培养年轻干部 为高质量发展提供人才保障

文/乔殿鑫

习近平总书记强调，年轻干部是党和国家事业发展的希望。加强新时代年轻干部教育培养，关键是要发现和储备一批优秀的年轻干部，让他们在实际工作中不断增长见识、磨炼意志、提升能力，加快成长为“可堪大用、能担重任”的国之栋梁。

充分认识培养选拔优秀年轻干部的重要性和紧迫性

后备干部队伍建设是领导班子建设的重要组成部分，要通过选拔优秀年轻干部，不断增强其对党、对事业的责任感和使命感。一方面，要解放思想、更新观念。破除轻视知识、轻视人才的偏见，树立尊重知识、爱惜人才的观念；破除论资排辈、求全责备、迁就照顾的陈旧观念，树立大力培养、发现和破格使用优秀人才的观念；正确对待和处理“讲资历”与“不唯资历”的辩证关系，大胆把群众公认的优秀年轻干部放到重要岗位上去。另一方面，各级党组织要进一步提高对培养优秀年轻干部工作的认识，认真抓好落实。各级党组织、后备干部所在单位要严格按照责任制的要求，形成一级抓一级，一级促一级，一级带一级的分级管理网络。后备干部所在单位要根据上级党委和组织部门的要求，具体落实好优秀年轻干部的培养和选拔工作。

进一步充实、优化优秀年轻干部人才库

各级党组织要不断充实优秀年轻干部队伍，形成后备干部逐级培养、梯次使用的格局，保持好合理的人才库结构。一方面，要树立“大后备”观念。通过制定优秀年轻干部培养选拔规划，提前介入后备干部选配工作，严把优秀年轻干部“入口”关，注重考察政治素质、工作实绩、群众口碑和发展潜力，创造公开、平等、竞争的良好环境，形成人才良性竞争的格局。另一方面，要从根本上改善人才结构。要让人才选拔观念从“缺什么、选什么”转变为“缺什么、储备什么”，使后备人才库保持合理的结构。既要注重后备干部的年龄结构，又要注重知识和专业结构，还要注意女干部和非中共党员干部的储备。其中，三类干部需要重点储备：第一类是具有较高学历和专业水平的干部；第二类是熟悉基层的优秀干部；第三类是优秀的女干部和党外干部。

多渠道提高后备干部队伍整体素质

各级党组织要按照“缺什么，补什么”的要求，确定培养方向，制定培养计划，落实培养措施，全面提高干部素质。一方面，要增强后备干部教育培训的针对性。针对年轻干部成长的特点，采取在职集中培训、走出去请进来、举办后备干部专题培训班、邀请专家讲课等多种形式，提升培训质量和层次，提高年轻干部的综合素质和业务能力。另一方面，要增强后备干部实践锻炼途径的多样性。对干部个人来说，经历就是财富，具有丰富工作经历的干部思考问题更加全面，把握问题更加准确，处理复杂问题更加游刃有余。因此，要重视拓宽后备干部实践锻炼的途径，可以通过挂职锻炼、抽调参加临时性工作和岗位交流等方式，把后备干部放到重要岗位压担子、解难题，切实提高后备干部的实际工作能力，使他们具备担当领导重任的综合素质。

加大优秀年轻后备干部提拔任用的力度

储备优秀年轻干部工作最终目的是使用。要坚持培养和使用相结合，通过不断创新优秀年轻后备干部使用方式，激发优秀年轻后备干部工作的积极性、主动性和创新性。一方面，要坚持优秀年轻后备干部优先使用制度。要把后备干部作为调整充实各级领导班子的主渠道、主来源，对各方面条件能力比较成熟的优秀年轻后备干部，要及时提拔到相应的领导岗位，其中特别优秀的应及早安排到重要领导岗位上任职。另一方面，要坚持把“工作实绩”作为优秀年轻后备干部提拔任用的重要标准。优秀年轻后备干部优先使用，并不等于是后备干部就必须使用或必须急于使用。提拔任用后备干部，同样要强调工作实绩，尊重群众评价，严把素质关，突出实际能力，突出“德”的表现。