园林工程施工质量控制对策分析

楼 超 杨海琦

（1.绍兴嘉迅建设有限公司，浙江 绍兴 312000；2.祥生地产集团有限公司，浙江 绍兴 312000）

在园林工程中施工质量控制是首要任务，施工质量对园林绿化的影响很大。园林建设可视为一种艺术复制，其品质与景观的总体品质有很大关系。虽然近几年来，园林工程已初见成效，然而，园林工程质量仍未得到很好保障。因此，加强园林工程施工质量控制将对园林工程建设产生深远的影响。

1 现代化园林工程的特点及现状

现代化园林工程的内涵十分丰富，其建设目标在于实现工程整体的艺术性、美观性和实效性，从而使群众的居住环境得到改善。在进行现代化园林工程建设过程中，各有关部门要有针对性地加强对园林工程的全过程动态监管。就目前园林工程的发展情况来看，其存在的缺陷与问题主要有：（1）目前国内建筑队伍的素质参差不齐，其在施工中很难保证严格按图纸来进行，整个工程质量和设计思想无法完全体现出来。（2）目前建筑施工中，因市场管理制度不完善，出现了大量分包、挂靠现象，一些资质较低的施工企业成为园林施工企业，势必会给工程施工带来负面影响。同时，由于园林工程建设对象模糊不清，一旦发生各种质量和安全事件，就很难及时找到有关负责人，从而给事件处理造成不利后果。（3）当前，园林工程建设还没有全面引进健全的监理制度，在建设中无法对进度、质量、安全等方面进行有效监管。

2 园林工程施工质量的意义

2.1 工程质量

工程质量一方面是指由质量回访、市场预测和社会调研组成的社会工程质量，另一方面是指由技术工程质量、管理工作质量、政治工作质量等多方面共同组成的生产工作质量。影响工程质量的因素比较复杂，因而要综合多方面因素，不能仅仅依靠质量检查，所以在工程质量管理中，相关单位和工作人员要从各方面入手，以保证工程质量。

2.2 园林工程综合质量

园林工程的综合质量主要由项目的可行性研究、项目决策、设计、施工、竣工验收等组成，其中包括可行性研究质量，以确定项目质量；工程决策质量是决定工程质量的重要依据；确定工程设计的质量，以达到工程质量目标和水平；工程竣工验收质量是工程质量指标与水平达到的程度。

3 园林工程施工质量控制对策

3.1 建立工程管理部门

在园林工程施工中，要做到质量控制，保证工作顺利进行，就必须建立项目管理部门。在园林工程建设和施工发展进程中，在确定园林工程施工任务后，要为有关部门提供服务，而在此期间，管理部门必须具有一定的工作实践经验和组织能力，并能够起到指导作用，确保自己的专业素养持续提高。同时，还要加强自己的组织管理能力，在工作中坚持“以人为本”的发展思想，在工作过程中，充分利用自身的领导地位，确保施工人员的主观能动性和积极性得到最大限度的发挥。把安全观念和品质观念有机地融合起来，加强施工人员的责任感，使其能够更好地工作，从而促进工程建设的良性发展。

3.2 完善园林工程质量管理体系

在园林工程管理方面，也要对各项目进行全面管理，在工程前期，为了保证工程图纸的正确运用，管理者应对图纸进行审核。同时，还要对工程建设的现场情况进行核查，开展综合调研，确定施工环境，保证工程质量。在工程建设后期，要考虑工程的基本特征，以及工程技术、工程环境等方面的要求，以保证工程能够科学、合理进行。

3.3 施工物料的管理

通过对建筑材料的合理调控，为园林工程施工质量的控制奠定坚实保障。园林工程施工中所采用的材料包括钢筋、水泥、苗木等，要对其进行有效的质量管理，以便在采购、运输以及施工过程中达到质量标准。在整个工程项目投标结束后，采购者要对有关物料的供货质量、供货渠道进行全面了解，确保挑选出质量合格、信誉好的厂商，以便于各方面都有优势，确保原料质量。所选用的施工物料，必须有相应证明，如合格证明。提高施工材料的质量，降低原材料购买费用。作为施工单位的项目部门，必须提高自己的专业水平和能力，并主动参加园林工程的建设，这样既可以有效控制和监督施工质量，又可以保证园林工程质量。

