企业财会集中核算的问题及改进策略

张艳

【摘要】随着我国特色社会主义市场经济不断发展，企业迎来了广阔的发展前景与机遇，同时也面临激烈的市场竞争挑战。企业若要获得可观的经济效益，就要更加注重企业财务管理工作。企业财务管理的重要组成部分是财会集中核算工作，企业财会集中核算在一定程度上决定了企业财务管理工作成效，所以需要深入剖析企业财会集中核算存在的问题。对此，本文针对企业财会集中核算存在的问题以及有效的改进措施进行分析和探讨，以供相关人员参考。

【关键词】企业财会，集中核算，问题，改进策略，研究

引言

企业财务会计核算对于企业经营管理具有重要作用。为了提升企业财务管理成效，企业需要加强会计核算工作，提高质量效果，明确企业财会集中核算中的不足，并加强分析探究，采取有效的措施提高企业财会集中核算工作的质量，确保企业实现稳定发展。随着全球经济一体化发展，企业应更加重视财务会计发挥的作用。企业财会集中核算是企业财务管理的重要手段，但是由于我国一些企业财会集中核算仍然处于摸索阶段，难以满足现代企业财务管理需求，进而影响到了企业财务核算工作效率与工作进度，甚至影响到企业核心竞争力与经济效益的提升。

一、企业财会集中核算的作用

（一）有利于规范企业资金管理

现代企业在实施经营管理中，往往针对资金采取集中管理模式，为了确保顺利落实，企业则会效仿银行核算以及資金收支等模式。一般而言，企业所采取的方式主要是对流动资金的收支进行单独统筹，确保资金得到科学合理应用以及资金的安全稳定，并且不会影响到资金的运转。

（二）有利于提升资金管控时效

企业为了确保财务管理工作得到动态实施监督，一般会采取集中管理模式。比如企业中的报销，如果企业员工报销费用，那么则需要保证所持的票据具备一定的凭证效力，并且通过部门核实以后才能报送财务中心进行报销。企业对一些大额资金进行审核时，需要组织企业相关部门进行集中审核，不但可以节约审核工作成本，包括时间成本、物力成本等，还可以提高审核工作效率，这一模式的应用可以提高资金利用率，增加企业经济效益。

（三）有助于缩减财务管控成本

在企业实施集中管理模式过程中，部门需要统计一定时间段内的财务数据信息，并且以报表的形式上报给主管部门。这一模式的应用有助于缩减财务管控成本，提升财务报表的精准性、时效性。

二、当前企业财会集中核算存在的问题

（一）企业对财会集中核算的认识不深

当下，一些企业没有意识到财会集中核算对于企业财务管理的重要性，没有将财会集中核算作为企业财务管理的重要方式。而这，会影响到企业财会核算人员实施集中核算的积极性和热情。另外，企业财会核算工作人员对于财会集中核算认识不深，因此在具体实施财会集中核算时则会存在困难，影响了企业财会核算工作的有效落实以及工作效率和质量[1]。

（二）没有建立完善的财会集中核算监督机制

事物的发展需要具备完善的机制，企业财会集中核算同样需要企业建立完善财会集中核算监督机制。根据实际情况分析调查得知，一些企业财会集中核算监督方面工作存在一些不足，例如监督人员数量较少，对于集中核算工作以及检查工作没有落实到位，难以及时发现财会集中核算中的一些问题等，这会影响企业财会集中核算工作的质量水平。

（三）企业财会集中核算体系不够完善

完整完善的企业财会集中核算体系的建立包括多种要素，而其较为关键的要素则是企业工作人员、财会核算平台以及核算管理控制机制。企业如果要建立完整完善的财会集中核算体系，首先需要培养核算工作人员，不但要求其具备稳定扎实的会计专业知识基础，而且还需要熟练掌握互联网信息技术知识，具备计算机技术操作能力。

当前，我国一些企业的财会集中核算体系还处于摸索阶段，政府相关部门没有制定科学完善的管理监督政策，所以当下阶段企业如果实施财会集中核算工作，存在一定困难。

（四）财会集中核算时效性有所欠缺

企业财会集中核算是财务管理的重要方式，这一工作的落实可以促进企业对传统财务模式进行转型升级。在传统财会核算制度下，企业员工在报销费用时会走报销流程，财务人员根据具体制度给予处理。但是，在财会集中核算制度下，企业员工报销费用则需要在固定的时间内进行统一集中处理，这使得在传统模式下能够直接完成报销工作，而在新型财会核算制度下导致进度较慢。

另外，财会核算人员由于较为固定，所以集中核算模式的实施会加大工作量，影响财会核算工作进度、质量、效率等。

（五）财务人员自身综合素质不高

通过调查分析得知，当前一些企业往往存在财务人员自身综合素质不高的情况，管理意识有所欠缺，对于重点工作不能有效把控。

另外，财务管理相关制度不断更新，而财务人员没有积累丰富工作经验，也没有及时了解学习、掌握新的政策制度，不能很好地适应当下不断变化的市场形势，难以实施有效的管理。在当下信息化时代背景下，财会集中核算往往在信息化建设方面较为滞后，不能满足企业当下财务管理工作的实际需求。

