□ 中共原平市委组织部干部教育科
“走出去”培训是拓宽干部视野、提升干部综合素质的有效手段。近年来,原平市深入学习贯彻习近平总书记关于干部教育培训的重要论述,坚持把组织干部到全国一流标杆地区和省情市情相近的示范地区学习培训作为培养党的优秀干部的重要举措来抓,以“头脑风暴”大碰撞促进思想破冰、理念重塑、能力提级、行动突围,为推动中国式现代化“原平实践”蓄势赋能。
只有站得高才能看得远,只有看得远才能想得深。推动干部外出培训的目的是了解先进示范地区前沿动态、发展趋势,帮助干部开拓思维、增长见识,避免坐井观天、闭门造车,促进区域经济高质量发展。原平市把干部教育培训作为服务干部健康成长的职责所在,在“走出去”培训过程中始终坚持政治统领、坚持科学理论指导,注重系统谋划、顶层设计,着眼全局性、长远性、战略性规划,逐步拓宽干部教育培训层面,提高培训质量,服务保障全市工作大局。一是用创新理论铸魂。我们始终把新时代党的创新理论作为干部教育培训的重中之重,坚持主课必修课地位,所有外出培训班次必须抓好习近平新时代中国特色社会主义思想这个首要政治任务,注重引导干部深化对“两个确立”决定性意义的领悟,努力把核心要义、深刻内涵转化为坚定信念、自觉自信、责任担当和能力水平。二是用忠诚信仰强基。持续增强党性教育,优先安排学员参观当地红色教育基地和爱国主义教育基地,以实物、实景、实例、实事为载体,追寻红色足迹、重温入党誓词、聆听革命故事,汲取奋进力量。近年来,原平市外出培训党政领导干部先后在井冈山革命博物馆、南湖革命纪念馆、辛亥革命博物馆、延安革命教育基地、太行山革命历史纪念馆等地接受党性锻炼和红色精神洗礼,通过深入灵魂的反思与感悟,实现心灵的震撼和精神的蜕变,进一步夯实信仰之基、从政之基、廉政之基。三是用规划纲要护航。不断完善干部教育培训体系,持续增强干部素质培养的系统性、针对性、有效性,构建科学合理的目标体系,在实施原平市干部教育培训“三个六”工程的基础上,制定了《原平市干部教育五年规划》和《原平市2018-2022 年干部教育培训规划》,把推动干部“走出去”纳入干部教育培训的重要一环,作为“部长工程”,持续打造符合新时代要求的高素质干部队伍。从2018 年至今,累计组织县处级领导干部和正科级单位党政领导干部670 余人次参加外出高端培训,干部外出培训成为干部队伍提质赋能的重要载体。
干部的思维方式和整体素质影响着政策的执行力度,关系着一方经济的发展方向和速度。如何有效发挥干部教育培训主阵地作用,使领导干部能力与责任相匹配,这是摆在新时代干部教育工作者面前需要研究的课题。基于干部培训点多面广、需求多样,但又存在能力不平衡、囿于一隅、观念陈旧、墨守成规等情况,我们按照“示范带动、分类分级、精准操作、全员覆盖”的思路,以项目化的手段推动干部“走出去”,确保基层干部学习培训不漏人、能力提升不掉队。一是覆盖广,突出面上优选。在全面系统教育培训的基础上,着眼破解基层干部培训差异化组织的难题,根据不同层级、不同类别、不同岗位基层干部的特点,分门别类开展外出主题培训,增强培训效果。严格按照调训计划,选调与培训主题密切相关的领导干部参训,确保培训匹配度、针对性。县处级领导干部和科级干部注重领航示范,围绕贯彻新发展理念、建设现代化产业体系、全面推进乡村振兴、促进区域协调发展、实施创新驱动战略等重大部署,组织到先进发达地区和改革先行示范区对标学习;基层干部培训则注重提质提标,以实施乡村振兴和党建引领基层治理为重点,赴全国、全省乡村振兴和基层治理引领示范地区对标学习,推动工作综合能力得到再提升。二是专业强,突出按需施训。着眼破解基层干部专业化程度相对较低的难题,突出“干什么训什么、缺什么补什么”,聚焦落实“十四五”规划,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展,紧紧围绕乡村振兴、招商引资与园区建设、绿色低碳发展、数字经济、应急管理与突发事件处置、防范化解风险、领导干部管理能力与综合素养提升等有针对性地开展培训,让干部掌握做好工作的政策要求、专业知识、方法路径。三是层次高,突出理念升级。围绕“转观念、学先进、勇担当、创一流”,我们从2018 年至今先后组织培训班次15 期,赴清华大学、浙江大学、复旦大学、四川大学、中国地质大学、中山大学等省内外知名院校进行专题研修培训,搭建起以实地观摩、现场交流为主,理论教育为辅的培训模式,定制了“个性化”培训课程,邀请了全国优秀企业家、全国最美基层干部等现身说法,梳理理论知识、指明发展方向、激发创新思维,进一步增强领导干部的综合素养与能力水平。
培训学习的目的在于学以致用,干部外出学习一方面增长知识、开拓视野和思维,一方面可以借鉴外部先进经验,促进各项工作提质创新。原平市在组织干部外出培训过程中,要求参训干部要着眼于解决本单位、本部门、本系统、本地的实际问题,对标差距,明晰方向,融会贯通将学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领,切实解决学而不思、学用脱节、效果不佳等难题。一是加强分析,促进理念升级。强化对师资、课程、培训机构、现场教学点、现场解说质量等培训要素评价反馈的数据分析,确保培训匹配度、针对性。培训结束后,要求参训干部撰写课题研究报告,形成研究解决问题的新途径、新手段和新方法,并通过单位工作会、支部“三会一课”等方式传授给其他干部,形成“一人参训、多人受益”的良好局面。二是跟踪问效,推动学以致用。不断完善组织部门与干部所在单位之间培训信息沟通协调管理延伸机制,由市委组织部及时将学员参训情况及考评结果反馈给学员所在单位,进行后期的跟踪管理,并把学用转化情况、创新攻坚能力作为考察识别干部的重要参考依据。三是交出答卷,赋能全面发展。借鉴是进步的阶梯,创新是发展的灵魂。前人的经验是后人的一把梯子。通过大力度推动干部“走出去”,原平市的干部紧跟时代步伐,加快知识更新,克服本领恐慌,提高能力水平,2022 年全市主要经济指标一举扭转了以往增速相对缓慢态势,实现全面提升,交出高分答卷,基层治理取得根本性突破,18 项典型做法先后被人民网等主流媒体推介。干部培训的成效厚积薄发,蓄力前行,高质量发展中的原平曙光已现。