高速公路服务区房建工程项目的现场管理分析

2023-09-13 12:53王世睿
运输经理世界 2023年7期
关键词:服务区工程项目高速公路

王世睿

(甘肃新宇城市建设有限公司,甘肃 兰州 730000)

0 引言

房建工程作为高速公路附属设施,是高速公路建设的重要组成部分,集工作、生活、服务、休闲于一体,是一项小而全、精而细的工程。它除了具有一般建筑的特点外,还必须具有服务于高速公路的特殊功能。因此,在高速公路建设中,应将房建工程与主体工程摆在同样重要的位置,进行严格管理。

1 高速公路房建工程项目分类、基本功能

1.1 高速公路房建工程项目分类

高速公路作为国家的重要基础设施建设,在运行过程中需要多种辅助设施,保证高速公路的正常稳定运行。在我国当前的高速公路房建工程项目管理体系中,根据不同的房建工程建筑功能,从而将各类房建工程分为服务类房建工程和管理类房建工程。服务类房建工程主要是为了提升高速公路的服务质量而建设的各种房屋建筑,包括停车站、服务区等;管理类房建工程是为了保证高速公路的正常交通运输而建设的、具有行政管理性质的房屋建筑,包括收费站、超限检测站、信息通信中心、监控通信站、隧道管理站等。因此在房建工程项目施工和管理时,采取的各种管理措施也有所差别,需要根据房建工程项目的实际需求,开展差异化管理,更好满足实际应用[1]。

1.2 高速公路服务区房建工程项目施工管理的主要特点

高速公路服务区房建工程项目与高速公路建设具有相似的特点,主要表现为以下几个方面:第一,高速公路服务区房建工程项目相对公路主体建设来说具有一定的滞后性,需要根据高速公路主体的结构,以及地形地貌、土壤条件、水利、交通流量等外界环境,从而合理设计附属房屋的建设位置和工程标准;第二,从施工环境来说,高速公路服务区房建工程项目分布较为广泛,站点多,不利于开展统一的工程项目管理;第三,从工程周期上来说,高速公路服务区房建工程项目的施工周期短,但是,工程中存在的各种不确定因素较多,尤其施工作业大多为露天环境,要时刻关注外界气候的变化,避免恶劣因素对施工过程产生的不利影响;第四,高速公路服务区房建工程项目施工流程多,工艺复杂,需要多部门之间密切合作、交叉作业,才能有效提高工程效率,加强工程质量建设;第五,后期的维护保养管理难度较大,高速公路服务区房建工程项目分布广泛,站点多且分散,不同服务站面临的实际环境、经营状况也有所差别,因此在开展施工管理时,要结合不同站点的具体情况,采取多元化管理策略,制定合理的维护保养措施,保证各项管理制度制定具有针对性,才能有效提高房建工程的使用价值[2]。

1.3 高速公路服务区房建工程项目基本功能

房建工程对高速公路的安全稳定运行发挥至关重要的作用,不同建筑在高速公路运行过程中所发挥的作用也有所不同,主要表现在以下几个方面:第一,监控通信所。高速公路在运行过程中,需要进行数据的实时收集、统计、处理、分析,因此,要建立合理完善的数据通信系统,不断提高数据的分析处理效率,在各种监控设备的安装、线路的布局、监控中心设备的安装等各个环节要做到全面覆盖,从而有助于管理人员对高速公路交通运输情况实施动态监测。在开展具体房建工程时,所需要的房屋建筑主要包括办公楼、宿舍楼、监控室、消控室等设备房间。第二,收费站。收费站作为高速公路的收费部门,按照收费站所设置的位置不同,分为主线收费站和匝道收费站。该区域的房屋建筑也包括办公楼、宿舍楼、消控室等设备房间。第三,超限检测站。不同高速公路的建设标准有所差别,因此,无论是负荷重量和行驶速度都有一定的标准。在开展交通管理时,需要实时监测各种车辆的运输速度和载重,既能够保证高速公路交通运输的安全,同时又能延长高速公路的使用寿命。第四,养护工作区。该区承担着高速公路的日常维护保养工作,尤其遇到恶劣天气时,要及时清理路面上的各种障碍,保证高速公路正常运行,当前养护工作区主要与收费站共同合建,实施统一化管理。第五,隧道管理站。高速公路的隧道区域建设具有很大的难度,在施工过程也面临着较大的危险。在开展高速公路管理时,要采取与常规不同的方式,进一步加强有效的管理措施。因此在该区域要设立隧道监控设备、维护保养设备、消防设施等各种基础设施,还要配备办公楼、宿舍楼、变配电站、消防水泵设施房等建筑,共同提高隧道管理站的管理水平和服务质量[3]。

