浅析港口一体化发展中的企业文化建设

□ 刘文静

文以化人，德以润心，合以兴港。随着国企三年改革行动落下帷幕，全国港口深度整合的步伐愈加铿锵，在逐步实现港口码头、航线、货源、技术等资源整合的同时，如何赢得全员的认同感、汇聚奋斗的向心力、打造发展的同心圆，夯实发展硬基础的同时提升文化软实力，变形合为神合？笔者以山东港口烟台港龙口港公司（以下简称“龙口港”）企业文化建设为例，探讨港口一体化发展进程中对文化引领力的新标准、新要求，解析提升职工荣誉感、归属感、幸福感的文化密码。

企业文化建设动因

习近平总书记强调，文化是一个国家、一个民族的灵魂。企业文化是企业的灵魂所在。企业文化建设对于形成高度文化认同、健全经营管理体制、提升干部职工素质、增强向心力和凝聚力、构建优质的品牌形象具有巨大的推动作用。

提高核心竞争力的有效途径。著名经济学家于光远说过，一流企业靠文化。优秀的企业文化可以对内强化职工职业素养、提升管理效能，对外塑造企业形象、提高企业竞争力。谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势。

承担国企责任的重要选择。港口作为重要的基础性、枢纽性设施，应在推动经济社会发展中自觉承担起国有企业的责任和使命，不断创造更大更优的社会价值。港口企业文化不仅要服务于自身发展，也要承担起对党忠诚的政治使命和惠益社会的国企担当。

推动文化融合的必然要求。港口的一体化不仅是组织融入、资源融通、人才融聚，更要有思想上、文化上的融合，才能紧密联结为真正的“一家人”。龙口港作为基层单位，要打破思想上的“禁锢”、地域上的“藩篱”，形成全体干部职工对山东港口核心价值观的高度认同，以文化融合推动全面融合。

企业文化融合手段

龙口港源远流长、深厚的文化底蕴，是支撑几代港口人奋斗前行的宝贵精神财富。面对山东港口一体化改革发展新形势、新任务，龙口港企业文化创新求变、融合发展，坚持以山东港口“十位一体”发展战略体系为统领，将“同心同德、忠诚奉献、创新开拓、追求卓越”的核心价值观作为矢志不渝的价值追求，将“不懈奋斗、锐意改革、创新开拓、永争一流”的新时代烟台港精神作为奋勇前行的精神支撑，形成党建、安全、管理、服务、创新等文化交相辉映、互进互促的崭新局面，打造“发展依靠职工、发展为了职工、发展成果由职工共享”的企业文化“人本”体系。

企业文化融合的首要任务是做好宣贯工作，龙口港坚持“四个一”，切实将山东港口文化理念和“新时代烟台港精神”转变为职工自觉践行的价值观，做到内化于心、外化于行。

培育一支专业性强的宣传队伍。发掘、培养素质过硬、责任心强的通讯员队伍，深入挖掘、提炼港口生产经营各条“战线”的亮点和经验，切实将宣传平台打造成对外提升形象和影响力的有效途径，对内激发干部职工干事创业激情、提升自豪感和成就感的有力阵地；强化与上级宣传部门的沟通协调，加大在国家、省、市重点媒体的曝光度、传播力，同时做好稿件的转发传播，营造团结、向上、浓厚的宣传氛围，提升职工的集体荣誉感。

打造一个感染性强的宣讲矩阵。形势越讲越透,方向越讲越明,信心越讲越足。打造一支集书记干部、劳模工匠、先进典型、老码头老工人等为一体的宣讲队伍，通过书记专题讲、班子成员在联系点讲、支部书记靠前讲、基层会前讲等形式，层层开展形势任务教育，讲清港口发展面临的形势和任务，讲出一体化发展取得的成绩、带来的变化，讲明“双一流”建设的目标及思路。以“身边人讲身边事”，邀请老领导、老码头、老劳模们“回家”，共同回顾奋斗史，感受港口大变化，畅谈融合发展现状，共谋未来强港良策。

选树一批引领性强的先进典型。一枝独秀不是春，百花齐放春满园。充分挖掘党建引领、安全生产、业务开拓、科技创新等不同岗位的先进人物、典型事迹，通过凝练精神、典型推树、强化宣传，让先进事迹感召更多干部职工，营造崇尚先进、争当先进、竞相出彩的浓厚氛围。

营造一片观赏性强的人文景观。聚力打造“园林式”港口，将企业文化建设与港容港貌提升同谋划、同部署、同推进，在三季有花、四季常绿的基础上，打造“融合画卷”彩绘墙、企业文化廊带、景观小品，变扁平的文化展板为立体的人文景观，将企业文化理念融入港区美景，达到赏心悦目、浑然天成、润物无声的宣传效果，塑造开放、包容、自信、文明的崭新港口形象。

企业文化建设成果

扎根铸魂，培育港口“党建文化”。深化党委、党支部、党员三个层面品牌建设，将党建品牌创建和品牌内涵提升作为促进企业发展的“动力工程”和服务职工的“民心工程”，培育党委党建品牌1 个、党支部品牌18 个、党员个性化品牌20 余个，获评山东省国资委过硬党支部示范点1 个、山东港口先进基层党组织1 个、烟台港特色党支部6 个，构建立体“品牌矩阵”，汇聚强大的红色动能。

理念先行，构建港口“精神文化”。推动思想融合、干部融合、业务融合、制度融合、文化融合和作风融合，做到与山东港口一个信仰、一个声音、一股劲头；推进企业文化创新，紧扣山东港口核心价值观，深入挖掘提炼精神内核,用典型案例解码企业精神、深化企业文化内涵；利用好山东港口、烟台港宣传平台，同时搭建集微信公众号、简报、宣传栏等多维度、多视角为一体的自有宣传体系，挖掘典型人物、典型做法，策划员工广泛参与喜闻乐见的原创板块，弘扬主旋律、传播正能量，提升“爱港如家、兴港有责”的责任感、归属感、荣誉感。

建章立制，完善港口“制度文化”。将企业文化融入制度建设之中，通过制度与文化建设的相互渗透，使文化理念的要求在制度中体现出来，把管理理念内化为广大员工的自觉行动，实现“以制度管行为，以督导抓落实”的管理要求，切实体现企业文化建设的生命力。与此同时，公司持续对规章制度进行修订完善，全面融入衔接上级集团制度体系，实现了制度融合。

担当作为，塑造港口“形象文化”。坚持企业发展与改善民生相结合，对内，党政工团协同发力，职工薪酬待遇持续提升，身心健康得到保障，充分享受到港口发展的红利，安全感、获得感、幸福感不断增强，从心里认同融合、拥护融合，从行动上支持融合、推动融合。对外，践行“三个满意”“三个更加”的要求，通过优质服务提升港口品牌效应；通过“港产城”融合发展，争做城市发展的“金牌合伙人”；通过发挥港口资源优势，服务山东省新旧动能转换，助力“六稳”“六保”；通过文化下乡、包村扶贫、爱心捐助勇担国企担当，展示良好的港口形象，提升港口品牌价值。

企业文化建设绝非朝夕之功，需要干部职工的共同创造，需要时间与实践的长期涵养。站在深化融合的崭新起点，龙口港将不遗余力促进文化融合，凝聚奋进力量，以文化的“软实力”支撑改革的“硬业绩”，在文化融合中彰显格局站位、折射使命担当。每一名龙口港人都将与山东港口同呼吸、共命运，在加快建设世界一流海洋港口和世界一流企业的新征程上洒下拼搏的汗水、创造美好的人生、收获奋斗而来的幸福。