管理有方:当代窑口发展模式的研究

2023-06-02 00:34
陶瓷研究 2023年5期
关键词:窑口茶器官窑

王 亮

(景德镇陶瓷职业技术学院,景德镇,333000)

1 当下景德镇各大窑口管理运营的关键

1.1 三大核心竞争力

一个什么样的窑口能让消费者一直关注,景德镇目前的窑口成百上千,很多窑口都活泼,但很多不错的窑口也很快归于平淡,当下没有窑口不想做成消费者一致追捧的,但现实是真正让玩家一直热捧的窑口实在是少之又少,一双手指头都数得过来。借着本文来给大家分析一下,到底怎么样的窑口才值得往下追捧。能在茶具圈风云变化的市场一直占有一席之地,据长期观察下来,被长期追捧的窑口一般能做到这三点:(1)窑主能力强,有核心竞争力。(2)窑口一直追求在行业内的辨识度。(3)窑口作品不复杂,且价位平衡得很好。

窑主能力强,有核心竞争力。窑主是窑口的灵魂人物,把控着整个窑口的方向。一个茶器窑口能否经得起市场考验,能走多远,很大程度上取决于窑主的能力。茶器圈的窑主有的是投资家出身,有的是画师自力摸索,也有的是艺术家、文化人,怀揣制瓷梦想来景德镇打拼事业,还有从别的行业进入这个圈子,形形色色都有,英雄不论出处。但最终能慢慢将窑口做上正规的窑主肯定有很强的核心竞争力,如仿古能力特别强窑主本身来做茶器就是降维打击;如在创新设计上特别强,加上窑主是个很有想法的人,且能将自己的审美和高端茶器做好的结合,那就能打造出抓人眼球的产品来。如画工特别强的窑主不仅自己绘画,还能带领出自己的绘画团队,那就可以把控整个窑口器物的水准,久而久之,玩家就会对窑口产生强烈的好感。比如对仿古有特别研究的窑主,愿意花重金去求高技能画工,有能力烧出媲美官窑质感的。产品吸引力就要比同类产品强大,有核心竞争力的窑主往往不仅在某个方面的影响,他们还会不断反思学习,不断提升自己,让整个窑口可持续发展。反应到产品上,就是产品有哪方面的短板,就会竭尽所能去弥补,去克服,绝无止境。制瓷也是一样,对自己有要求,不断精进的窑主才能带领窑口往好方向走,才值得玩家一路追随。

窑口一直在追求自身在行业内的辨识度,茶器窑口现在是越来越不好做,一来内卷严重,二来同质化严重,有想法的窑口实在太少,一个茶具窑口要是没有摸索出自己的风格,很容易被市场风向带着走,什么火做什么,那永远都是行业末端,永远都是陪跑,不能成为去引领方向而备受玩家追捧的窑口。好的窑口往往他们就给出了市场上不一样的东西,做出了产品鲜明的辨识度了,并且一直在强化自身的辨识,而不是根据市场热点随意切换,给玩家直观感受就是他家就是这种风格。

窑口作品不复杂,且价位平衡得很好。商业化竞争是很残酷,没有窑口永有火,但永远有窑口正确。一个窑口要想维持长期的热度,一定要非常理性地看待市场,非常沉着的布局窑口各个阶段,应该做的是以长远的眼光看待今日的所得与未来的发展。做茶器窑口,做陶瓷品牌也是商业化行为,不是为爱发电,一窑一窑烧地砸的都是钱。浮躁的窑口非常容易屈服于短期的利益,有利可图的时候,一股脑破量增加产品数量,巴不得一下子把未来几年的红利都吃了,玩家也不傻,看你唯利是图,当然不会继续为你捧场。稳健的窑口赚钱很特别,该什么节奏还什么节奏,定价很理性,量价平衡的窑口,即便火爆也是增加对产品的研发,让品牌更让自己的团队更持续,让自己的买家更有盼头,走可持续发展的道路。

总的来说,要打造一个能让玩家持续追捧,持续买账的窑口非常不容易,不仅要实力过硬,风格出挑,还要保持初心,砥砺前行。所以在茶具圈能持续火爆的大多是德才兼备的好窑口。

1.2 窑口的基本功和制定可持续发展是关键

怎么判断一个茶具窑口?景德镇茶具窑口有发展潜力的不多,在未来如何才能不被淘汰,要判断一个茶具窑口有没有潜力,主要看两点:(1)窑口的基本功是否扎实。(2)窑口是否有持续的创行创作能力。

窑口的基本功是否扎实,没有好的基础肯定是不行。窑口要有潜力,基本功首先要扎实,这是安身立命的第一步。怎么看窑口基本功扎不扎实?一看窑口的胎、釉、形、画材等是否全部到位,有无明显短板。二看窑口的基本经营思维不清晰,是不是爱惜自己的品牌。三看窑口有没有基本审美。普通人都辣眼睛的审美肯定是行不通。四看窑口有没有长久地经营规划,是打算靠捞一笔匆匆退场,还是真正热爱制瓷,想要在茶具圈里做出点成绩来?