2 高速公路建设中房建工程存在的问题

2.1 施工材料、施工环节、机电设备存在问题

我国的高速公路建设相对而言虽然起步较晚,但是通过不断加强管理和技术支持,当前的高速公路建设已经取得了显著成效,但是在实际建设施工过程中,房建工程仍然存在一定的问题,主要表现在以下几个方面:

第一,施工材料。施工材料自身的型号、规格和质量直接决定了房建工程的整体质量。只有不断提高各种施工材料的质量标准,才能有效提高房建工程的质量。但是从当前的高速公路服务区房建工程项目施工来看,由于缺乏完善的管理制度和施工现场精细化管理,从而导致施工现场的各种材料管理较为混乱,容易受到外界环境因素的影响。尤其有些材料在潮湿的环境中极易生锈,一旦用于房建工程,将会给工程质量带来很大的安全隐患。除此之外,水泥、砂石等建筑材料作为工程项目施工中用量最多的材料,也会由于种种因素,如选购、运输、储存、使用等各个环节而导致质量问题。施工材料方面的原因在很大程度上限制了房建工程的高质量发展。

第二,施工环节。当前的高速公路服务区房建工程项目施工周期较短,为了在较短的时间内完成工程项目,必须不断提高工程效率。工程效率的提高并不意味着要降低工程质量。在实际施工过程中,各种管理机制不完善,施工过程不能严格执行安全生产标准,从而导致工程施工质量存在很大的缺陷,甚至有可能引发安全事故。

第三,机电设备。使用现代化机电设备能够大大提高施工效率,在很大程度上减少了对人工的依赖性。如果,机电设备缺乏必要的维护保养,很有可能导致机电设备在使用过程中,出现严重的磨损或损伤,从而影响工程进度。当前,大多数机电设备长期处于高负荷运转状态,机电设备的自身质量不过关,没有及时进行设备检修和维护,在很大程度上影响了机电设备的正常运转,不仅严重影响工程进度和质量,同时也会缩短机电设备的使用寿命[4]。

2.2 在质量控制环节中出现的问题

质量是企业的生存之本,也是维护高速公路正常交通运输的必要条件,只有不断加强施工过程的质量控制,才能有效提高房建工程项目施工质量。当前在开展质量控制环节过程中,存在的问题主要表现在以下几个方面:

第一,工作人员的综合素质和专业水平。高速公路服务区房建工程项目与一般建筑工程项目相比,工程项目规模较小,施工周期较短,所涉及的工作人员也较少。由于对质量控制环节不够重视,导致工作人员的整体素质和专业技能普遍较低,在很大程度上影响工程质量。

第二,管理机制。当前的高速公路服务区房建工程项目大多采用分包或转包的形式,通过层层分包和转包,最终施工队伍的收益减少,导致在施工过程中出现以次充好、弄虚作假的现象。无论各种施工材料的选择、施工过程的管理都不能满足当前的工程需求,管理难度也会有所增加。

第三,管理体系。房建工程施工需要良好的制度和健全的组织管理体系。在当前工程项目施工过程中,管理人员、技术人员、工程师、普通职工等不同的工作人员之间的比例不协调,不仅会引发严重的管理问题,也会在很大程度上影响工程项目进展[5]。

3 高速公路服务区房建工程项目的现场管理措施分析

3.1 在服务区设计阶段加强管控

要进一步提高高速公路服务区房建工程项目施工水平,需要从各个方面开展系统化管理、精细化管理,才能有效提高工程质量。在服务区的设计阶段,首先,要对现场施工环境做好充分的勘测,保证数据准确有效,才能为各项工作的顺利开展提供准确的数据支持;其次,在具体开展设计时,对数据进行正确分析,从而科学合理设计各项施工方案,不断提高设计的准确性和可操作性,可以更好指导施工过程的顺利进行,避免发生不必要的安全隐患。

