国有企业党建工作与生产经营深度融合分析

陈小燕

［摘 要］国有企业党建工作与企业生产经营深度融合，能够确保企业发展与治理符合党的指导要求和企业实际发展情况，有针对性地改善企业生产经营过程中存在的不足，促进企业进一步发展，实现企业的高质量转型。本文首先分析国有企业党建工作与生产经营深度融合的意义，提出强化党组织领导等路径，探讨国有企业党建工作如何与企业实际情况相结合，实现自身与企业生产经营的深度融合，以供参考。

［关键词］国有企业；党建工作；生产经营深度融合

［中图分类号］D26文献标志码：A

随着新经济时代的到来，国有企业需要认识到经济环境的变化以及人才结构调整的重要性，用党的创新理论指导企业转型升级，根据党的最新指示精神调整自身发展战略，确保自身发展符合时代发展要求。国有企业党建工作与自身生产经营进行深度融合，有助于提高企业的综合竞争力与员工凝聚力，优化企业发展水平，提高企业的经济效益与社会效益。

1 国有企业党建工作与生产经营深度融合的意义

1.1 是贯彻落实上级决策部署的“最后一公里”

国有企业党建工作与生产经营工作深度融合是将传统国有企业改组为符合现代企业的制度要求规范的重要手段，利用党建理念中的责任、服务、创新、奉献等先进思想观念与企业管理理念相融合，健全企业管理制度体系，如界定股东权利义务，规范企业内董事会、经理层、监事会、党组织和职工代表大会等部门的权责与工作权限，为企业生产经营活动把控方向、监管大局、落实生产［1］。

國有企业党建工作与生产经营之间的关系具体表现在企业党建工作的稳步推进能够推动并保障企业生产经营活动的顺利进行，为企业发展指明方向，提高国有企业经济效益；企业的生产经营活动是党建工作落实的载体，党建工作需要依靠生产经营活动才能有效进行，否则党建工作将毫无意义；企业党建工作与生产经营活动相融合才能真正有效地促进企业进一步发展，发挥党组织的功能与作用是确保企业发展执行正确的政策方针，只有发展方向正确企业才能获得长远的发展。

结合国有企业改革以及国有企业党建工作与生产经营之间关系的具体表现，分析国有企业党建工作在企业生产经营中指导着企业根据自身实际情况进行改革，确保企业在转型与改革过程中落实党的理念；党中央的每一项重大决策都需要基层党组织坚决执行，确保党的政策能够扎实落地，党组织在党与企业之间发挥着连接与沟通的作用，其具有领导、监督与管理企业生产经营活动的作用，确保企业发展方向正确。广东省2022年规模以上工业企业利润总额及增长速度如表1所示，其中国有企业控股与上年相比呈下降趋势，从而有效激活社会活力。

1.2 有助于党的政治优势转化为企业的发展和竞争优势

党的政治优势在于密切联系群众，将党建工作落实到企业生产经营的各个环节，将党建工作各项内容与企业管理制度内容相结合，加强企业与员工之间的联系紧密度，企业与员工共同建设企业发展目标，制定发展规划，加快发展步伐，实现党建强则发展强。

国有企业结合自身发展实际加快科技创新；重视人才引进，优化企业内各项管理制度；坚持环保生态绿色理念，大力推进产业结构调整；推动并实现企业与员工的共同成长，加强企业内部员工的凝聚力，有助于后续生产经营活动与党建工作的融合开展［2］。

国有企业发挥自身在市场经济中的先锋模范作用，切实增强抓好新时期党建工作的使命感和紧迫感，强化其担当意识，在推动企业发展过程中加强党的建设，严明自身内部生产经营与管理的纪律，认真落实全面从严治党的各项要求，自觉落实企业各项工作部署，突出岗位履责，实现加强党建工作与促进企业发展两个方面的提升，以党建工作促进生产经营任务高质量、高效完成，以生产经营业绩完成度检验党建工作成效，二者互相监督，共同进步，实现将党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业改革发展优势。2022年上半年广东国资劳动生产总值如图1所示，其在党的领导下积极进行研发投入，劳动生产总值显著提高。

