新形势下国有企业政工人才队伍建设策略

□ 山西霍州 杨 斌

在我国社会经济发展中，国企占据的地位是不可忽视的，给各方面带来的影响也较为显著。基于此，在未来发展中，应结合实际，制定出更多针对性、可行性较高的措施来为国企进一步发展带来一定的推动作用。在诸多措施中，提升国企政工人才综合素质发挥的作用是非常显著的。但就现阶段来看，国企政工人才队伍在实际建设中还存在一些有待解决的问题，还需要及时更新理念，尝试以更新的策略方法来促进国企政工人才队伍建设水平的不断提升。

一、人才管理工作与思政工作概述

人才队伍建设一般都是企业结合实际需求，通过人才选拔、考核，以及培养培训等诸多措施来对人才资源作出科学合理配置，这样既有助于人才工作积极性的全面激发， 也能够对人才各方面潜能作出全面挖掘，使得企业员工可以更好地胜任岗位工作要求，为人尽其才、人尽其用的实现提供支持，使得更多的员工可以努力为企业创造更多价值，为企业发展战略目标的落实提供保证。思政工作就是围绕培养对象的政治立场、思想觉悟等问题来加强教育培养，使得人才队伍可以始终坚持正确政治立场，不断提升思想觉悟。

二、加强国企政工人才队伍建设的意义

1.要想到位落实思政工作往往都离不开高素质政工人员的支持，因此，必须要重视政工队伍建设。就现阶段来看，随着国有企业内外部环境发生了诸多变化，国企改革步伐也随之加快，要想进一步提升企业的综合实力，拓展出更理想的发展前景，就不能忽视高素质政工人才队伍建设。企业发展中，针对企业员工思想层面发生的变化应给予密切关注，通过思政工作的有效开展统一员工思想来提升整体凝聚力，为企业和谐稳定发展带来一定的促进作用。尤其是我国经济、社会发展已经逐渐进入新常态背景下，企业员工思想也随之发生了很多变化，整体思想觉悟的高低，以及是否具备正确的价值取向，一般都会受到思政工作成果的影响。对此，在党的科学领导下，政工干部要对党的各项理论与政策作出认真解读，强化政治素质培养，提升党性修养，只有这样员工才能够对企业改革的意义作出深入了解，才能够及时更新自身观念，通过共同努力来为企业取得更理想的发展前景。不论是对于哪一国有企业来讲，若可以全面锻炼政工人员能力，不仅能够让其成为行业的多面手，也能够为思政工作、业务工作有机融合的实现带来促进作用，促进工作成效的显著提升。

2.加强政工人才队伍建设，能够为国企改革带来一定的推动作用。对于国有企业来讲，党建可以说是其生存发展的灵魂所在，建设水平的高低，一般都会受到思政工作的影响，所以，作为各项工作的重要基础，各国有企业可以将思政工作视为自身健康发展的生命线。还有就是企业在发展中面临的环境越来越复杂，国企改革产生的问题也日益多元化，生产经营任务也更加艰巨，这也在一定程度上给企业经营管理带来了很大影响。基于此，为了给企业员工能够做到齐心协力、积极开拓进取提供保障，拓展出更理想的发展空间，应充分重视起政工热人员引导作用的有效发挥。政工人员可以联系实际需求，引用合理方式来将主动作为、为党分忧、无私奉献等精神、理念积极传授给广大员工，这样在全面提升员工对企业的认同感、归属感的同时，也可以营造出更积极向上且和谐的工作氛围，为企业更顺利的进行改革提供一定保障。

3.通过加强政工人才队伍建设能够进一步提升政工干部素质。在互联网时代快速发展背景下，政工人员也要坚持做到与时俱进，对自身工作理念与方法作出不断改进，以此来为政工工作成果提供保障，使得企业的广大员工得到更科学有效的教育引导。所以，在原有基础上，政工人员要通过不断的探索和完善来提升自身综合素质、业务能力。为此，国有企业应定期组织政工干部培训活动，紧紧围绕企业发展目标、具体情况来对政工人员的知识结构作出进一步优化，针对年轻员工的录用、重用也不能忽视，通过系统、全方位的教育培训来将思政工作的积极作用充分发挥出来。