窑口是否有持续的创新能力?首先,文化艺术产业需要窑口有创新潜力,必须要有持续的创新创作能力,必须形成自己的创作风格。手工陶瓷茶器是一个文化创意产业,文化创意产业非常看重文化的积淀,就和电影艺术一样,需要持续的创新创作,源源不断地输出爱好者们喜闻乐见的内容和产品。创作说来容易,实践起来却很难。审美基本功首先就是扎实,然后要不断地创新创作,每一部作品,每一款产品都需要有一些不一样的出彩的地方,并且要有自己的风格。很多大导演折服多年,取材就是为了拍出自己风格的代表作。即便有了创新,做出来的东西能不能被大家接受也是一个问题。所以创新需要在曲高和寡时坚持下来,持续不断的坚持创作,直到被市场看见,直到拥有自己风格的追求者。其次,景德镇最缺的就是原创和创新。景德镇茶具窑口最缺的就是自己的风格。抄袭其风格的窑口很多,窑口一直在大刀阔斧搞创新,从艺术家,从博物馆,从历史名城身上不断获取创新创作的灵感,他们是各自领域内茶行风格的引领者,比别人先做,并且还做得很好,开创新的东西。景德镇不缺工匠,匠从八方来的产业已经很成熟。难在设计出一些不一样的东西。中国文化博大精深,真要搞原创作创新,素材取之不尽,用之不竭,但是怎么去和现在的生活长期结合,就需要有很高的审美认知,做出一些不一样的东西来,这是景德镇最缺的,即原创和创新。如果你看到一个窑口很久没有出现让你眼前一亮的东西,没有持续的创造能力,只是将老品不断地反复制作,那么即便这个窑口基本功再强,也很难有持续上升的发展潜力,而这是景德镇大部分窑口的局限性。

2 运营方式突出的代表窑口

“徐窑”和所有窑口模式都不一样,景德镇的窑口模式其实都是走文化创意的路子,核心三个方面:创作好产品、限量、适当低价。一、不断创作好产品,以陶瓷文化为基础,结合中国传统文化,创作出符合现代审美的茶具窑口,要有创作风格,还要有市场的认可;二、限量,陶瓷茶具是很小众个性化,市场需求量很有限,稍微多了就是滞销,一般每款只限量30到40 的量,需要不断创作新产品,不断更新才能维持新鲜度和热度;三、除了高端限量作品外也需要低价产品,每天都要创作产品,每款都要限量,价格高,窑口就没法生存,所以景德镇茶具最终要靠低价来获得补偿。做几款比较经典的爆款产品,将这几款产品生产尽可能标准化,不断规模化生产,降低生产成本,由于成本低,还可以规模化生产,最终可低价销售。四、品控上持续发力,持续不断经营品牌。目前“徐窑”文化创意相对较成熟,经过20 年积累,也形成了一定的市场认和度,但“徐窑”走的这方法能不能走通有待观察,因为这条路最大的压力来自销量,价格低就必须有很大的量才能维系的生存。传统陶瓷本就是小众群体,如果没有大量的人接受传统陶瓷,那就很难有比较大的销量,窑口也很难有大的发展。“徐窑”持续探索了很多年,在品圈上持续发力,目前看来似乎走的还不错,最终能不能走出还是长期考察。

“徐窑”是一家性价比较高的窑口,现阶段“徐窑”确实把产品价格打下来,发展模式也比较有特点,一、产品价格低,因为规模化生产需要产品性价比高,毋庸置疑,杯子平均几百块,同等品质的手工茶具基本很难做到这个价。二、高性价比的实用性。“徐窑”没有走品牌低价路线,所以不会快速涨价,这样玩家买的产品既不会快速升值,也不会成为能炫耀能力,体现身份高或稀缺奢侈。“徐窑”产品是高品价合理的实用器,适合把茶具当消费品的玩家入手。

3 加强品控,胎釉质量得到保证的重要性

陶瓷圈消费者关主最多的还是胎釉,胎釉是自己的根本,釉和胎的关系如皮肤和骨骼,讲究搭配自然。笔者就细述一下景德镇公认胎釉好的窑口“自牧堂”。自牧堂的胎釉古朴细腻,模仿清三代顶级官窑胎釉,窑主将之前在仿古圈积累的胎釉优势发挥得淋漓尽致,配合新的审美趋势,在茶具圈大展拳脚。针对不同的工艺种类,“自牧堂”也会不断调试匹配最适合的胎釉。如青花胎釉,以仿康熙青花胎釉为主,釉质感偏硬,鲜艳而润泽,粉彩胎釉,釉层则更为凝润,有牛奶的质感。斗彩胎釉,“自牧堂”推崇雍正官窑斗彩胎釉,胎与釉浑然一体,温润如玉,为什么“自牧堂”的胎釉是公认的好,用料上选用上好的瓷石,又凭借其良好的资源,从十大瓷厂采集到库存的高岭土,都是上好的泥料。为了还原出官窑器非一般的釉子,窑主也是下了血本,有时还会在釉料里添加玛瑙、翡翠、芙蓉石等宝石,采用古法制釉,并在原矿中提色,还原了古法烧制工艺,就连上釉料环节也投入了百分百的注意力。打造出来的器物在仿古胎釉的加分下,官窑器文人气十足。官窑赏瓷胎釉呈现猪油质感的美,宛若凝脂,釉面温润油酥,辨识度也较强。一直致力于让具有明清官窑器的质感和韵味的产品在当代重现,所以在胎釉上也花了比较多的心思,花大价钱追寻世上遗存的老土老料,找寻明清官窑同一矿脉所产原料作为矿料,瓷土也经过了陈年的腐化,反复的锤炼,等到瓷泥棱角都钝化了再去用。就连燃烧胎釉用的木材,都是富含松脂的马尾松,燃烧过程中不断添加柴火,缓慢升温,让天然松脂去滋润陶瓷。

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