文/丁 燕 吕 姗 张学民
坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统和独特优势。近年来,渤海装备公司石油机械厂(简称:石油机械厂)以做优做实党建责任区创建工作为突破口,采用新思路、新做法,持续开展“实施、考核、督导”三位一体的“立体式”党建责任区建设,不断提升基层党建工作成效,有效推动企业生产经营工作,为企业发展提供坚强政治保证和组织保证。
抓制度,在构建行之有效的工作机制上做文章
“党员责任区+党员示范岗”双向创建。各党总支和直属党支部,按照工作性质和业务部门设置,划分出思想政治、经营管理、市场营销、生产保供、技术研发五大类党员责任区。按骨干党员人数和各基层党组织具体情况,制定并落实《党员示范岗重点任务分解落实表》,把党员所负责的工作以责任制的形式落实到党员个人,促进党建责任融入到企业攻坚克难、提质增效的具体任务中。
“党建工作+生产经营”双层考核。制定《党员责任区、党员示范岗评比细则》,规定责任区的党员需要履行党建工作、业务工作、安全环保、党风廉政四个方面职责,明确示范岗上的党员需要在政治坚定、道德品行、工作业绩、作风形象四个方面发挥示范引领作用。同时,将对党员责任区的考评纳入生产经营考核体系,将党建工作考评结果与生产经营考核挂钩,以党建考评推动生产经营,用经营业绩检验党建工作。
“党组织+党建领导小组”双重管理。强化党建领导小组督导,按月对党员责任区、示范岗创建活动开展情况进行督导,对成绩突出、效果明显的责任区和党员进行大力宣传。强化党组织管理,各党支部组成5 个联合检查小组,按月对党员责任区和党员示范岗进行检查,引导广大党员成为各条战线上的先锋旗帜、示范标杆。
抓内容,在构建丰富全面的内容标准上做文章
以强化政治引领为目标,扎实开展思想政治工作。综合办公室牵头创建思想政治党员责任区,将习近平新时代中国特色社会主义思想作为学习的主脉,引导广大党员干部做“两个确立”的忠诚捍卫者。在夯实思想基础的同时,以学习石油精神和大庆精神(铁人精神)为重点,结合“转勇强创”主题教育,进一步强化责任担当、改进工作作风、提升工作实效。
以提高经营管理为目标,贯彻落实价值创作行动。财务资产科牵头创建经营管理党员责任区,深入贯彻落实公司提质增效、价值创造行动工作部署,始终把提质增效作为推进企业可持续有效发展的战略举措,以亏损治理、非经营费用管控、降本增效等工作为重点,用好订单标准化全程管理等工具,促进业财融合,为企业经营管理提供助力。
以完成全年市场指标为目标,积极开拓各类产品市场。经营管理中心牵头创建市场营销党员责任区,党员带头主动出击,闯市场、抢订单。在钻井装备配套+固控设备市场方面,发挥产品优势,稳固固控及井电市场,加快固控设备市场推广;在油田装备集成+经营创新业务市场方面,发挥“娘家市场”优势,拓展油田装备市场;在石油专用车+天然气采收业务市场方面,深挖专用车市场,扎实推进天然气采收业务,实现快速增收。
以保证产品按期交付为目标,狠抓产品生产保供工作。生产安全科和生产服务中心牵头创建生产保供党员责任区,根据产品制造工艺流程和自身资源,组织编制批量生产计划,合理确定自制与外协。对自制部分及时组织物料采购、提供设备、人力保障,实行工时定额管理与考核,提高生产效率;对外协部分重点加强价格、质量、工期控制。
以加快重点产品转型升级为目标,力促技术研发创新发展。科技质量科牵头创建技术研发党员责任区,在钻井装备配套+固控设备方面,加快固控系统信息化、自动化技术升级步伐;在油田装备集成+经营创新单元方面,围绕注水、脱水、水处理业务形成模块化、撬装化、标准化产品与技术;在石油专用车+天然气采收方面,集中精力研制1-2 种多功能、性价比高的产品,推动产品向模块化、多功能、经济适用型方向发展。
抓队伍,在构建担当作为的人才队伍上做文章
抓实党支部书记队伍建设。石油机械厂大部分基层党支部书记身兼行政职务,且岗位异动频繁,为确保党支部工作不断档、上台阶,石油机械厂党委好中择优、优中择强,将一批党性强、能力强、责任意识强、服务意识强的同志选拔到支部书记岗位上。健全后的支部书记队伍,拥有本科学历的11 人,占支部书记总数的73%。
抓实党员发展工作。坚持成熟一个发展一个,努力将入党态度端正、入党动机明确、理想信念坚定、工作上进的员工吸收进党员队伍中,在源头上严把入口关,不断提高党员队伍的整体素质。两年来,累计发展预备党员7 名,转正5 名,吸收入党积极分子4 名,形成完善的党员发展梯队制度。
抓实思想政治教育。结合党史学习教育、“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育、石油精神、大庆精神(铁人精神)再学习活动,以落实“三会一课”、特色主题党日等日常学习管理为基础,切实加强党员党性教育,着力解决一些党员党性意识弱化等问题,党员学习教育覆盖面达100%,基层党员队伍思想政治素质得到全面提升。此外,举办“党员进党校”培训班,组织党员干部赴西柏坡等地接受红色教育,以革命精神激励广大党员爱岗敬业、奋发作为。
“一股绳”拧起来,基层组织凝聚力显著提升。通过开展“立体式”党建责任区建设,从机制上将基层党建工作融入到企业整体工作中去,重塑了党员干部“抓党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是渎职”的危机意识和责任意识,不断夯实组织战斗堡垒,实现了从“轻党建、重业务”到“抓党建、谋发展”的重要转变。
“一面旗”树起来,党员干部执行力显著提升。通过“立体式”党员责任区建设,明确了每名党员干部的“责任田”“任务图”,有效规范党员干部管理,促进党员将先进性转化为担当作为、忠诚奉献的行动自觉,切实发挥了“一名党员就是一面旗帜”的示范效应。
“一团火”燃起来,企业发展成长力显著提升。截至2022年9 月28 日,石油机械厂完成全年签约指标的101%,同比增长13.7%,提前一个季度完成全年签约目标。在集团公司科技管理部组织召开的科技成果鉴定会上,“模块化负压振动筛”整体成果被与会专家一致鉴定为具备国际先进水平的产品,一举打破了石油机械厂没有核心产品的历史。
坚持问题导向、强化创新机制。石油机械厂坚持问题导向,将解决具体工作中的实际问题作为党建工作的重点,将创新机制作为解决现实问题的根本途径,“党员责任区+党员示范岗”双向创建解决了责任不明确、目标不清晰的问题,“党建工作+生产经营”双层考核解决了党建工作不容易量化的问题,“党支部+党建领导小组”双重管理解决了活动实施中督导不到位的问题。
瞄准痛点、精准发力。解决了工作机制的问题,还有很大部分问题是“人”的问题。党建工作的核心就是做人的思想工作,调动人的主动性和积极性。“立体式”党建责任区瞄准这个痛点精准发力,通过提升党员群众积极性、主动性,凝心聚力、汇聚力量,持续推动党员群众与企业共同发展,有效提升党建与生产经营深度融合的水平。