三、国企政工人才队伍建设中存在的问题

1.工作定位存在一定偏差。为了能够获得更理想的经济效益，很多国企都会将主要精力放在技术应用、经营业绩等核心工作上，很少会重视思政工作能否有效实施。尤其是一些行政领导大多都存在重业务、轻党建的情况，很少会对各阶段政工工作该怎样落实作出充分考虑，又或是导致政工工作流于表面形式。还有就是一些政工人员对工作思路、工作目标的认识不够清晰，极易产生倦怠心理或行为。所以，政工工作一直都未得到落实，即使是开展也难以获得理想的工作氛围。还有一些政工干部觉得自己前途渺茫，难以做到坚持本心，不认可自己从事的职业，这也是思政工作难以取得理想效果的原因之一。

2.能力素质有待提升。在以往的国企经营发展中，对政工人员专业素质、业务能力提出的要求不是很高，所以，一般都是由支部书记，或者是一些专业技术人员来兼任政工人员的。所以，大多数的政工人员都没有经过系统、专业训练，虽然有一些人员在政工工作中积累到了一些管理经验，但实践经验、理论素养还不够。陷入到能力弱化、工作兼职化状态后，企业思政、党建工作也难以实现到位落实。

3.年龄结构失衡。就现阶段来看，很多国有企业的政工队伍年龄结构都存在不均衡的状态，年龄偏大的员工占据较大比重，青年员工较少，突出的年龄老化现象也使得企业政工队伍逐渐陷入到青黄不接的局面。一方面，国企在进行人才招聘的时候，大多引进的都是专业技能人才，很少会在政工人才选聘上投入更多的精力和时间；另一方面，行政管理、文秘等诸多专业的大学毕业生刚刚进入职场，不论是掌握的理论知识，还是党性修养都难以满足国企思政工作提出的要求，这也是政工队伍整体年龄结构偏大的原因之一，导致政工工作在实际开展中缺少朝气和创新意识，无法取得理想的工作成果。

四、新形势下国企政工人才队伍建设策略

1.提升政工人才思政素养。政工人员的素质培养往往都是先从思想层面入手，从不同角度来提升政工人才队伍的思想觉悟和思政素养。首先，要引导政工人才以更丰富的理论来武装头脑。利用空闲时间来加强先进理论知识的学习，对党的各项方针政策作出深入了解，除了要做到对各项政策的正确解读，还要始终坚定正确的政治立场，能够将所学理论有效应用到实际问题的分析解决当中。对自身知识结构作出进一步优化，以此来实现知行合一，在日常工作中展现出更大的创造力、工作热情。在实际工作中还要做到敢于担当，严格遵守各项规章制度，能够积极尝试更新颖的思路、方法，从而取得更理想的工作成果。其次，要展现出较高的责任感、良好的工作作风。思政工作开展中，政工人员除了要对国有企业改革要求、思政工作特点作出充分考虑，还要及时更新自身工作思路，增强宗旨意识，以此来突显、增强思政工作的针对性有效性。再其次，端正工作态度、良好作风形象的梳理也是重点，坚持实事求是，走进基层群众，对真正困扰员工的难题作出深入了解，从而及时有效的帮助员工解决困难，使得更多员工可以对企业政治工作充满信心。最后，增强创新意识。政工人员应基于对企业特征的分析来对政工工作机制作出进一步优化，增强创新意识，提出更多更新的工作方法。同时结合企业各阶段发展目标来做到对思政工作新要求作出准确把握，合理调整工作模式，尝试以新思路、新方法来为企业思政工作、生产经营的有机融合带来一定的促进作用。这样既可以确保企业党组织把方向、管大局、保落实等积极作用可以得到有效发挥，体质增效促发展的目的也能够顺利落实。

