公路项目施工机械设备管理问题及对策探讨

顾为磊

摘要 施工机械设备作为公路工程建设的关键组成要素，能显著提高公路工程建设质量与效率，对保证项目建设质量和工期目标的实现具有重要作用。但由于公路工程施工线路较长、流动性大、机械种类较多，给机械设备管理带来较大困难，加强施工机械设备管理尤为必要。鉴于此，文章针对公路工程施工机械设备管理展开综合探究，阐述了设备管理的重要性，分析了公路工程施工机械设备管理中存在的主要问题及形成原因，提出了针对性的解决对策，具有重要的参考价值。

关键词 公路工程项目；施工机械设备；设备管理；管理对策

中图分类号 F426.4文献标识码 A文章编号 2096-8949（2023）12-0162-03

0 引言

近年来，随着科技的不断进步，公路工程建设机械化水平显著提高，给施工带来较大便利，有效推动了公路工程建设的发展，对机械设备管理要求更加严苛。当前，公路工程建设中尽管施工企业对设备管理较为重视，但实际工作中相关管理制度仍得不到有效执行，管理人員设备管理经验不足、责任意识低下，导致机械设备管理中存在诸多问题，威胁机械使用安全，降低机械使用效率，影响公路工程建设的整体效益。为此，该文针对公路项目施工机械设备管理问题及对策展开综合探究，分析了公路工程施工设备管理现状，提出了有效的解决策略，对提高施工机械管理水平，保证公路工程建设顺利进行具有重要意义。

1 公路工程施工机械设备管理的必要性

公路工程建设水平的不断提升，其机械化程度显著提高，机械种类、数量越来越多，早期传统的机械管理模式难以适应当前机械管理的实际需要，必须进行管理体制革新，以有效提升机械使用的综合效益[1]。现阶段，公路工程建设中常用的机械设备如表1所示。

施工机械作为公路工程建设中不可或缺的重要组成部分，其管理水平直接决定公路工程建设质量与效率，影响公路建设的综合效益。由于施工中大部分施工作业必须借助工程机械完成，若机械产生故障，势必会对工程建设质量、安全、工期造成严重影响。因此，科学做好公路工程机械设备管理工作尤为重要。通过加强施工机械管理，能全面了解施工机械施工性能及运行状态，及时发现并解决设备运行故障。特别是公路工程施工机械的种类繁多、数量庞大，机械专业性较高，维修难度较大，若不能及时排除设备运行故障，极易引发安全事故，威胁施工人员生命安全[2]。此外，公路工程建设中强化施工机械管理与维护，能有效提升机械使用性能，提高机械运行效率，延长使用寿命，提高公路工程建设的综合效益。

2 公路工程施工机械设备管理的主要问题

2.1 缺乏设备管理意识

（1）管理层设备管理意识淡薄。公路工程建设中，企业管理层对施工机械管理不够重视，缺乏设备管理意识，将公路工程机械管理仅仅作为辅助手段，从而造成施工机械管理形式化，严重影响机械使用性能[3]。

（2）设备管理人员综合素质低。公路工程施工机械管理人员综合素质低下，在设备管理工作中经验不足，在进行管理决策时易受生产、技术等各部门限制，导致设备管理决策缺乏合理性，并且当产生质量问题时，仅凭个人经验进行主观臆断，缺乏深入的分析，导致问题处理效果不理想，且会造成问题的进一步恶化，对工程建设造成不利影响。

2.2 培训体系不完善

公路工程建设中，施工企业设备管理意识淡薄的关键因素在于培训体系不完善，导致管理人员专业技能水平低下，无法科学完成机械设备管理工作。具体情况如下：

（1）缺乏科学有效的施工机械管理培训机制。当前，施工企业内部开展的教育培训大多是企业体系培训，而对于施工质量、机械管理等方面的培训工作较少，未形成系统的培训机制，导致公路工程机械设备管理制度得不到有效落实[4]。

（2）施工企业在日常培训工作中，未涉及施工机械管理的相关内容。充分表明，企业对设备管理工作极不重视，导致设备管理人员质量意识和责任意识低下，无法有效发挥施工机械管理的真实效用。

2.3 监督机制不健全

结合施工企业发展现状能够发现，其内部监督管理机制不健全，形式化较为严重。具体情况如下：

（1）缺乏责任意识。当前，施工企业会不定期对机械设备实施审查及管理，但实际工作中，各项工作流于形式，不能有效发现存在的问题。其主要原因在于各部门责任意识低下，存在敷衍和应付现象，导致监督管理机制效用无法有效发挥。

