张东晖
合规经营是企业的生命线,是护航企业行稳致远的重要保障。国网冀北风光储输公司全面落实国家电网有限公司和国网冀北电力有限公司“合规管理强化年”工作部署,在夯实合规管理的基础上,将合规建设深度融入中心工作,推动合规管理与创新登高协调统一,为风光储输公司高质量发展提供有力支撑。
坚持合规为先
筑牢合规经营防线
风光储输公司着力健全依法治理体系、领导责任体系、合规管理体系,不断夯实合规管理基础,营造良好合规氛围,切实推动合规理念落地生根。
以思想伟力引领法治建设。始终把加强党的领导作为推进法治建设的根本保障,深化习近平法治思想学习宣贯,提升严格落实法规制度的思想自觉。聚焦“一体四翼”发展布局、争创“两个标杆”总抓手和“三抓一防”基本工作思路,坚持以依法治企为方向,以法治体系和法治能力建设为重点,持续推进企业治理体系和治理能力现代化,为风光储输登高行动落地提供坚实保障。
以关键少数带动绝大多数。风光储输公司结合实际,成立合规管理委员会,明确合规管理第一责任人,压实领导责任。充分发挥党委的领导核心和政治核心作用,通过“第一议题”、理论中心组学习等形式,持续强化“关键少数”风险意识、纪律意识、规矩意识、责任意识,以集中学习、自主学习方式提升依法治企能力。
以合规体系筑牢三道防线。按照“管业务必须管合规”要求,将合规管理嵌入经营管理的每一个环节,渗透到每一位员工。组织业务部门开展风险识别、隐患排查、合规审查,有效筑牢“第一道防线”。明确合规管理部门职责分工,加大重点领域、重大事项审核力度,狠抓重要岗位关键人员管理,不断提高风险管控能力,坚守“第二道防線”。进一步强化纪检、审计等监督责任,常态化开展巡视巡察典型问题“回头看”,逐步建立健全内部监督机制,加固“第三道防线”。
以创新形式营造合规氛围。深化“制度立本、契约立信、合规立身”法治精神宣传,组织员工参加合规知识竞赛,布置合规展板、播放合规视频,开展“合规进一线”等活动,运用网站、公众号、短视频等多媒体平台,多措并举强化合规宣传教育,努力营造合规光荣、违规可耻的工作氛围,形成人人敬畏法纪、敬畏规章的合规环境,创造合于心、规于行的特色合规文化。
坚持守正创新
实现合规价值创造
在夯实合规管理基础的前提下,将合规管理与业务深度融合,辩证做好合规管理工作,有效防范经营风险、创造合规管理价值、保障企业可持续发展。
强化法治思维,在护航基础管理上践行“风光责任”。坚持办事依“法”,紧密沟通属地政府部门,在工程前期手续方面争取理解支持,50兆瓦智慧型风电项目成为当年立项、开工并如期投产的试验示范工程。坚持管理用“法”,强化合同管理、工程建设等重点领域和关键环节监督,2022年对重点项目建设、企业融资等13项重大决策进行审核,涉及金额超过10亿元。坚持维权靠“法”,建立健全“以案促管、以管创效”长效机制,坚持一案一总结,一案一整改,梳理共性问题,分析个性问题,高标准做好3例典型案件风险点剖析,制定相应整改措施,发出风险提示,从根本上堵塞漏洞。坚持全员普“法”,发挥文化引领作用,把学法用法与经营管理实践相结合,开展风险防控操作指引的编制,形成《电网企业经济业务审核要点与风险防控手册》,构建分层次、差异化、有实效的普法格局。
深化合规研究,在护航科技创新上体现“风光特色”。立足“两个示范区”建设,依托“示范电站、中试基地、数创平台”三个角色,强化学思践悟,以合规创新塑造新动能,再造高质量发展新优势。积极开展知识产权理论研究,针对风光储输公司取得的专利、出版的图书、开发的软件、非专利技术等,不断加大知识产权保护力度,优化创新环境,探索建立符合创新发展与合规要求的知识产权保护体系。开展新形势下储能产业涉法问题研究,探索构建涵盖规划设计、建设运行、设备维护等全过程的储能安全防控体系,深化新能源领域合规管理,切实防范法律合规风险。持续开展“证据留存”工作,超前分析研判新业态、新业务法律风险,形成可复制的法律风险防范经验和做法并推广应用,防范局部风险蔓延传递。
聚焦关键领域,在护航转型发展上彰显“风光价值”。随着风光储输公司转型发展,面临受监管重点领域增多、监管主体拓展、监督方式多元的客观情况,亟需我们拿出实招、硬招,狠抓合规经营管理水平提升,为公司高质量发展奠定牢固根基。
紧跟国家、行业政策形势,深化新型电力系统中试基地、能源大数据中心等项目合规战略研究,伴随张北、桥东分公司成立,积极做好合规审核把关,强化项目执行全过程管控,提升企业合规价值创造力。聚焦碳效管理、储能检测、零碳产业园等重点规划,持续推进风险、内控、合规一体化管理,紧盯重点风险领域,开展多维度合规排查,确保重点任务有序落地。
滴水石穿,非一日之功,风光储输公司将继续以习近平法治思想为指导,以“合规管理提升年”为新的契机,从严从实抓好全链条合规管理,以高水平合规赋能创新登高行动,为企业高质量发展贡献力量。