媒体融合背景下强化省级党媒记者站力量的思考

李耿

【摘 要】当前，国内各省级党报媒体集团正处于融合转型、改革发展的关键期，省级党报驻各地市记者站因其承担的重要功能和独特职能，对于推动省级党报媒体集团融合转型、创新改革发挥着重要的作用。但长期以来，驻地记者站的功能建设相对滞后，力量一直未得到加强，难以适应新的媒体生态环境的竞争需求。记者站必须丰富功能，在定位、架构、功能等方面进行重塑和强化，推动省级党报媒体集团传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合，构建驻站所在地的融媒体生态圈，以便更好地适应竞争激烈的媒体发展环境，做好新时期党的宣传工作。

【关键词】省级党报；记者站；融媒体平台

当前，随着新媒体技术及传播方式的不断变化发展，传统媒体向新型媒体形态转换、多种媒体形态融合发展成为当前媒体发展的新趋势。作为主流媒体重要组成部分的省级党报媒体集团，当前正处于融合转型、改革发展的关键期，要在未来激烈的媒体竞争中走稳走好，必须将党报、党网和党端有机结合，构建集高度、广度、深度和灵敏度为一体的全媒体生产、制作、传播平台和立体多样、融合发展的现代传播体系。記者站作为省级党报媒体集团派驻地市的前沿阵地和新闻触角，对采集地方新闻信息、联系当地群众、做好基层宣传工作作用重大。因其承担的重要功能和独特职能而成为省级党报媒体集团融合转型的重要一环。在媒体融合背景下，记者站面临着转型发展要求及困境，亟待从定位、架构、功能等方面进行重塑和强化，以适应新时代的发展要求。

一、党报媒体集团记者站的发展要求与困境

省级党报媒体集团在我国新闻宣传体系中承担着承上启下、上传下达任务的重要环节。近年来随着省级党报媒体集团对自身融媒体建设的愈加重视，逐步调整采编业务架构和流程，都具备了一定规模的新媒体采编队伍，新闻客户端、新闻网站、商业媒体平台公众号等布点基本完成。作为融合转型重要一环的记者站面临以下转型发展要求及困境。

（一）党报媒体集团记者站的发展要求

作为省级主流媒体，省级党报媒体集团对引领区域内融媒体发展具有天然的责任和优势，必须进一步强化“党媒姓党”的政治属性，在融媒体快速发展的新时期，抢占舆论宣传阵地，强化互联网思维，加强传播手段和话语方式创新，推动各种媒介资源、生产要素有效整合，实现一体化发展。

新媒体环境下，基于互联网平台的商业化资讯网站、移动端自媒体因其内容丰富性和及时性，获取了巨大流量。随着信息传播方式与渠道日益增加，对党报媒体集团记者站提出了挑战和更高层次的要求。省级党报媒体集团应对记者站进行全面深入的改革和创新，提高记者站业务能力，加快媒体融合步伐。

目前，全国不少省级党报媒体集团驻地机构已经展开一系列改革，尝试打通报网微端多种平台和渠道，实现全媒体传播。如浙江日报报业集团自2015年下半年起，对全省11家驻地方分社（记者站）进行改革升级，使之拥有完整全媒体内容生产能力和多种网络平台维护、运营能力。2017年，湖南日报社将《湖南日报》驻市州分社与其新闻网站华声在线、新湖南客户端在各市州的资源、人员整合，实现融合团队一体化运作，升级和重构了记者站功能定位，增强了全媒体运营的能力，为党报媒体集团媒体融合发展赋能。

（二）党报媒体集团记者站面临的困境

目前，省级党报媒体集团驻地记者站面临着巨大的媒体竞争压力，在外部和内部两个方面遭遇困境。

1.媒体竞争激烈，生存空间被挤压

从外部环境而言，舆论生态从单一变得多元化、分层化和互动化，上有知名度高、覆盖面广的中央媒体不断下沉，下有扎根基层、深接地气的县级融媒体方兴未艾，同时又面临媒体新生态环境的压力，可以说外部生存空间不断受到挤压，竞争激烈异常。以《广西日报》桂林记者站为例，在其驻地桂林市，既有《人民日报》、人民网、新华社、中央广播电视总台、中新社、《中国日报》等全国性媒体的记者长期对接，还有广西广播电视台、《广西法治日报》等自治区级媒体的驻点记者，以及新浪、腾讯、今日头条等互联网信息平台开辟的地方频道。再加上地方媒体的传统媒体和融媒平台，各路媒体在当地展开了全方位竞争。