2 国有企业党建工作与生产经营深度融合的路径

2.1 强化党组织领导，将党建与企业管理相融合

2.1.1 党组织与行政架构相融合

党组织具有层级分明、职责明确、精干高效的特点，其与企业行政架构具有良好的融合性，针对企业规模不断扩大及内部架构逐渐复杂的情况，坚持“双向进入、交叉任职”原则，解决企业管理中“效率与公平”这一永恒的矛盾，提高企业领导班子的决策力与领导力。例如，董事长或者总经理岗位由党组织负责人担任，将党建工作落实到企业管理中，让党组织成员依法进入董事会、监事会，实现与董事、监事、经理的交叉任职，这一方式既能确保党的工作顺利开展，又能做到企业内人员精干的目的，坚持党对国有企业的全面领导，切实将党的领导与党的理念融入企业生产经营与管理的各个环节，发挥党组织制度化、具体化作用，降低企业人力成本，促进企业人员结构优化。例如，广东实施三项制度改革，实现优胜劣汰的用人制度，提高人员运用水平，确保岗位价值最大化。但“双向进入、交叉任职”的方式需要企业根据实际发展情况而定，切记不能机械套用。

技术创新是提高企业竞争力的重要手段，同时也是党组织发挥作用的主战场之一，切实贯彻与倡导刻苦钻研、勤学苦练的风气，针对一些技术攻关岗位采用“一员双岗”制，设置党员技术攻关岗与人才培养相结合，在技术攻关过程中发现并提拔人才为企业技术创新助力。

2.1.2 党员发展与人才引进与培育融合

国有企业党建工作需要将党员发展与人才引进相结合，党组织牵头制定人才引进、培养与使用计划，不仅重视从事科技研发的高学历人才，还需要重视高技能职工、财务等方面具有一技之长的人才，通过“党员人才优先引进、党员职工优先培养、党员骨干优先提拔”的制度培养党员技术骨干，进而将党员培养成为企业管理人员［3］。

2.1.3 党的管理理念与企业管理理念相融合

国有企业转型升级首先需要进行管理理念的升级，党建理念包括责任、服务、创新、奉献等先进理念，将其与企业管理理念相融合弥补企业管理存在的不足，提高员工对企业管理的满意度，为员工发展以及企业发展提供强大的精神动力。

党的管理理念可以通过以下方式将其内化为企业与员工的思想自觉与行为自觉。加强教育，定期对员工进行培训，对企业管理人员进行管理知识与技能的培训，在培训过程中潜移默化地对企业全体员工灌输党建理念；建设当地示范园区，树立“可比、可看、可学”的党建工作典型，提炼党建工作如何服务于企业管理和推动企业发展，直观展示党建工作的成果，确保企业学有榜样、干有方向、赶有目标，为企业生产经营与管理提供参考与指导；为企业安排党建指导人员，通过组织交流会等形式推动企业进行改革，让企业在党组织的指导下，在自身发展实践中感受到党建工作的作用，激发企业加强党建工作的动力与积极性［4］。

2.2 创新党建活动载体，党建工作融入企业日常经营

2.2.1 围绕管理将党建工作融入企业生产经营

管理就是生产力与竞争力，党在发展过程中形成了一整套工作、管理、教育、奖惩等制度，这些管理制度根植于我国传统文化，在管理过程中具有良好的应用效果，党组织引导企业借鉴并采用党的管理方法，在企业财务管理、人力资源管理等方面进行创新，将党的组织观念融入企业管理，培养员工规范操作，规范其言行举止的行为习惯；将党的工作制度融入企业管理有助于形成企业日常生产经营的制度化管理局面，从而确保员工工作有计划、工作过程受监督、工作完成有总结，激发员工的主动性，促进企业内部形成积极向上的工作氛围，构建企业内外部和谐环境；党组织主动协调企业与员工、员工与员工之间的关系，关爱员工的工作与生活，有助于构建企业良好的社会形象，促进企业稳步发展。

