党建赋能创新引领“数字员工”助力基层减负

赵亚彬 张洁

今年年初，国网霸州市供电公司提报的“电压断相自动筛选”应用荣获国网冀北电力有限公司数字化部2022年职工流程机器人（RPA）创新创意成果征集活动一等奖。这是霸州公司党委依托党员服务队、党员示范岗等载体，带动广大员工积极参与创新创效工作，实现党建与创新深度融合，推动公司数字化创新工作向更高水平迈进的一个缩影。

聚焦示范引领

营造数字化创新新体系

“实现基层各项工作提质增效才是数字化转型的核心所在。”6月2日，霸州公司共产党员韩晶在分享心得时说。韩晶是霸州公司“党建+数字化应用”工程的践行者，也是RPA创新服务中心技术骨干。

RPA是流程自动化机器人的简称，能通过模仿用户在电脑上的手动操作，在不影响原有业务系统的情况下，辅助人工完成重复、机械性等类型的工作，可有效提高工作效率，被形象地称作“数字员工”。

自冀北公司聚焦“减负、赋能、提质、增效”开启RPA数字化新技术应用建设以来，作为试点的霸州公司聚焦数字化转型的前沿和趋势，充分发挥党建的引领力和凝聚力，党组织统筹、党员带头，推动RPA工作室实现关键难点的攻克、技术链条的打通、创新成果的研发和复合型人才的培养。2022年，成功打造了产、学、研为一体的RPA创新服务中心，服务于整个冀北公司营销专业的RPA需求和开发。

韩晶充分发挥党员在数字化应用工作中的先锋模范作用，带领团队深入到各部室及供电所收集周期性、重复性、机械性和耗时耗力的工作任务，形成了党员领跑、骨干助力的良好态势。常态化运行以来，利用RPA新技术已完成103个场景的数字化处置，替代人工168.92万小时，实现了办公业务由人工向智能的变革，真正让数字化转型惠及基层。

聚焦人才培养

增强数字化转型内驱力

在推进数字化应用过程中，霸州公司党委发挥党组织战斗堡垒作用，系统实施政策宣贯。一方面建立以党员干部、业务骨干为主体的RPA柔性研发团队，人员范围涵盖公司各部门、各供电所，充分利用RPA技术解决自身岗位工作痛点、难点，不断扩大RPA应用与公司业务深度融合，形成“以点带面，全面覆盖”的良好局面。另一方面，开展培训考核机制，多次组织RPA线上、线下培训，着力培养员工RPA技术创新思维，持续提升一线员工自主开发和应用RPA机器人的能力。同时，公司还形成阶段性成果发布机制，促进不同专业交流和研发能力共同提升。

“RPA机器人作为辅助工具，让更多的基层员工自主掌握关键技术，才能够将电网生产管理数字化工作落到实处。”霸州公司党委党建部林飞飞说。

在国家电网有限公司党建信息系统“党费管理”流程业务场景的开发过程中，林飞飞参与完成RPA功能开发，解决以往人工操作容易出现提交不及时、步骤错误等问题。其中，“党费管理场景”可实现各党小组、各党支部及公司党委三个层级的党费信息录入、提报和归档，较大提升工作效率。

聚焦经验推广

助力数字化供电所建设

“针对我们应用的这几个系统，大家要及时对反馈回来的异常数据进行分析，确保同期线损日指标不合格的数据能及时得到处理。”6月2日，老党员杜国威发挥“传帮带”作用，将自己在工作中积累的经验尽数分享。

供电所是公司业务执行、供电服务的前沿，是乡村振兴的阵地，是公司战略落地的单元。为落实数字赋能基层减负工作部署，推动数据服务基层、服务班组，霸州公司党委积极执行上级公司数字化供电所建设指南，加快推进数字化供电所建设，聚焦供电所指标管理难、重复工作多、冗余操作多、线下流转多等问题，开展供电所高频业务场景的数字化建设应用，激活供电所数字引擎动力，全面支撑供电所作业能力和管理水平。

廊坊公司黨委在多次基层调研，倾听需求的基础上，以煎茶铺供电所为试点开展数字化供电所建设工作。目前， RPA机器人、数字化库房已在煎茶铺供电所试运行。下一步，霸州公司党委将围绕现有经验进行总结提炼、模式推广和经验复制，让更多数字化理念陆续推广至所有供电所，将员工从繁琐的工作中解放出来，助力基层减负增效，更好服务客户。

有了广大党员干部的身先示范，加快电网智能化提升和数字化转型就有了底气、落实数字赋能基层减负工作部署也就有了保障。霸州公司将持续坚持党建引领，深化共产党员服务队，党员责任区、示范岗等载体建设，以更坚定的信心、更务实的作风，助力霸州电网数字化转型和高质量发展再上新台阶。