2.创新政工人才选育机制。第一，创新选人机制。政工工作在具体开展中，国企应坚持树立“精兵强将干党务”这一导向，对政工人才队伍作出进一步优化，使得以往队伍老龄化、边缘化等情况可以得到改善，以确保政工人员可以具备更扎实的专业能力、更高的职业素养。能够遵循干部队伍“四化”标准、德才兼备这一原则，将具有较高政治素质、较强专业能力，且具有奉献精神的青年党员干部、优秀团员充实到国企的政工队伍当中。又或者是在从业骨干中选出优秀的政工人才，鼓励技术、行政管理等方面的干部且具备政工素质的人才到政工岗位上加强交流，这样既可以为政工岗位工作的调整提供支持，也能够培养出更多优秀的复合型政工专业人员。一旦发现有不担当、作风漂浮等政工人员，应及时的作出调离安排，构建出更理想的人才队伍建设、成长环境。

第二，合理拓展人才晋升渠道。结合具体情况来合理改进政工干部的选拔任用机制，使得人才晋升渠道可以得到合理拓展。要从整体上增强政工人员的竞争意识，坚持择优晋升、赏罚分明，使得人才成长可以获得有力条件。可以结合具体情况，对政工人才的招聘门槛作出合理调整，严格把杆政工人员的学历专业、能力素质，为政工人才队伍的稳定发展提供有力保障；同时，针对文化程度、思政素质较高，其对思政工作有着浓厚兴趣的大学毕业生，可以大胆将其提拔为基层 项目政工干部，使得党支部书记、书记助理等岗位可以有更多新鲜血液注入其中。完善选人用人机制，特别是支部书记助理的选拔任用应给予足够重视，通过岗位竞聘的形式来营造出公开平等的用人氛围。进而吸引更多优秀人才加入到政工人才队伍当中，这样也可以为政工后备干部的选拔任用奠定基础。另外，支部书记的考核评价也不能忽视，要注重基层党组织负责人业绩评定指标的合理量化，突显效益导向，通过更客观的评价，实现奖优罚劣来调动人员创新开展政工工作的积极性。

3.强化政工人员教育培养。国企要想建立起真正高水平的政工人才队伍，就不能忽视人员素质培养，应结合不同阶段企业中心工作内容来对教育培养机制作出合理调整，通过有机整合思政工作和企业各项业务可以制定出更完善的人才培养方案，也只有真正打造出一支具有过硬政治素质、敢于担当，能够积极开拓创新的政工后备人才队伍，才能够为新时期国有企业的健康、可持续发展，以及政工工作的顺利开展提供有力保障。

首先，提升政工人员的业务能力。企业要在不同阶段尝试更适合有效的政工人员业务能力提升路径与方法。一是，可以开展教育培训，通过典型报告、专题辅导、现场观摩，以及结业考试等诸多方式来帮助政工人员进一步拓展认知视野，从不同角度来激活大家的创新思维，使得政工人员可以尝试以更新颖的方式方法来开展各项工作，取得更理想的工作成果。二是，注重交流学习活动的组织，可以尝试通过现场答疑、对标学习等方式来进行各种业务知识、形势任务教育等活动，可以在不断切磋中实现共同成长和不断进步。三是，促进自学意识的显著增强，形成自主学习的好习惯。政工人员除了要对各项理论知识、企业经营管理等方面的知识作出认真学习之外，相关法律法规知识的了解也不能忽视，为思政工作、业务之间的有机融合提供支持，在保证工作质量的同时，也能够培养出更多的复合型人才。四是，重视信息化技术的科学应用。在日常工作中，政工人员要敢于创新，同时重视互联网技术的科学应用，以此来落实创效目的，从而为企业可持续发展作出更大贡献。