2.2.2 组织劳动竞赛和激发团队活力的各项活动

企业党组织积极组织劳动竞赛等能够激发团队活力的活动，这类活动能够激发党建工作的活力，与企业生产经营活动协同发展，为企业发展提供支持。开展活动时党员发挥带头作用，引导每一名员工参与到党组织活动，党员积极亮身份、亮目标，争当全能冠军，激发企业员工的能力与积极性，激发企业员工树立目标的决心，促进企业员工能力逐步提升；企业内设置评比竞赛，进行各个岗位表现优异员工的评比工作，对被表彰的员工进行物质奖励，有助于进一步调动员工的积极性，激发员工的创新能力，为企业生产经营效益提高做出贡献。

2.3 注重服务民生，将党建工作融入企业社会责任

国有企业展现自身的国企担当，將党建工作融入社会责任中。例如，广州市国有上市公司在疫情防控期间多次捐赠防疫应急物质并组织党员突击队深入高风险区支援疫情防控工作。同时，助力乡村振兴工作和扎实推进各项乡村振兴工作落实落地，在全省脱贫攻坚工作中成绩突出。公司领导发挥带头作用，率先垂范、带头捐款，广大员工积极响应，践行国企社会责任担当，在公司范围内掀起了扶贫济困、奉献爱心的热潮。将党建工作融入企业社会责任有助于提高企业全体员工的社会责任感，提高对企业的信任与黏性，构建企业良好的社会形象，促进企业稳定发展。

2.4 以人为本，将党建工作创新与员工需求相协调

党建工作与员工的日常工作相融合，贯彻“员工好企业肯定好”的原则，企业党组织以提高员工凝聚力、建设高质量员工队伍为首要任务，在员工成长方面打造事业共同体，完善全员竞聘机制，在选人用人方面，坚持发挥市场机制作用，树立注重基层和实践的导向，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。为企业员工发展提供透明、清晰的晋升机会，为员工能力发挥与展现提供舞台；为提高员工的积极性，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重、权利与义务统一，确保员工在高要求下将压力转化为动力，党组织与员工建设企业发展成果共享机制，为员工提供完善的福利保障，实现企业与员工共发展。

2.5 打造企业价值观，将党内文化与企业文化相融合

党建工作与企业文化相融合，建设符合企业形象和造福社会的企业文化，构建企业价值观作为企业领导与全体员工明辨是非的标准，产生长期且稳定的工作信念，为企业长期发展提供支持；党组织在企业生产经营中树立为客户创造价值、为员工创造财富、为社会创造福利的理念，指导企业在生产经营过程中履行社会责任。如图2所示，2022年广东省国有经济投资增长4.5 %，民间投资下降9.4 %。构建企业内争先发展的企业文化，在用人机制优化方面创造公正、公开、公平的竞争机制，积极选取年强干部以及中层以上干部，为优秀党员与员工提供透明的向上发展机会；企业在对外竞争中摒弃恶意竞争，禁止采用价格竞争等手段，促进产品创新，提高自身产品市场竞争力。

3 结论

国有企业党建工作与生产经营深度融合有助于企业提高员工凝聚力，促进企业各项管理制度的完善，加快企业技术创新的效率，提高企业的市场竞争力与核心竞争力。国有企业党建工作与企业行政制度、用人制度、活动组织以及企业文化建设相融合，将党建理念融入企业生产经营的方方面面，提高企业经营管理的科学性，促进企业根据党的指导实现稳步发展。

参考文献

［1］卢士虎. 国有企业党建工作与生产经营深度融合的路径分析［J］. 领导科学，2021（10）：90-93.

［2］李春红. 国有企业党建工作与生产经营深度融合的路径分析［J］. 智库时代，2021（5）：21-22.

［3］朵海斐. 国有企业党建工作与生产经营深度融合的路径分析［J］. 新丝路，2021（35）：118-119.

［4］高明. 在党业深度融合中彰显党建生产力［J］. 企业文明，2023（2）：115.