陈芙莲 刘晓聪 胡铭美
【摘要】 目的 探讨6S管理法应用于腹腔镜器械管理中的效果。方法 选择龙岩市第二医院2021年1—12月期间使用的410套腹腔镜器械及22名护理管理人员进行研究,随机分为对照组(2021年1—6月的205套)和研究组(2021年7—12月的205套),其中对照组实施常规管理,研究组实施6S管理法管理。比较2组腹腔镜器械管理质量、腹腔镜器械管理效率、护理人员工作能力评分情况及满意度情况。结果 研究组规范放置率、使用记录完善率、器械完整率及准备及时率均高于对照组(P<0.05);研究组器械拿取耗时、器械整理耗时、器械规范消毒耗时短于对照组(P<0.05)。实施前2组器械清洗流程、器械拆卸及安装方法、器械使用方法评分比较差异无统计学意义(P>0.05),实施后研究组均高于对照组(P<0.05)。研究组满意率为95.45%,高于对照组的63.64%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论 将6S管理法应用于腹腔镜器械管理中能有效改善管理质量,提高管理效率,提升护理人员工作能力及满意度。
【关键词】 腹腔镜器械; 6S管理法; 管理质量; 管理效率
中图分類号:R197.39 文献标识码:A
文章编号:1672-1721(2023)15-0126-03
DOI:10.19435/j.1672-1721.2023.15.042
近年来,随着医学领域的发展和科技的进步,越来越多的腔镜手术器械应用于临床治疗[1-2],得到患者的认可及接受;但随着腹腔镜器械使用频率的增多,器械管理相关问题凸显[3]。腹腔镜器械的功能正常、消毒卫生、正确使用等都与治疗效果息息相关,与医院感染联系密切[4]。常规的腹腔镜器械管理方式因针对性不强,缺乏科学性,已无法满足临床要求。6S管理法源于日本的企业管理,通过整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全六个方面进行管理,具有确保质量、提高管理效率、保证安全的效果,属精益求精的管理方式[5]。本研究探讨6S管理法应用于腹腔镜手术器械管理中的效果,汇报如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料 选择龙岩市第二医院2021年1—12月使用的410套腹腔镜器械及22名护理人员进行研究,随机分为对照组(2021年1—6月的205套)和研究组(2021年7—12月的205套)。其中对照组妇科腹腔镜器械46套、胃肠腹腔镜器械54套、肝胆腹腔镜器械63套、泌尿腹腔镜器械42套;研究组妇科腹腔镜器械42套、胃肠腹腔镜器械49套、肝胆腹腔镜器械66套、泌尿腹腔镜器械48套。2组基本资料相比无显著差异(P>0.05),具有可比性。护理人员年龄24~45岁,平均年龄(37.59±7.14)岁;学历:中专3人,大专 10人,本科9人。
1.2 方法 对照组实施常规管理。护理人员遵循规章流程使用腹腔镜器械,每日对其进行清洁,每周进行腹腔镜器械维护保养工作,记录并检查;若出现故障上报维修,不允许私自拆卸,避免腹腔镜器械受阳光直射,应放置于干燥整洁的位置。
研究组实施6S管理法管理。(1)成立6S管理小组。护士长任小组组长,成员由3年以上手术室器械管理经验的护理人员组成。组内进行6S管理法相关知识培训和学习,定期开展理论知识学习和实践操作,通过PTT、视频、讲座等方式讲解6S管理法的相关内容,待护理人员通过考核后上岗。(2)实施6S管理。A整理:设置不同类型腹腔镜器械灭菌盒以及储物柜,做好类型标注,选择透明无菌柜,且能上锁。将腹腔镜器械按使用频率进行分类,分别为高频使用、低频使用和几乎不使用三种类型,高频使用和低频使用的腹腔镜器械进行定期功能检查,清洁检修功能基本正常的腹腔镜器械,报废无法使用及已经损坏的腹腔镜器械;几乎不使用的腹腔镜器械采取定期消毒操作。小组成员于每次使用腹腔镜器械前将需用的材料、器械按规定定量、定位摆放,确保使用的及时性。B整顿:所有腹腔镜器械及对应的零部件进行标号拍照,并将器械的规范使用方法、用途、注意事项及保养汇编于腹腔镜器械手册里,发于小组每位成员。设置不同类型腹腔镜器械储物柜的详细内容标注牌,若需投入新腹腔镜器械使用,于投入前由器械工程师讲解使用方法,并进行功能、原理及操作方法等相关培训。护士长于晨会进行器械具体操作模拟,让小组每个成员进行实操、整理,组长及时纠正错误。制定腹腔镜器械管理责任制和器械操作规程,提高护理人员的责任心,于腹腔镜器械使用前进行预检查,确保器械时刻处于最优状态,器械使用完毕后及时消毒清洁及物归原位。C清洁:组内设置清洁责任制,让腹腔镜器械、工作环境时刻保持整洁干净,操作过程需全程无菌,防止摆放杂乱和制造垃圾。腹腔镜器械清洗流程:将器械拆卸至最小化,分类-超声波酶剂清洗-烘干-上油-安装,用专用的器械盒盛装并附上器械清单,采用低温等离子灭菌,灭菌检测合格后送手术室储存,储存于手术室无菌器械间,随时处于备用状态。D清扫:制定合理的清扫方案,保证腹腔镜器械和科室工作场所彻底清扫,确保工作场所时刻保持无血迹、无污染、无尘等状态。采取超声波、含酶清洁剂对腹腔镜器械进行清洗,定期检查器械性能及清洁情况,若出现污迹及时使用消毒液擦洗,将腹腔镜器械存放于干燥环境中,使用完毕后及时覆盖保护罩。E素养:护理人员经培训后通过考核方可上岗,明确使用管理腹腔镜器械的重要性,严格要求遵守器械规章制度,并在日常管理过程中优化职业素养和个人习惯。F安全:小组内加强对腹腔镜器械管理的培训及宣讲,培养护理人员的安全素养,保证器械操作的安全。进行突发应急预案演习,并及时发现潜在的安全隐患,提高安全意识。