3.4 对园林工程施工质量进行整体分析

质量控制在园林工程施工中起着举足轻重的作用，其贯穿于园林工程施工质量管理。首先，园林工程相关负责人要对园林工程进行全方位的质量监控，以达到对园林工程施工质量的有效控制；其次，要构建全面质量管理体系，即质量规划、控制管理、质量控制、质量信息管理以及其他质量管理工作。

3.5 在园林工程施工准备阶段的质量管理

在园林工程施工中，施工阶段的质量控制包含多种不同的运用方法，因此，在整个过程中，既要强化设计、施工组织，又要注重施工准备阶段工作的质量控制。在项目实施的具体操作中，要注重技术交底。在材料使用方面，尤其是在施工过程中，应加强对半成品物料的质量控制。第一，要对采购物料进行严格管理，这包括采购渠道管理、包装和配送管理；第二，制定物料接收规范，对物料进入现场进行严密检验和验收；第三，物料进入工地后，要留意堆放方式、保管使用、加工技术推广等，物料补充要严格遵守工程进度；第四，要使机器设备得到更好的应用，建立完整的质量控制系统。

3.6 加强施工阶段的质量管理

严格按照事前控制、事中控制和事后控制的方式对工程施工质量进行控制。根据国家对园林工程的施工要求，在不同区域、不同环境下，运用不同的质量控制措施，监理工程师不但要对其进行全方位监控，而且要及时发现违反材料要求、偷工减料或不合格等问题，并进行责令停工、返工等惩罚。在此基础上，对工程项目进行事前、事中、事后控制，对工程原材料、半成品、成品、设备等进行严格监控。要实施全方位的质量管理，真正做到以质为先，由业主、监理、设计、施工各方共同制定质量保障标准。对已完工的园林工程、分部工程和单元工程进行持续监测和检验，收集施工期间的各类状况，收集、整理和归档工程数据，并组织相关部门及时进行检验和验收。

3.7 项目竣工阶段的质量管理

在完成园林工程建设后，还要对全部的工程进行质量检查，合格的将会进行交工，不合格的将会进行返工。由专业园林工程验收小组对园林工程进行质量检查，并按建筑设计图进行工程验收，如有不达标，应及时进行处理，或安排技术人员商议是否需要更换。在进行园林工程验收时要做到符合美观和环保要求，并按照相关规定进行检查，达到质量标准才可以进入交付流程。

3.8 保障监督制度的健全

推动建设园林工程中的监督制度，随着经济的发展，园林工程不断增多，而园林工程的监督机制也逐渐成为重要环节。在实施过程中，必须坚持以科学化的发展心态，推动监督方法的合理运用，确保监督制度在园林工程施工中的运用。在园林工程施工中进行监督，既要确保企业经济利益，又要坚持公平公开的原则，切实保障工程施工质量。在工程建设前期准备阶段、实施阶段、完工阶段进行全面监督。一旦出现质量问题，就必须立即解决，这样既可以保证工程的顺利进行，又可以保证工程施工质量。

3.9 强化园林工程的后期维护

在园林工程施工中，栽种、移植等只是短期工作，但养护和管理工作是一项长期工作。园林工程建筑物要求物业部门主动开展巡视，以防被他人毁坏；各种作物的生长需要良好的土壤和外界条件，需要维修人员密切关注植株的生长状况，适时补充水分和养分，根据植株的正常发育状况进行修剪，并进行病虫害的预防。要对不同花卉的特性进行全面了解，采取科学、合理的养护和管理措施，保证其观赏价值；针对人工水池、造景等工程，要经常进行水资源的补充、管理和保养，以达到可持续利用的目的。

3.10 对施工人员进行定期培训

不具备专业知识的施工人员将影响园林工程的施工质量。因此，园林工程企业要加大对施工人员的专业技能培训力度，定期组织培训，以确保其具备较高的专业素养。在具体工程施工中，施工人员要充分了解自身的施工技术。园林工程设计工作者应根据已有的工程设计图，合理地配置和使用资源。

4 结论

随着我国城镇化进程的加快，园林工程的建设显得尤为紧迫，这对园林工程施工质量的管理与控制提出了更高要求。在园林工程施工过程中，必须明确园林工程的质量管理状况，并根据实际情况，提出行之有效的改善对策，建立完善的质量管理制度，严格控制施工，提高园林工程的整体水平，从而创造出更多美观、经济、优质的园林工程。