2.人员数量较少，采创手段单一

从内部而言，作为党报派出机构的记者站，可供使用的总部各项媒体资源受限，如技术资源、平台资源、管理资源等，与驻地媒体、商业媒体竞争存在明显短板。同时，多数记者站人员数量较少，采编技能单一，多数以文字记者为主，全媒体报道所需要的拍摄、编辑、策划等能力较为欠缺，与融媒体时代对记者全媒体技能的要求还存在较大差距。

为适应新时期宣传工作需要，各地省级党报媒体集团积极推进媒体融合工作，当前正处于融合发展、改革攻坚的关键期。以广西日报传媒集团为例，按照自治区党委、政府提出的“融入一朵云、共建一矩阵、织就一张网、形成一盘棋”的“四个一”部署，广西日报传媒集团努力构建广西云融媒体生态系统，力求将这一品牌打造为辐射东盟、具有区域性国际影响力的融媒体品牌。集团将驻地记者站作为广西云融媒体生态系统的重要组成部分，在由中心圈、紧密圈、协同圈和共建圈组成的“四圈深融”全媒体传播格局中，既是中心圈媒体产品生产、新闻策划执行的主力军，也是构建紧密圈的重要组成部分和坚实支点，记者站在加强广西日报传媒集团与14个设区市媒体及全区100多家县融联动合作方面起到了不可替代的作用。

二、强化省级党报媒体集团记者站力量的策略

随着媒体融合的发展，记者站的任务更加多样化，在媒体融合中扮演重要角色。为适应全媒体时代的发展要求，突破自身发展困境，省级党报媒体集团应从以下几个方面强化记者站力量。

（一）打造成为能力较强、功能较全的融媒体平台

随着融媒体时代的发展，各地市对新闻宣传的需求产生了很大的变化，从以往简单的新闻报道、典型宣传的需求，逐渐向包含策划、组织、执行、报道、评估等内容的综合需求转变，甚至部分城市有着强烈的城市形象定位、整体宣传诉求，对新闻宣传服务的要求不断升级。为满足新需求，记者站必须主动适应这种变化。

首先，应为记者站“强身健体”，从人员配备、资源支持等方面强化记者站力量。在保障出版安全的前提下优化总部审稿流程，简化内部业务审批手续，进一步助力记者站开拓整体宣传、展览展示、文创项目等“泛宣传”业务，突破记者站只注重传统媒体新闻报道的局限性。

其次，重塑记者站影响力，对记者站进行全面深入的改革和创新，改变“一杆笔写一座城”的模式，提升融媒体业务能力，力争成为当地党委、政府“大宣传”领域的参谋智库、重要合作伙伴和解决方案提供者，以便更好地服务地方经济社会发展中心任务。

最后，应加强总部对驻地机构的支撑，重塑其作为主流媒体在融合传播中的关键地位，在地市层面，记者站应作为总部媒体平台的统一出口，改变以往融媒体业务在各地市沉不下去或落地不稳的局面，深入推动传统媒体与融媒体业务在地市层面的有机融合，将记者站打造成为能力较强，功能较全的融媒体平台。

（二）打造成为与地方多级融媒体互动、构建融媒体生态圈的联络节点

党报是党委、政府主要的发声窗口，报道内容更加权威专业，具有舆论导向作用，记者站作为省级党报媒体集团工作的前沿一线，与各市县媒体特别是县融紧密连接，在推动记者站融合转型的同时，应从新闻报道、业务合作、资源共享、人员培训等多个方面推动记者站成为整合省级党报融媒体平台、县级融媒体中心、当地新闻媒体等多类资源的枢纽和平台，在线索搜集、方案策划、联合采编、制作分发等方面建立内容生产联动，占领区域新闻宣传工作的制高点，成为全省（自治区）多级媒体矩阵的前端指挥所和执行重要支点。

