员）大多是管理、技术、科研和操作岗位的骨干，是发生失泄密事件的主体，必须重点加以关注，严格把好涉密人员上岗审查、在岗管理和离岗离职关，加强涉密人员的教育培训、提示提醒和督促检查，使之严格遵守规章制度，堵塞失泄密漏洞，确保国家秘密和企业商业秘密安全。二是要管好非涉密人员。要加强保密宣传教育，以强化全体干部员工的保密意识和保密知识为重点，采取征集保密作品、讲述保密故事、分享保密心得等教育方式，让保密宣教“活起来”，推动“两识”入脑入心，上下“一盘棋”织密织牢保密防护网。

聚焦“网”，加强网络管理

网络保密作为保密“三大管理”内容之一，重要性不言而喻。一是要严格涉密计算机管理，落实好物理隔离、单机运行和专人保管、专人使用等防范措施，防止涉密计算机内的信息被窃取。二是要严格执行新闻宣传和信息发布保密管理要求，压实上网信息涉密审查责任，步步确认、层层把关，切实保证“上网不涉密、涉密不上网”。三是要严格各类即时通信工作群管理，按照“谁建群、谁负责”的原则，督促群主负起管理责任，保证群内不讨论、不上传涉密信息和涉密文件。

聚焦“物”，管好涉密载体

严格落实国家秘密及企业商业秘密载体管理有关规定，规范涉密文件资料、光盘、U 盘、移动硬盘等涉密载体的保管、传递和销毁流程，切实做到闭环管理。一是要规范定密标密，明确秘密事项范围，严格履行涉密载体定密流程，按规定标注密级、张贴标识，杜绝有密不定、非密标密。二是要规范保管，坚持涉密载体集中统一保管原则，禁止擅自复制和个人长时间留存涉密载体。三是要规范传递，严格控制涉密载体知悉范围，做到“需要才知道”，严禁携带涉密载体进入与工作无关的场所，传递涉密载体要履行清点、签收手续。四是要规范销毁，需要销毁的涉密载体应经企业保密委员会办公室审查、保密委员会主任审批后，按要求送至具有资质的指定单位销毁，坚决杜绝私自销毁涉密载体。

保密工作是关乎国有企业发展利益的重要工作，必须绷紧神经、常抓不懈。要坚持与时俱进、主动作为，统筹规划工作措施，抓实抓细抓落地，切实筑牢保密安全防线，不断提升国有企业保密工作质效。