“把脉问诊”找问题 “对症下药”开良方——山西地质集团扎实开展调查研究

□ 韩美玲

山西地质集团于2021 年12月1 日挂牌成立，是由原山西省地质勘查局和原山西省煤炭地质局下属的事业单位转企改制与局直属企业组建而成，是山西省内规模最大、专业门类最全、业务范围最广的地质公益类科技型企业集团。

深入开展调查研究，运用党的创新理论研究新情况、解决新问题，是深入开展主题教育的必然要求。山西地质集团按照党中央关于在全党大兴调查研究的重要指示，认真落实省委巡回指导组有关部署，组织领导干部深入基层一线，察项目实情、听群众意愿，真正把企业发展面临的问题发现出来，把职工群众的意见反映上来，把职工群众创造的经验总结出来，把破解难题的实招、硬招谋划出来，将一张张“问题清单”转化为一张张“成效清单”。

山西地质集团详细制定调研方案，严选调研课题，领导班子成员主动领题，推动调研工作走深走实。今年5 月以来，集团班子成员带队分赴太原、运城、晋城等市开展调研，以座谈交流、听取汇报、实地走访、“四不两直”检查等方式，围绕大局，从本单位服务推动高质量发展的角度检视，真正找准找实问题，列出清单，明确整改目标、措施、时限，动态管理问题，切实做到挂账销号。

山西地质集团深入开展解剖式调研，灵活运用多种调研方式，不扎堆、不重复，不增加基层负担，在每一次调研过程中，都紧密结合调研课题，带着问题去调研，就问题征求意见建议，做好各项记录。对调研中发现的问题进一步登记，将这些问题分为可立行立改和需研究解决两类，逐一做好记录，能马上整改的马上改，不能马上改的将问题带回去研究解决，紧盯不放，持续推进整改。通过调研，已初步收集和整理了现代企业制度框架体系设计的相关资料，完成了目标责任考核办法的修改，完成了部分特殊人才和高端人才的引进工作，收集了制定《标准化工地（机台）创建办法》相关资料，为出台办法奠定了坚实基础。

下一步，山西地质集团将着重抓好以下工作：一是聚焦深化改革，坚持问题导向，通过调查研究破解发展难题，以实际工作成效检验主题教育成果；二是建立健全现代企业管理制度体系，出台四梁八柱关键制度，以推进发展为目标，动态调整各项制度，强化制度执行，加强日常监督；三是加大市场开拓力度，围绕三大主责主业，立足集团公司八大产业板块，努力在生态修复、地质灾害治理、地热资源开发利用、土地复垦、支撑服务等领域取得突破；四是推动经营管理提质增效，充分发挥考核指挥棒作用，建立灵活的激励机制，调动激发内部潜力，为实现可持续发展提供重要保障；五是抓好清廉国企建设，聚焦清廉核心要义，从制度立廉入手，全面推行项目核算制，切实为企业高质量发展保驾护航。

山西地质集团将以此次主题教育为契机，注重调研成果转化运用，着力推动解决企业发展难题，切实把调研成果转化为解决问题、改进工作的实际举措，为推动全省高质量发展贡献地勘力量。