物资公司 筑牢现代化供应链 企业的合规城墙

鲍捷

依法合规是企业可持续发展的重要基石，现代化供应链管理更要依法合规。国网冀北物资公司始终坚持以习近平法治思想为指导，深入宣传贯彻党的二十大精神，持续落实国务院国资委深化法治央企建设工作部署，严格执行国家电网有限公司和国网冀北电力有限公司法治及合规建设各项工作要求，将风险管理与合规管理全局部署、统筹衔接，确保物资公司健康稳定发展。

坚持党的领导

把准合规管理方向

全面学习贯彻党的二十大精神。深刻领会习近平法治思想核心要义，坚决贯彻中央全面依法治国决策部署，准确把握冀北公司“十四五”法治建设方向和实施路径，以合规管理和风险防控为着力点，充分发挥法治工作在物资公司深化改革、高质量发展中的引领、规范和保障作用。多措并举深化“党建+普法”，将法治课程作为党员干部员工培训的必修課程，将党的二十大精神作为法律专业培训的重点内容。

落实《中央企业合规管理办法》。将《办法》纳入党委理论中心组集体学习和领导干部培训班必学内容，积极参加“领导人员谈合规”活动，举办《办法》的专题培训，组织各专业员工宣贯学习活动，实现领导干部、合规管理人员和重点岗位人员全覆盖。各部门、各单位合规负责人、专兼职合规管理员应设尽设，职责明确。将学习贯彻《办法》与法治企业建设、依法合规经营紧密结合，重点做好法治企业、法治社会、全民守法等方面法规政策学习宣传。

开展“合规管理提升年”行动。优化业务合规审查审核机制，突出“管业务必须管合规”，将合规审查融入业务管理。明确各业务部门合规管理员由业务骨干兼职担任，承担本部门合规审查职责。加快明确各专业领域合规审查标准、程序和重点，将合规审查嵌入业务流程，实现关键节点合规要求全覆盖。学习应用国网公司及冀北公司“一库两清单”即《合规风险库》《重点岗位履责合规义务清单》《业务流程管控合规管理清单》，开展好重要制度、重要文件、重大决策、重大合同订立等重点环节业务的合规性审核。

坚持依法治企

构建合规管理体系

完善规章制度，加强合规监督。将法治合规要求内化为物资公司各项规章制度，改业务合规监督为合规“大监督”，将合规管理流程闭环为“立改废”全流程。建立健全的合规管理体系，业务部门、合规管理部门、合规监督部门将合规管理、合规监督纳入日常工作，结合工作实际，明确职责分工、规范工作流程，提升合规三道防线的独立性、协同性和有效性，切实发挥合规管理“三道防线”作用。

建设管理体系，确保合规运行。将合规管理工作纳入物资公司年度重点工作之中，与物资业务工作统筹规划，共同推进。将合规管理作为法治建设重要内容，对合规管理体系建设情况开展全面评估检查，对重点业务合规管理推进情况开展专项评价。强化成效检验和结果应用，主动对接冀北公司各部门，及时传达工作要求，加强专业指导，总结、提炼、优化合规管理体系。

构建审查机制，规避合规风险。置身于改革发展之大局中，物资公司高度重视经营决策依法合规，健全重大决策合法合规性审核机制，实现法治合规管理从“治已病”向“防未病”转变。督促相关人员强化过程管控、合规审查和责任追究，将发布法律合规风险提示书作为一项常态化工作，有效规避业务各环节中的风险点。

坚持法治思想

筑牢合规管理城墙

提高法治素养，加强合规引领。管理的根本是人的管理，推进企业合规必须先提高领导干部的法治意识。物资公司充分发挥领导干部这一“关键少数”的群体引领力，从培训和激励两个层面出发，学习《领导干部履职合规手册》，定期对领导人员进行有效考核，明确领导人员职责。大力提升合规管理宣贯力度，切实提高公司员工的依法合规水平和法治素养，将合规管理渗透到每一业务、每一基层、每一个人。

弘扬法治精神，构建合规文化。我国的大环境正在积极的弘扬法治精神，推进全面依法治企理念、法治文化建设，强化合规文化培育，就是要提高全员法治实践参与度。物资公司积极参与冀北公司举办的“案讲合规”主题宣讲系列活动，组织全员签署合规承诺书、学习《合规管理工作手册》，将合规化、现代化经营理念内化于心、外化于行。

运用前期成果，推动全员法治。物资公司制作《案讲合规之物资合同管理》视频，以物资合同管理这一重点业务领域为主题，通过视频案例形式，生动展示合同签订不及时、合同款项支付不及时等合规风险及处置流程，提升全员法治思想。制定《物资管理业务合规风险防控指引》，建立物资全业务、全周期、数字化风险防控指引清单，从问题清单、风险分级到防控指引建立风险档案，形成物资业务风险管理“一本账”，提前采取预防措施，有效防范化解，确保了风险管理“有章可循、有据可依、有例可查”。

接下来，物资公司将全面落实国网公司党组和冀北公司党委各项要求，坚定不移推进物资公司法治建设，坚持不懈深化合规管理，为冀北公司建设一流省级电网企业奉献物资力量。