（2）缺乏足够认识。公路工程施工机械设备管理工作中，管理人员不能掌握管理的关键所在，所排查出的问题，大多未按照标准程序执行，且针对管理方针、目标了解不够深入，无法科学判定公路工程机械设备管理体系的有效性[5]。

3 公路工程施工机械设备管理问题形成原因

3.1 受传统施工管理体系影响

传统施工管理体系主要是针对施工技术、质量和进度进行管控，而忽视对施工机械设备的维护与管理，缺乏有效的管理体系规范机械管理工作，导致公路工程机械设备管理较为混乱。因此，在公路工程机械设备管理工作中，应坚持与时俱进的原则，不断更新和优化施工管理体系，确保与现代化建设相适应[6]。

3.2 管理制度难以落实

公路工程施工机械管理工作中，经过长期探索实践，建立科学完备的管理制度，使公路工程设备管理更加标准化、规范化、高效化，但由于管理人员责任意识低下，管理水平不足，导致相关管理制度难以落实，降低机械管理工作质效，对公路工程建设造成不利影响。

3.3 机械设备使用资料不全面

公路工程机械设备管理工作中，相关管理体制得不到有效落实，施工企业无法充分执行设备管理规定，从而造成机械设备维护和管理工作难以开展。同时，施工企业对施工成本控制缺乏足够的认识，导致实际工作中的机械设备管理制度得不到有效实施。此外，由于公路工程机械管理工作中，管理人员管控不到位，导致成本核算偏差过大，统计资料不准确[7]。

4 公路工程施工机械设备管理问题的对策

4.1 发挥管理人员的作用

管理層是施工企业内部战略的制定者和决策者，对企业发展具有重要作用。因此，若要有效实现对企业施工机械管理工作的优化，必须全面提升企业领导层及管理层对设备管理的思想认识，以有效保证公路工程机械设备管理工作的实施。

（1）提高企业领导层、管理层施工机械设备管理意识，使其充分意识到机械管理的重要性，将公路工程机械管理纳入企业内部管理体系，为设备管理创建良好的发展空间，以有效提升公路工程机械管理质量与效率[8]。

（2）公路工程建设中，施工企业领导层、管理层相关人员应全面参与施工机械管理相关工作，积极动员所有施工人员参与到机械管理工作中来，以身作则，从而保证公路工程建设中机械设备发挥最佳效用。

（3）只有当企业领导层、管理层均认识到施工机械设备管理的重要性，才能在企业内部形成科学完善的机械设备管控体系，全面提升施工企业公路工程设备管理水平，保证公路项目建设的综合效益。

4.2 引导全体施工人员参与公路工程设备管理

施工人员作为公路工程建设的直接参与者，其施工水平及综合素质高低直接影响公路工程建设的整体质量。因此，若要全面提升公路工程施工机械管理水平，必须高度重视施工人员管理，全面调动工作积极性，充分发挥各自优势，以有效保障公路工程施工机械管理质量与效率。

公路工程施工机械设备管理工作中，应科学引导和鼓励施工人员，使其积极参与到工程设备管理工作中来，全面提高施工人员对施工机械管理的认识，准确找出施工机械设备管理中存在问题，并依据工程实际状况及施工机械设备管理制度，全面分析导致问题产生的原因，从而采取针对性的处治措施，以有效提升公路工程施工机械管理的科学性和有效性。同时，还应组织专业管理人员建立科学完备的公路工程施工机械设备管理数据库，全面收集相关管理信息，将其纳入数据库，丰富机械设备管理内容，以有效提升公路工程施工机械管理效率，促进工程机械设备管理信息化的全面发展[9]。

4.3 健全公路工程设备管理培训体制

公路工程施工机械设备管理工作中，施工人员参与工程机械设备管理的积极性，直接决定企业管理文化建设的成效。因此，公路工程施工机械设备管理时应健全公路工程设备管理培训体制，科学做好施工机械设备管理的文化宣传教育工作，从而全面调动施工人员机械管理工作积极性，提高责任感和使命感，推动企业全面发展。

（1）在进行公路工程施工机械设备管理文化培训时，应全面展现管理人员领导能力，结合企业发展现状，制定科学有效的管理培训计划，保证公路工程设备管理培训质量。

（2）开展工程质量管理培训时，应根据前期调查状况，并结合工作人员自身具体情况，制定针对性的培训计划，以充分发挥各自优势。实际培训工作中，应以实际目标为导向，最大限度地提高培训质量。

