践行“四敢”精神，拥抱高质量发展

莫思铭

要专注于做好正确的事，挖掘新的增长点。我们既要对企业、企业的上下游乃至整个产业链生态有清晰的认知和深入的理解，更应对所处的行业、所发展的产业保持敏锐的洞察力，在变化中识别机会、捕捉机会、适时调整、赢得市场

江苏永鼎股份有限公司（以下简称永鼎股份）系永鼎集团旗下核心企业，创建于1994年，并于1997年9月在上海证券交易所上市，是中国光缆行业首家民营上市公司。经过近三十年的创新与发展，永鼎股份已从最初的单一通信线缆制造，发展成为如今涵盖光纤光缆、电线电缆、特种光电缆、光器件、通信器件及设备、通信大数据及工程服务、系统集成方案提供等通信全产业链覆盖的业界领先企业之一。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，对永鼎股份的发展而言也是具有重要意义的一年。我作为公司的董事长，通过不断努力探索，积极推进公司内部改革，实施技术创新，正逐步把公司由“传统制造业”企业转型为“服务型‘智造业”企业，坚守实业、深耕主业，推动永鼎股份实现多产业齐头并进、稳健发展的良好局面。

新征程上，永鼎股份将积极践行新发展理念，与思考同行，与行动为友，时刻保持“敢”的精神状态，敢闯敢为、善闯善为，坚持实业发展之路，持续推进生产创新、技术创新、市场创新，打开属于永鼎股份发展的新天地。

用能力和勇气增强“敢”的动能

无论是产业布局，还是企业管理，我都想为永鼎股份带来一些创新和改变。

在研发投入方面，我始终提倡“智能化、自动化、信息化、绿色化”发展理念，坚持由“制造”稳步迈向“智造”。作为江苏省科技成果转化项目、江苏省战略新兴重大产业化项目、江苏省产业前瞻与关键核心技术项目、江苏省企业知识产权战略推进计划项目、苏州市创新联合体项目等多个项目的负责人，我积极引导公司加大智能制造投入，围绕设计、生产、管理、服务等智能制造各环节加快企业智能制造步伐，提高智能制造水平和市场竞争力。

在日常工作中，我专注于全力推进企业“两个转型”，即产业方向和组织能力的转型；谋求“两个升级”，即产品和产业的升级。推行制造业服务化、新商业理念、销售模式、管理方式、科研开发、文化渗透等全方位的思维转型升级。强化质量管理，建立“首席质量官”制度，明确产品质量对于企业生存与发展的重要意义。健全企业管理，全面推行绩效考核激励机制，为稳定团队建设、创造良好商业运行环境提供有力保障。

我始终强调，永鼎股份要专注于做好正确的事，挖掘新的增长点。新时代正在经历一场深刻而宏大的变革，要想在惊涛骇浪中破浪前行，永鼎股份必须要有直面未来的能力和勇气。我们既要对企业、企业的上下游乃至整个产业链生态有清晰的認知和深入的理解，更应对所处的行业、所发展的产业保持敏锐的洞察力，在变化中识别机会、捕捉机会、适时调整、赢得市场。

用毅力和行动来夯实“敢”的底色

永鼎股份于1997年成功登陆上海证券交易所。主板上市以来，公司严格依照公司法、证券法及上市公司治理准则等相关法律法规的规定，不断完善公司治理结构，建立健全规范运作机制。

上市以来，公司依法定期召集召开股东大会，以平等立场对待所有股东，并积极构建现场投票与网络投票相结合的方式，保障公司全体股东特别是中小股东充分行使投票权等合法权利。公司董事会架构分明，职责清晰，下设战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会，并制定了相应的工作细则。公司监事会认真履行有关法律法规赋予的职权，对公司财务及公司董事、高管履职情况进行监督，保证公司健康、可持续发展。

公司建立了较为完善的内部控制制度，包括财务管理、重大投资决策、关联交易决策、信息披露管理制度等。同时，公司结合经营实际，对运行系统进行持续的完善与细化，进一步提高决策与执行效率，为经营管理合法合规及资产安全提供坚实保障，有效促进了公司发展战略的稳步实施。此外，公司积极按照《上市公司信息披露管理办法》的要求，不断加强投资者关系管理工作，通过策略会、现场调研、腾讯会议、投资者热线电话、上证e互动、业绩说明会等多种形式与投资者进行良好的沟通和交流，增进投资者对公司的了解，树立公司良好的社会和市场形象。

得益于此，公司治理水平得到不断提升，发展质量持续提高，公司及全体股东的合法权益也得到了切实的保障。

“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。”身处新时代，永鼎股份将持续探索，以匠心致初心，以责任释担当，以勇毅致未来，在不断的付诸行动中，创造新的价值。

用魄力和创新来增添“敢”的后劲

当前，全球供应链、产业链深度调整，数字技术持续发展，世界经济站在新的“十字路口”。受疫情和全球供应链短缺等影响，国内制造业屡受冲击，加上行业周期的叠加作用，永鼎股份几个重要的业务板块受到不同程度的影响，一时间各种压力接踵而至。

我始终认为，只有大决心和大力度，才能把压力转变为公司发展的动力。面对新发展格局，永鼎股份要想在内成为赛道上的领先者，在外不受制于人，唯有主动求变、持续创新。而创新生态的不断完善又进一步推动企业在合作中发掘更多的机会，创造更多价值，最终实现协同增效、合作共赢。

为此，永鼎股份一方面通过整合公司内部产业、人力、研发等资源，形成高效协同效应；另一方面，主动选择“往外走”和“往上走”，积极参与“东数西算”“双碳目标”等国家倡导的重大战略，并以互联网为依托，积极构建数据计算、储存、处理和共享的管理模式，推动MES系统、智能仓储、能源管理系统等项目建设，打造“智能化、自动化、信息化、绿色化”生态工厂。以此为基，公司生产效能得到显著提升，“智改数转”获得了明显的效果，公司也由此被工信部列入工业互联网安全深度活动典型案例。

随着“智改数转”的深入推进，公司结合“光电交融、协同发展”发展战略，进一步向光通信产业链上游投资研发和生产光芯片产品，以实现进口替代，同时继续巩固、推进海外电力工程市场。此外，公司主动贴合新能源汽车发展趋势，增大新能源汽车高压线束的技术研发力度和市场开拓强度，推动整个工厂的智能化改造和数字化转型；以更大力度支持所储备的前沿科技高温超导带材业务，为未来产品在可控核聚变、感应加热等领域的大规模应用打造坚实基础。

“民营企业有信心，则中国经济有信心。”作为民营经济的一分子，永鼎股份将积极融入新发展格局，坚定信心，拥抱变化，践行“敢为、敢闯、敢干、敢首创”精神，实干笃行，持续创新，勇担新时代赋予的历史使命，为苏州新一轮高质量发展贡献永鼎力量！