其次，坚持轮岗培训与传帮带。企业要结合具体情况来加强政工人员的轮岗锻炼，特别是基层的政工人员，可以安排其到上级机关轮训，以此来学习积累更丰富的政工业务基础知识，对工作流程、具体的操作方法作出进一步了解，从整体上提升沟通交流、组织协调和宣传报道等综合能力，为整体工作效率的提升提供有力支持。传帮带也不能忽视，可以强带弱、以老带新等方式来实施，使得政工人员可以从不同角度来对本职业务细致、全面地掌握，能够明确自身任务，敢于承担责任，妥善解决重难点问题，在不断实践中提升本领，积累更丰富的知识。

4.完善政工人员激励机制。在新形势下，国企应紧跟时代发展步伐，基于对现阶段发展环境、政工工作工作要求的分析，为人员提供适当的奖励激励，制定与之相适应的激励措施，进而使得政工人员的工作热情可以得到全面激发，可以从整体上增强政工人员的认知感、责任感。可以从以下几个方面着手。

第一，制定适合且可行性较高的考核激励机制。国企在实际发展中应构建可行性较高的政工人才考核机制，围绕考核目标来制定与之相适应的奖罚措施，对政工人才开展针对性较强的考核与评价，使得政工人员的工作成果可以得到更好展示。但也要确保考核结果的公平公正与合理运用。针对政工系统中的优秀人才、先进典型要给予大力宣传和表彰，注重榜样作用的有效发挥，使得人干事创业的自信心、荣誉感，还有使命感可以得到全面激发，这样既可以促使更多政工人才通过不断的探索、实践与总结来完善自我，为企业的未来发展贡献更多力量，也能够充分满足新形势下政工工作提出的各项要求。

第二，完善激励关爱制度的建立。国企应给予政工人员足够的关心与爱护，进而促使更多政工人员积极且认真地对待工作，对政工工作的认同度得到显著提升。给予政工人员足够的关心和支持，对其在日常生活与工作中具体遇到了哪些困难作出进一步了解，并以更适合的方式方法来帮助其减轻压力，以免产生精神负担，确保国企的政工人员可以不论何时都保持着积极乐观的态度，可以始终更认真负责地对待工作。通过激励关爱制度的建立可以从整体上提升政工人员的责任感，对企业产生更强烈的归属感。还可以进行谈话沟通制度的建立，给予党群人才更多的关心与支持，通过座谈会、谈心会的定期召开来做到对政工人员思想动态的准确把握，只有这样才可以及时选择有效措施方法来做好帮扶工作，妥善解决各类困难。针对政工人才的学习情况也要给予密切关注，鼓励其通过不断的学习积累来对自身知识结构作出进一步优化，并尝试以更新颖的工作措施方法来提升业务能力。

第三，对薪资待遇作出合理调整。企业应结合具体情况，做到对基层政工人员同级待遇政策的严格落实，保障政工人员工资、奖金的科学合理，确保不论在哪一阶段，政工干部在学习培训、津贴补贴，以及职称待遇和职务晋升等诸多方面都与同级别的经营管理、专业技术人员享受同等政策。通过精神、物质双重奖励的有机融合，既可以从不同角度来激发政工人员认真落实新时期基层党建工作的积极主动性，也可以为基层党建工作理论与创新的创新探索与总结带来一定的促进作用。

总而言之，政工工作的到位落实，不论是对国企现阶段的经营管理，还是未来的可持续发展都具有重要意义，应给予足够重视。除了要积极探索更科学有效的工作方法之外，还要结合具体情况尝试以更适合有效的策略方法来加强国企政工人才队伍建设，通过调整薪酬待遇、引进优秀人才资源等方面入手来加强素质培养，以确保政工人员能够全面适应新形势下国企政工工作提出的各项要求，以此来为企业取得更理想的发展成果、拓展出更广阔的发展前景提供保证。