廊坊公司 夯实合规治企根基 谱写法治企业华章

许霄曈

党的二十大报告围绕在法治轨道上全面建设社会主义现代化国家新形势、新任务，对新时代法治建设作出新部署，充分体现了我们党不仅敢于革命、善于建设、勇于改革，更信仰法治、坚守法治。国网廊坊供电公司认真践行习近平法治思想，坚决落实国家电网有限公司、国网冀北电力有限公司法治企业建设要求，坚定不移强化法治建设，将合规管理作为防范化解经营风险的关键制度性安排，推动构建企业治理新格局，为企业高质量发展提供强有力的法治保障。

坚持法治引领

把握法治企业建设准确方向

廊坊公司深入学习习近平法治思想，组织开展丰富多彩、形式多样的学习宣传活动，推动法治合规学习贯穿全员工作。以学为基提升法治思维，公司全面落实“法治企业第一责任人”职责，领导干部带头学、带头讲，组织各级单位全面学习党的二十大报告、习近平法治思想，通过“第一议题”、党委理论中心组学习、读书班等方式，推动学习走深走实、入脑入心。组织开展关键岗位、重点领域法治培训1146人次，将法律法规、规章制度等要求及精神实质，渗透到每一个员工思想当中，将习近平法治思想转化为推动公司法治建设的内在动力。以法为依增强合规意识，牢固树立“依法合规建设人人有责”理念，推动依法合规治企要求延伸到基层、落实到岗位，全面提升员工履职规范性。通过开展“法治合规宣传月”“案讲合规”等活動，营造“人人合规、事事合规”文化氛围。倡导员工签署合规承诺4779份，依法合规成为全体干部员工的自觉行为和基本准则。开展“合规‘企航”品牌建设，积极推广典型工作经验，合规文化成为企业法治建设的鲜明特色。

健全合规机制

夯实法治企业发展坚实基础

坚持将依法合规治企摆在重要位置，聚焦重点领域和关键环节，全面提升依法治企的针对性和实效性。加强合规风险识别评估预警，滚动优化全面风险评估机制，组织各单位开展全级次、全方位、全领域合规风险排查，建立包含合规风险类别、等级、产生原因等8个维度的风险库，摸排掌握公司合规风险底数。聚焦经营业务、劳动用工、招投标采购等重点领域，突出事项决策、合规审查等关键环节，编制专项业务合规指引，累计下发合规风险提示书12份，有效防范重大违法违规问题。利用信息化手段随时掌握合规风险动态，实现合规、风险、内控体系高效衔接，有力提升了合规风险管控实效。抓实抓细合规审查监督管控，建立健全重大决策合法合规性审核体系，新建、修订“三重一大”决策办法等制度文件11项，将合规审查作为经营决策和业务开展的必经前置程序。细化工作流程及审查要求，对于涉嫌违法违规、存在重大风险的事项实行“一票否决”制度，充分发挥合规监审作用。梳理近三年市县两级案件42起，总结5大项管理问题纳入合规风险台账，制定12项管理制度、实施方案，清单内问题销号率达到100%。

压实治企责任

汇聚法治企业建设工作合力

构建主要负责人带头、专业协同、全员参与的依法合规治企体系，形成多元共建、互促互补的法治生态。突出“关键少数”领导职责，把加强党的领导和完善企业治理统一起来，把党的领导融入企业依法合规治企的各个环节，党委召开专题会议研究部署43项合规工作，充分发挥党委把关定向职责。公司党委听取年度合规管理年度报告，研究制定合规年度计划，对年度合规工作开展情况和合规管理重点任务审核把关。合规分管负责人组织召开合规管理推进会、法治企业建设工作会等专题会议10次，统筹谋划合规管理工作。各级主要负责同志严格履行合规管理第一责任人职责，把依法合规经营扛在肩上、抓在手上、落在行动上。推动“三道防线”职责落地，各业务部门按照“管业务必须管合规”的要求，业务主管兼任合规管理员，重点对审批、审核流程严格把关，及时发现、及时提醒、及时处置业务流程中存在的合规风险，将问题遏制在业务开展的第一个环节，坚决守牢“第一道防线”。持续强化合规管理体系建设，开展“合规管理强化年”专项工作，督促各级单位优化机制、完善流程，推动“业规融合”覆盖基层一线；将合规管理情况纳入企业负责人绩效考核，合规管理提升为对成员单位考核硬指标；持续强化“以案促管”，拍摄发布“工程建设领域案讲合规”主题视频，有效带动各专业加强合规管理，全面筑牢“第二道防线”。切实发挥纪检、审计等部门协同监督作用，开展省管产业单位合规性专项审计，有效规避14项合规风险；聚焦巡视巡察反馈问题整改，强化问题整改综合监督，对整改不力的单位和个人严肃问责，整改成效显著提升，牢牢把住“第三道防线”。

法治企，企业兴。廊坊公司深入学习贯彻党的二十大精神和全国“两会”精神，积极践行习近平法治思想，以更高站位、更大力度、更实举措全面推进依法合规治企，奋力打造治理更为规范、经营更加高效、全员更守规矩的法治企业，全面助力冀北公司“两个标杆”建设，为建设具有完备法治体系和卓越法治能力的法治国网贡献力量。