市场聚焦“532”战略 赋能产业转型升级

近期，常州滨江投资发展集团有限公司下属控股子公司常州上远置业有限公司委托常州产权交易所有限公司（以下简称“常州产交所”）在常州阳光交易市场公开挂牌房屋、设备拆除及废旧资产转让项目。通过常州产交所工作人员突出的专业能力和丰富的执业经验，力促项目高溢价成交，增值超500万元。在当前大量企业转型升级、改造搬迁，大批生产设备需要拆除和处置的阶段，该项目的做法对其他企业具有很强的借鉴意义。

一、项目背景

常州滨江经济开发区自2012年成立以来，始终坚持引领产业集群创新发展，大力推进园区建设，系统推进“停、拆、绿、提、转”五大行动，做好无效供给、低端产能的“减法”，高端产业、绿色转型的“加法”，淘汰落后产能，推动绿色转型发展，实现高质量发展。坚决打好长江修复攻坚战、污染防治持久战和安全生产晋级战“三大战役”， 围绕新材料、新医药产业主线，打响“东方碳谷”“创新药谷”产业地标。让内外兼修的“绿色智慧”现代化园区，成为长江常州段的一张“金名片”。在此背景下，作为滨江经济开发区的重点企业，滨江集团以实施该项目为抓手，加快推进老旧房产及淘汰设备处置，全力推动绿色转型发展。常州产交所在了解项目背景后积极联系，主动对接，分析资产特点，为转让方拟制切实可行的转让方案，力求在节省拆除費用的同时，实现废旧资产处置收益最大化。

二、项目亮点

（一）发挥专业化服务功能，精心制定转让方案

常州产交所发挥专业优势，精益求精做好每个细节，确保项目顺利实施。在项目挂牌前期，常州产交所成立项目专项小组与委托方对接，从交易流程、信息技术及风险控制等专业角度为本项目“量体裁衣”，设计交易方案。针对该项目涉及化工设备设施拆除、固废处置等特殊领域的特点，提出采用“拆除服务+废旧资产转让”交易模式和一次性密封式报价方式的建议，为规避项目风险、促进项目顺利成交奠定了良好的基础。项目挂牌期间，项目组为意向受让方提供线上项目咨询，组织线下踏勘。报名截止后，从常州阳光交易市场专家库中随机抽取三位评审专家，所有报名资料经过评审专家严格审核后，从中筛选出符合要求的竞买人进行最后报价。项目成交后，及时了解交割进度，确保双方顺利交割。

（二）线上线下相结合，全过程把控项目

在项目实操过程中，常州产交所采用线上与线下相结合的服务方式全过程把控项目。交易过程中，常州产交所通过严格的制度保障、规范的业务操作、广泛的信息发布，依托操作简便的线上流程及规范的文本，高效完成项目流转。常州产交所从挂牌、报名、审核、竞价、结算等方面为意向竞买方提供一站式全流程线上操作，最终为项目选择最优且最高报价者。

项目挂牌过程中，为防止意向方在现场踏勘过程中串通交流，项目组安排意向方分批次入场看样。并于项目报名截止后，由常州阳光交易市场专家库抽取组成的评审团经过几个小时的资格审查及严格筛选，最终筛选出23家符合要求的竞买方，由符合条件的竞买方进行最终的一次性报价。竞价过程中，常州产交所特别采用线上密封报价方式，在最大程度上促进竞买人报出合理价位的同时避免恶意竞争。

（三）发挥平台集聚功能，多元展示项目概况

常州产交所借助全国性、综合型互联网交易平台——e交易丰富的竞买人资源和巨大流量，项目曝光率进一步提高，信息点击率突破3000次，成功征集到来自辽宁、黑龙江、山东等地共34家意向受让方，经过严格筛选，23家符合相关资质条件的竞买方参与了报价，促成意向受让方有效竞争并促进项目成交。

常州产交所按照国有企业资产处置公开透明、有序流转、保值增值的要求，多措并举，统筹推进资产处置推广工作。充分挖掘挂牌资产特点，发掘潜在客户，利用H5海报、VR全景、热点标签、地图、视频展示、语音导览等多元化展示形式，结合短信推送、微信公众号、今日头条等融媒体精准推送，针对该项目进行全渠道推广，扩大信息传播范围，助力项目快速成交。

三、项目启示

本次资产处置的模式实现了各方多赢的结果。一是达成了资产安全拆除和价值最大化的双重目标，为滨江集团及其他国企同类资产处置提供了可以借鉴的范例。二是公开、透明的交易模式让最终受让方和其他意向受让方心悦诚服，引导了有效的资产拆除和处置市场行为，推动了规范市场秩序的建立。三是为常州市坚定不移推动制造业向高端化迈进、智能化升级、绿色化转型奠定了有力的基础。

下一步，常州产交所将继续围绕“532”发展战略、打造新能源之都等全市中心工作，以打造“现代化区域要素和资源市场”为目标，不断完善常州阳光交易市场建设，努力做好“盘活”文章，积极助推企业“闲置存量”资产向“优质增量”资产转变，为促进常州市资源集约利用和产业集聚水平不断提高，加快推动产业转型升级作出更多新的探索和贡献。