1.3 评价指标 分别从规范放置率、使用记录完善率、器械完整率及准备及时率方面评价2组腹腔镜器械管理质量。观察记录2组腹腔镜器械管理效率,包含器械拿取耗时、器械整理耗时、器械规范消毒耗时。使用该院自制的腹腔镜器械护理工作能力评分表评定2组护理人员的工作能力情况,包含器械清洗流程、器械拆卸及安装方法、器械使用方法三项,每项总分100分,分数越高表工作能力越佳。使用该院自制的满意度调查问卷对2组护理人员进行满意度调查,总分100分,>85分表十分满意,介于60~84分表示一般满意,<60分表示不满意,满意度=十分满意率+一般满意率。
1.4 统计学方法 选择SPSS 22.0统计学软件处理数据,计量资料以x±s表示,采用t检验,计数资料以百分比表示,采用χ2检验,P<0.05为差异有统计学意义。
2 结果
2.1 2组腹腔镜器械管理质量比较 研究组规范放置率、使用记录完善率、器械完整率及准备及时率均高于对照组(P<0.05),见表1。
2.2 2组腹腔镜器械管理效率比较 研究组器械拿取耗时、器械整理耗时、器械规范消毒耗时均短于对照组(P<0.05),见表2。
2.3 2组护理人员工作能力评分比较 实施前
2组器械清洗流程、器械拆卸及安装方法、器械使用方法评分差异无统计学意义(P>0.05);实施后,研究组均高于对照组(P<0.05),见表3。
2.4 2组护理人员满意度比较 研究组满意率为95.45%,高于对照组的63.64%,差异有统计学意义(P<0.05),见表4。
3 讨论
腹腔镜器械属贵重精密微创设备,具有价格昂贵、消毒灭菌严格、保养要求高等特点,因此需派专人进行相关管理及保养工作。护理人员需掌握腹腔镜器械相关性能、正确的使用操作,以及排除常见故障能力、日常保养等技能[6-7]。腹腔镜器械的科学高效管理直接关系到手术安全、成本以及效率的问题[8],因常规管理缺乏科学性、高效性,已无法满足现今腹腔镜器械的管理要求[9]。相关研究指出,6S管理法源于日本企业管理制度,属内部现代化管理模式,具有改善工作效率及工作质量的作用,且近年来将6S管理法应用于手术器械管理中取得显著效果[10-11]。
本研究结果发现,研究组规范放置率、使用记录完善率、器械完整率及准备及时率均高于对照组(P<0.05),说明将6S管理法应用于腹腔镜器械管理中能有效改善管理质量。主要是由于6S管理法通过对腹腔镜器械整理分类,按照使用频率进行分类处理,高频使用和低频使用的腹腔镜器械进行定期功能检查,清洁检修功能基本正常的腹腔镜器械,报废无法使用及已经损坏的腹腔镜器械,对几乎不使用的腹腔镜器械采取定期消毒操作;并通过对腹腔镜器械系统整顿,将详细的操作步骤、注意事项汇集于腹腔镜器械手册里,确保每位护理人员掌握熟练;还通过专业的培训、纠正错误的操作,制定腹腔镜器械管理责任制和器械操作规程,提高护理管理人员的责任心,最终起到显著提高规范放置率、使用记录完善率、器械完整率及准备及时率的效果。
本研究结果发现,研究组器械拿取耗时、器械整理耗时、器械规范消毒耗时均短于对照组(P<0.05),表明将6S管理法应用于腹腔镜器械管理中能有效提高管理效率。6S管理法以高效、安全、低耗为管理宗旨,通过设置不同类型腹腔镜器械储物柜,做好类型标注,选择透明无菌柜提高拿取器械的效率;且小组成员于每次需要使用腹腔镜器械前将需用的材料、器械按规定定量、定位摆放,确保了使用的及时性;于腹腔镜器械使用前进行预检查,确保器械时刻处于最优状态,器械使用完毕后及时消毒清洁及物归原位,采取超声波、含酶清洁剂对腹腔镜器械进行清洗,定期检查器械性能及清洗,最终达到显著降低器械拿取耗时、器械整理耗时、器械规范消毒耗时的效果。
研究组器械清洗流程、器械拆卸及安装方法、器械使用方法评分均高于对照组(P<0.05);研究組满意率为95.45%,高于对照组的63.64%(P<0.05)。提示将6S管理法应用于腹腔镜器械管理中能有效提升护理人员工作能力,且满意度高。这可能是6S管理法前期对护理人员进行系统性理论知识培训,通过PTT、视频、讲座等方式讲解6S管理法的相关内容,待通过考核后方能上岗;将器械的规范使用方法、用途、注意事项及保养汇编于腹腔镜器械手册里,并发于每位护理人员,护士长进行器械具体操作模拟,让小组每一成员进行实操、整理,组长及时纠正错误,熟练掌握腹腔镜器械的操作;另外6S管理法注重护理人员自我素养的培养,且加强培训及宣讲,培养护理人员的安全意识,最终提高护理人员工作能力以及满意度。
综上所述,将6S管理法应用于腹腔镜器械管理中能有效改善管理质量,提高管理效率,提升护理人员工作能力及满意度。
参考文献
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