（3）施工企业在进行公路工程设备管理培训时，应加强对设备管理知识的宣传，从侧面提高施工人员对工程机械设备管理的认识，从而自觉规范自身行为，严格按照公路工程施工机械设备管理制度开展管理工作。

（4）在加强施工人员教育培训的同时，还应重视对企业领导层、管理层的培训，全面提升其对公路工程设备管理的认识，保证决策的科学性和合理性。此外，还应积极完善施工企业质量培训体系，通过专业培训提升企业全员质量及设备管理意识，推动公路工程建设高效、稳定地发展。

4.4 完善公路工程设备管理制度体系建设

公路工程施工机械设备管理工作中，科学完善的管理制度能有效规范工作人员管理行为，提高机械设备管理的科学性和有效性，确保公路工程机械设备管理的质量与效率。因此积极建立和完善工程设备管理制度对保证设备管理工作的高效开展具有重要意义。

（1）结合公路工程项目实际情况，建立科学完善的施工机械设备管理制度，以有效规范施工企业施工机械管理行为，做到有章可循，为企业开展设备管理提供有利条件，保证企业设备管理文化的全面发展。

（2）公路工程施工机械设备管理中，不仅要建立科学完善的管理制度体系，还应制定规范化的施工机械管控流程，并以此为标准，严格执行，从而有效保证公路工程施工机械设备管理工作的高效开展。

4.5 建立公路工程设备管理的自我监督机制

公路工程施工机械设备管理工作中，监督是至关重要的环节。通过对施工机械设备管理过程的监督，能及时发现设备管理工作中存在的不足，从而采取针对性解决策略，以有效提升公路工程施工机械管理水平，保证公路工程建设的整体效益。

（1）内部审核是监督管理体系建设的关键环节，对保证公路工程施工机械设备管理监督体系建设的科学性、有效性具有重要意义。因此，在进行公路工程施工机械设备管理时，应通过科学有效的内部审核及时找出管理工作中存在的问题，采取针对性的处治措施，以有效推动施工企业公路工程施工机械设备管理工作的高效开展，保证公路工程建设的顺利完成[10]。

（2）公路工程施工机械设备管理工作开展过程中，施工企业应加强自我监督和审查，及时找出施工机械设备管理工作中存在的问题，并积极强化宣传工作，最大限度保证公路工程施工机械设备管理体系的有效性，确保符合标准要求。

（3）对公路工程施工机械设备管理实施监督时，应保证监督工作的科学性。采用科学手段优化监督管理流程，并结合施工机械管理具体状况，对监督体制实施更新，确保监督管理制度的科学性、有效性，以全面提升施工机械管理监督质量。

5 结语

综上所述，随着经济的高速发展，交通运输行业取得突出成就，对公路工程建设质量提出了更高的要求。施工机械设备作为公路工程建设的关键组成要素，对提高公路工程建设质量，保证项目建设质量和工期目标的实现具有重要作用。因此，公路工程建设中，应加强施工机械设备的管理工作，通过健全管理制度、完善监督机制、优化管控流程等方式，提高施工机械设备管理的科学性，保障机械设备性能的充分发挥，从而实现工程质量、成本和工期目标，提高项目建设的综合效益，促进公路工程建设的全面发展。

参考文献

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[3]刘林雄. 隧道工程机械施工设备管理与维护措施[J]. 绿色环保建材， 2021（4）： 175-176.

[4]石龙殿， 甄晓丽. 公路工程机械施工设备管理及维护分析[J]. 中国设备工程， 2020（14）： 60-61.

[5]蒋英杰. 架桥机在高速公路架梁施工中的应用分析[C]//中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会. 2020万知科学发展论坛论文集（智慧工程一）， 2020： 471-479.

[6]张晓军. 海外公路工程机械施工设备管理及维护措施[J]. 四川建材， 2021（2）： 204-205.

[7]张慧淼. 公路工程施工机械设备管理及维护常见问题论述[J]. 黑龙江交通科技， 2020（5）： 247+249.

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[9]孔令彪. 公路工程施工中机械设备的维护与科学管理[J]. 设备管理与维修， 2019（18）： 153-155.

[10]宋鹏云. 高速公路工程中的机械设备管理策略分析[J]. 设备管理与维修， 2021（12）： 14-15.