如广西日报传媒集团为更好服务全区县级融媒体中心，建设广西云融媒体生态系统，目前正在探索实践广西云、市县党委宣传部、广西日报记者站、市县融媒体中心共建共训共享的模式，这一“云、部、站、心”模式将助力打造涵盖央媒、区媒、市媒到县融的“四级媒体融合网络”，充分发挥省区级党报媒体集团派出机构的独特优势，成为区、市、县多级媒体互动的联络中心。又如浙江日报报业集团也积极推进县融中心联盟建设，其温州分社与当地各县融中心建立共享联盟，加强了新闻生产、运营合作、联合报道、主題策划等方面的深度融合，有效全面提升县域融媒体中心的全媒体一体化采编能力，更好地发挥新闻宣传引导群众、服务群众的作用。

（三）建设成为开展重大主题策划报道和挖掘鲜活题材的一线指挥中心

对新闻媒体来说，内容创新、形式创新、手段创新都重要，但内容创新是根本的。尤其是驻地记者站，作为党报媒体集团扎得最深、离基层最近的新闻触角，应注重提升核心竞争力，在基层一线挖掘带露珠接地气的新闻素材，并积极参与重大活动和主题报道。新媒体时代，驻地记者站在不断创新报道手段形式的同时，必须从以往只是完成采写消息、通讯的任务，转换为加强策划、采写有分量有影响的专题调查稿件和系列报道，多出新闻精品，占领区域舆论宣传工作制高点，成为开展重大主题策划报道的前端指挥中心、挖掘基层鲜活题材的素材基地和第一时间反映基层诉求的落脚点。

如2019年7月，桂林创新打造少数民族流动人口一站式服务平台，《广西日报》驻桂林记者站率先采写并刊发报道，2021年底，《广西日报》、广西云与《新疆日报》、石榴云开展同题报道，记者站发挥前端沟通和指挥中心的作用，与区外媒体、广西云客户端及当地融媒体中心紧密合作，共享采访资源，互通采访内容，深入采访桂林市七星区创新设立少数民族服务中心这一基层新举措，分别于2021年12月20日和21日在上述媒体平台刊发全媒体报道，取得了良好的传播效果。此后还在2022年8月12日《广西日报》一版、“非凡十年特别报道”专版及广西云客户端再次推出全方位报道。2023年，桂林市少数民族服务中心被国家民委命名为第十批“全国民族团结进步示范单位”。

（四）搭建适应融媒体时代要求的全媒体人才培养平台

融媒体时代，记者站要想在媒体竞争中生存发展，就需要依靠人才实现创新与转型。记者站人员要适应不断更新的传播形态，了解不同的传播平台，掌握策划、拍摄、剪辑、推广等不同的新闻产品生产技能。这就需要搭建适应时代发展需要的全媒体人才培养平台，加强记者站人员素质培养及提升，把“一笔走天下”的记者培养为全能的“六边形战士”，打造拥有核心竞争力的全媒体人才队伍。

值得注意的是，很多省级党报媒体集团多年来都有将年轻记者多部门轮岗，并择机派到驻地记者站进行培养的优良传统，这有助于年轻记者特别是新人尽快了解本地本单位实际情况。驻地记者站具有接触面广、新闻素材丰富、贴近基层的巨大优势，是培养年轻人才了解基层、熟悉基层，学习掌握处理复杂情况的良好平台，可为总部培养人才的同时，补充和增强自身的力量。

三、结语

综上所述，随着媒体融合进入深水区，记者站在省级党报媒体集团成功转型过程中的重要性日益明显，其所承担的任务日益艰巨，但长期以来，记者站的力量一直未得到加强，自身定位难以适应新的需求，面临媒体竞争激烈、生存空间被挤压、人员少力量不足、采创手段单一等挑战。因此，作为推进融合转型的重要一环，记者站无论是制度设计或资源支持方面，仍有很大的提升空间，需要总部从升级服务、多级互动、内容创新、人才培养等方面着手，加强完善记者站功能建设，提升能力和影响力，推动其与总部在内容、渠道、平台、运营、管理等方面的深度融合，重构所在地的融媒体生态圈，以适应未来更加激烈的竞争环境，不断提升党报媒体矩阵的影响力、传播力。潮

参考文献

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