3.2 优化项目采购评标办法质量

企业的招投标环节是我国当前市场经济体制下的特色管理模式,通过这种方式可以更有效地选择符合实际生产需求的企业,开展施工作业。因此,在设计招投标环节时,首先要不断完善管理流程,创新管理体系,能够准确评价企业的生产资质、管理水平和施工质量;其次要充分分析当前的市场经济形势,充分考虑经济性的原则,在满足工程项目实际需求的同时,保证企业的报价能够与正常的市场价格相平衡,有效减少财政负担,从而实现双方的互利共赢。

3.3 创新管理,激发施工单位的积极性

只有不断提高工作人员的积极性、激发工作动力,才能有效推动施工环节的顺利进行。因此,在开展项目管理和人才队伍建设时,要进一步优化、完善管理机制,创新管理模式,采取以经济利益为驱动、人文关怀为辅助的综合模式,共同提高工作人员的积极性。在工作人员开展工作时,能够有效发挥自身的专业特长,保障工程项目的顺利进行。

3.4 加大对项目成本的控制力度

高速公路作为国家基础设施建设,采用政府投资、企业承建的管理模式。从政府来说,大力压缩生产成本、提高工程施工质量管理是项目投资建设的最终目的;从施工企业来说,要在有限资金的前提下,不断加强财务管理,通过提高资金的周转效率和使用率,可以在很大程度上减少生产成本,从而实现更高的经济效益。施工成本的控制涉及房建工程项目施工的方方面面,需要结合当前存在的财务问题,开展精细化管理,保证工程项目的顺利实施。只有不断提高各种资源的合理配置和使用效率,才有助于增加企业的经济效益和社会效益。

3.5 施工进度管理

房建工程的生产成本与工程进度之间有很大的关系,一般来说,工程周期越长所需要的生产成本越高。因此,在开展进度管理时,要不断加强各施工部门之间的密切合作,不断提高工程效率,可以有效缩短工期,从而进一步降低施工成本。在进度管理时,做好各种前期准备工作,进一步加强施工现场的管理,尤其是后勤管理工作,对保障施工过程顺利进行,发挥至关重要的作用。

3.6 施工团队管理

高速公路服务区房建工程项目施工具有一定的复杂性,只有制定合理完善的管理措施,才能保证各项工作顺利开展。需要不断加强施工团队的管理,从管理人员、行政人员、工程师、普通职工等,不断提高安全意识、标准意识和质量意识,有效开展各项管理工作。同时,还要结合不同人员的岗位职责,开展系统化培训,不断提高综合技能和专业水平,从而为各项工作顺利开展提供技术支持。

3.7 现场安全管理

安全责任大于天。只有保障施工现场的安全管理,才能有效推动其他工作的顺利进行。因此,必须加强施工现场的安全管理,从思想意识、专业水平、现场管理等各个方面,全面落实各项安全管理措施,加强施工现场的监督管理,可以有效减少各种人为因素而引发的安全事故。

3.8 加强合同管理,严把工程造价关

合同是规范各方企业依法开展生产施工、约束企业行为的有效途径。通过制定科学、合理、有效的合同条文,才能更好发挥合同的管理效能。因此,在制定合同时,要结合工程项目的实际情况,充分拟定合同条文。同时,在签订合同时,也要做好合同条文的解释,可以有效避免由于不同企业产生歧义而引发责任纠纷。

3.9 加强施工图设计审核,提高设计成品质量

施工图对施工现场的生产过程具有很强的指导作用,必须保证施工图准确、有效、可操作,才能充分发挥其指导作用。因此,在施工图设计阶段,加强多部门之间的协调,提高施工图设计的合理性。同时,也要加强施工图校对,如消防部门对各种消防设施的设计进行全面检查,检查节能环保措施能否达到当前的社会发展需求等。只有不断提高施工图设计的规范性,对施工图进行全面核对校验,才能有效提高房建工程施工质量。

4 结语

近几年,高速公路交通发展迅速,许多设计单位对高速公路的发展非常重视,但是对高速公路服务区房建工程项目,无论是在设计阶段,还是施工阶段都重视程度不够。须知,高速公路服务区房建工程项目是完善高速公路服务功能的重要组成部分,如果忽视房建工程的服务和管理作用,严重时将会影响高速公路的正常运营。所以在以后的工作中,应该更加重视高速公路服务区房建工程项目的发展,为高速公路交通的快速发展服务。

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