宝成聚焦“三高一低一先”推进高质量发展

2023-05-29 12:14王红霞
国防科技工业 2023年5期
关键词:精益高质量生产

王红霞 /文

深入学习贯彻落实党的二十大关于高质量发展的要求,航空工业宝成基于对高质量发展内涵的深刻理解,聚焦“三高一低一先”,即科研生产更加高效率、经济运行更加高质量、经营成果更加高效益;更加低成本;以更高标准对标一流奋勇争先,助推企业高质量发展再上新台阶。

以发展模式的转变引领高质量发展

宝成装配生产现场 摄影/王刚

“质的有效提升和量的合理增长”,体现了党的二十大之后我们的发展更加注重质的内涵,对质的要求更加具体。宝成认真领会高质量发展的深刻内涵,践行“创新、融合、专注、精准、创造”的企业治理理念和“4351”(“四观”:客户至上、以创造价值者为本、以规治企、以质制胜;“三高”:高技术开发、高质量运营、高素质人才;“五化”:产品和技术发展上坚持一体化、小型化、轻量化、自主化、软件化;“一领先”:坚持成本领先)的差异化发展思路。积极转变发展模式,坚持稳中求进,持续提升经济运行质量。改变规划目标确定方式,明确宝成要从注重规模向注重质量效益转变,利润增速要达到30%以上。做到先确定利润增长目标,再聚焦目标努力提升全要素生产率,更加注重投入产出的效率,务求“强壮”、规避“虚胖”,行稳致远推进高质量发展。

2022 年,宝成净利润超额完成事业部下达年度目标,实现同比增长787%;EVA 实现完成事业部下达年度目标的148%,同比增长61%;营业收入保持平稳增长,全员劳动生产率同比增长30%,员工收入持续稳定大幅增长,实现了利润增速远大于收入增长。

以客户为中心追求高质量发展

宝成董事长、党委书记刘智勇多次在公司干部大会上强调:“企业的高质量发展,必须是以客户为中心的发展。要想方设法满足并超越客户需求,最基本的就是要把服务搞上去、成本降下来、质量硬起来”

针对生产效率低下,交付滞后、客户抱怨的历史难题,宝成变革生产组织“打法”,大力推行“三个一切、四早、五更”生产文化理念,逐一靶向解决技术、质量问题,科研生产呈现出“任务越来越多、人员越来越少,加班越来越少、产品越干越多”的“两多两少”喜人态势,均衡生产实现了从2018 年的1225到2022年3331的飞跃。2022 年在疫情影响下,宝成坚持双线作战,提前45 天完成全年目标任务。

创建准时交付奖励机制,月均准时交付率由2020 年及以前的10%、2021 年的30%,提升到了2022 年的95%以上,准时交付能力和水平实现了大幅提升。集团及机载关键考核项从2020 年的垫底和2021 年的16.67%提升到2022年的100%,实现了准时交付“三级跳”。

结合降本增效,持续开展精益改善。通过精益改善优秀成果的推广应用,避免了管理和生产上的浪费,有效降低了成本,提高了产量,大大缩短了产品加工时间,优化了现有流程体系。仅2022 年的60 项精益改善成果,到目前已经取得了近100 万元的财务节余,有效落实了低成本高效率,实现了降本增效。

创新开展低级质量问题专项巡察。建立了专项巡察与低级质量问题管控高度融合的管理模式,解决了低级质量问题治理的难题,形成了一套符合宝成实际且快速有效的治理机制,全年质量问题数量同比下降32.7%;产品创优和精品工程取得了积极成效。持续开展返修品治理,产品平均修理周期控制在58 天,累计派遣26名服务保障人员前往事业部开展联合服务保障工作,服务保障水平大幅提升。

以科技创新驱动高质量发展

高举创新变革的大旗,把科技创新作为引领企业未来发展的硬核动力。创建了新研产品兑现销售收入提成机制,出台了宝成加强科技创新的11 条硬核措施,旗帜鲜明提出:“要让能为企业创造价值的优秀科研人员,成为企业中最先富起来的群体。”将科技人员的奖励与技术形成的价值相挂钩,努力开辟企业高质量发展新领域新赛道,不断塑造高质量发展新动能、新优势。

大力倡导对标一流、奋勇争先,鼓励全员全过程聚焦“三高一低一先”,立足本职,以问题为导向,走技术创新发展之路,关注细节持续改善,不断推进低成本高效率。仅以宝成制造部为例,该部针对长期以来形成的表面处理车间特种氧化生产工艺时间长、手工作业量大、生产效率低下,制约产能提升的现状,大胆创新管理,成立了特种氧化精益生产单元。该生产单元自主研发的高发射率黑色热控涂层新技术,已取得国家发明专利,该涂层具有高发射率,耐蚀性、耐溶剂、耐候性好等特点,目前已建立生产线实现技术成果转化,2022年在取得专利的同时完成黑色热控涂层处理零组件的交付任务,当年即创造价值约40 万元。整个制造部通过技术创新,人均产值同比增长48%。部长杜晓民说:“过去各个车间主任都喊人太少,自从公司基于业绩和准时交付的绩效考核兑现以来,尝到创新变革的甜头后,从车间主任到生产工人,每天琢磨的都是怎么样创新创效。”

猜你喜欢
精益高质量生产
坚持以高质量发展统揽全局
精益思想在海外工程项目中的应用
高质量项目 高质量发展
牢牢把握高质量发展这个根本要求
用旧的生产新的!
“三夏”生产 如火如荼
“三部曲”促数学复习课高质量互动
S-76D在华首架机实现生产交付
机加零件精益单元构建与应用
精益管理实践之“360”精益管理模式