浅谈国企党建与生产经营融合发展策略

文/谷海军 张 库

加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，生产经营工作是企业的立身之本。国有企业作为党执政兴国的重要支柱和依靠力量，既要讲经济，更要讲政治。推动党建与生产经营工作融合发展、同行并进，不仅有利于统一思想、凝聚共识，充分调动干部职工的积极性、主动性、创造性，更有利于增强干部职工对党、对国家的思想认同和行为认同，维护和谐稳定的社会大局。由于党建与业务的不同属性，在企业实践中，二者深度融合仍有不小难度，需进一步思考和探讨相关策略，助力企业高质量发展。

统一思想，发挥党委抓总、党建引领的重要作用。一是思想认识再提高。党建和生产经营工作不是相互孤立的，二者你中有我、我中有你。加强党建工作，可以有效保障生产经营工作方向不偏、路线不偏，始终沿着正确轨道前行，营造风清气正、积极向上的工作环境；而生产经营工作的高效开展，也将为党建工作的开展提供更好的条件与环境。国有企业要进一步提高思想认识，强化责任担当，着力推动党建与生产经营工作有机融合，做到两手抓，两手硬。二是引领作用再加强。国有企业要始终把党的建设放在首位，在企业重大工程、重点项目、重大任务中，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用，通过党委前置研究讨论重大事项，党委委员垂直负责重大任务、重要工作，进一步强化党委引领作用，确保企业各项重点工作高效有序推进。三是机制改革再深入。国有企业要坚持党建与生产经营活动同部署、同落实、同考核、同总结，建立党建与生产经营一体化长效责任机制，形成“抓业务必抓党建、讲工作必讲党建”的良好氛围。建立党组书记、党委委员、董事会、经理层融合的主体责任清单，既对党组织问责，也对相关负责人问责，真正做到“一岗双责”。

深度融合，以高质量党建带动高质量生产经营。一是筑牢组织基础。推动党组织设置与企业组织架构相融合，健全组织体系，充分发挥企业各级党委、党支部的“火车头”带动作用，以党支部、党小组为单位，针对现场生产、经营管理、安全生产等关键环节，成立党员帮扶小分队，深入车间一线、加油站现场帮扶。二是压实融合责任。进一步加强基层组织建设，探索建立联合党支部，推动党建业务职务交叉融合，进一步夯实各级领导干部党建工作“第一责任人”责任和“一岗双责”责任。三是加强教育引导。设立党建宣传栏及网上宣传阵地，定期开办“现场讲堂”“网络周课”技能竞赛等活动，为干部职工搭建日常学习交流、答疑解惑、模拟演练、学技练功的平台，有效提升队伍业务能力与技能水平。将党建工作下沉到班组，减少上传下达、照本宣科，推广“职工讲、大家听、支部评”等做法，用身边的正能量、小故事，实现文化育人、培根铸魂。

互促共进，不断激发企业发展内生动力。一是发挥先锋模范作用。组织开展“党员责任区”“党员示范岗”“党员先锋队”“党员突击队”“我是党员我先行”“攻坚创效”金点子征集、争当创效达人等活动，推动党员干部站排头、当先锋、创一流，进一步发挥广大党员先锋模范作用，带动企业全体干部职工奋勇攻坚、担当作为。二是激发干事创业热情。组织开展青年骨干座谈会，认真听取年轻人对公司转型发展及生产经营的意见与建议，进一步增强年轻干部的担当和参与意识，激发广大青年职工的工作热情，引导广大党员干部积极参与到公司各项工作中来。三是加强职工人文关怀。坚持“企业对职工好，职工才会对企业好”的理念，围绕职工普遍关心的职级晋升、薪酬分配、绩效奖金、劳动保障、医疗补助等现实问题，主动排忧解难，展现企业关怀。组建“员工心理健康关怀队”，对职工心理健康管理实行“一人一事一档”，分类定级、动态跟踪，及时发现问题和解决问题，让每位职工都感受到企业的关怀和温暖。