三、企业财务集中核算问题的有效解决措施

企业财会集中核算是当下现代企业财务管理重要的工作内容，企业需要发挥其作用，并以企业财会集中核算作为重要工作有效落实，积极推进，以此提升企业财会管理质量水平。企业实施经营管理应将财会集中核算作为关键的工作内容予以落实。

（一）提高财务人员综合素质

企业财务人员是企业财务集中核算工作的主体，其综合素质会影响到企业财务的质量状况。财务人员应了解企业经营管理模式以及企业相关业务活动，为财务集中核算工作提供有力支持。

另外，财会集中核算工作人员需要熟悉相关法律法规规定，并且了解当下最新的财务会计政策制度。同时，企业对于财务人员的管理需要以人为本，不但要为财务人员工作创造优越良好的工作环境，而且还需要加强监督管理，确保财会集中核算工作顺利有效实施，促进企业财会核算工作实现创新发展。

（二）建立完善财会集中核算监督机制

当下，采取财会集中核算方式是企业实施财务管理工作的重要的方式。企业如果要确保管理工作数据的精准性，那么应建立完善财会集中核算监督机制。完善的财会集中核算监督机制，不但可以针对数据信息进行深入调查分析，还可以及时反馈财会集中核算结果，有利于提升财会集中核算工作质量成效[3]。

企业在日常管理活动中，需组织财会人员参与财会核算监督制度以及相关专业知识的培训学习，掌握财会集中核算检查制度，避免财会工作人员在核算工作中出现失误。而这，可以有效提升企业财会集中核算数据信息的科学性和精准性，提高企业财务管理的能力水平，增强企業的核心竞争力。

（三）加大财会集中核算管理控制力度

如果要确保企业财会集中核算模式的有效落实，企业需要结合实际情况，建立并完善管理控制机制，强化企业内外双重监督和管理，为企业财会集中核算的实施提供保障条件。

企业财会集中核算方式的应用，会涉及较多的数据信息，并且关联到企业各个环节，如财务、审批、资金预算及企业内部控制等。企业在制定管控制度时，相关部门应发挥各自职能作用，确保各个部门实现协作配合，提高企业财会集中核算管理控制的质量，达到保障企业财务管理稳定运行的目的[4]。

另外，企业管理控制制度的建立，需要顺应社会发展趋势，加强企业财会核算模式的改革创新，摒弃传统财会管理观念，积极促进企业财会核算模式转型发展，而这也需要加大财会集中核算管理控制力度。

（四）建立线上账务平台

当前，互联网信息技术被积极广泛应用到各行各业。企业应在信息化技术发展的基础上建立线上账户平台，以此处理线上报账及查账工作，提升财务管理效果，促进财会核算方式的创新发展，弥补企业传统线下财会管理模式的缺陷和不足[5]。

线上账务平台的建立，为企业的管理和发展提供了便利条件。首先，线上账户平台的应用，节约了人力、物力成本；其次，互联网信息技术和人工操作相比，对于数据信息的处理效率更高，并且所得出的结果更加科学合理和精准，能有效减少财务管理的工作量，进而提高财会集中核算工作的效率和质量[6]。

另外，线上账务的实施可以节省账务处理时间，减小财务核算工作人为因素造成的结果误差。线上账务平台顺应了社会发展趋势，能够实现数据信息的传输和共享，简化了财务管理流程，提升了企业运营管理成效[7]。

结语

综上所述，企业应认识到财会集中核算对于企业管理和发展的作用，包括有利于规范企业资金管理，有利于提升资金管理时效性，有助于缩减财务管控成本，还应明确当前企业财会集中核算存在的问题。在此前提下，企业应实施有效措施，比如提高财务人员综合素质、建立完善财会集中核算监督机制、加大财会集中核算管理控制力度、建立线上账务平台，不断提高企业财务管理工作效率和质量，增强企业发展动力，增加企业经济效益。

参考文献：

[1]鄢正全.企业财务会计中的集中核算问题及解决措施研究[J].现代经济信息，2016，（09）

[2]徐静.基于会计集中核算的行政企业单位财务管理分析[J].行政企业资产与财务，2020？（24）？：？77-78

[3]姜洪德.财会集中核算制的利弊分析及建议[J].现代商业，2017（35）：142-143

[4]孙淑华.论施行财会集中核算制度存在的问题及解决对策[J].经济技术协作信息，2014（8）：72

[5]宋红艳.提高财会集中核算资金信息质量的对策[J].北方经贸，2015（9）：117-119

[6]王艳丽.关于企业财会集中核算模式下财务管理职能的探析[J].科技与企业，2013（03）：36

[7]姜幸克，王亚茹.浅谈新形势下我国煤炭企业财会管理存在的问题与对策[J].内蒙古煤炭经济，2022（01）：87-89