谈玉平 邹源 卢德成 张桂宁 万奇灵 黄艺琳
科研工作是促进医疗技术水平、培养医学人才和促进医院管理现代化的重要措施。在国家三级公立医院绩效考核工作中也明确了科技成果指标内容。专利战略也逐渐深入高校以及公立医院,专利数量和质量是衡量医院技术创新和进步的指标之一,亦是是成果转化、学科发展和人才培养的重要基础[1]。本研究通过分析该院独立运营管理以来的专利授权情况,为医院制定相关政策提供参考依据,为医疗机构提高知识产权管理水平提供参考。
1.1 一般资料收集广西某三级公立医院2017 年至2022年9 月15 日已经公开/授权职务专利,并结合第一发明人获得当年的最高学历、学位、职称和年龄等基本信息。该研究经医院伦理委员会批准(2023-KY0280)。
1.2 方法根据从医院科研部和人力资源部收集整理的某三级公立医院的职务发明专利授权数据和人员信息,对专利类别、专利权人科室分布、学位学历分布、专利申请影响因素相关性等进行性分析。
1.3 统计学分析运用Excel 和Spss25.0 软件进行统计分析。以P<0.05 为差异有统计学意义。
2.1 专利公开与发表论文、立项课题数量情况从专利类型分布看,该院有发明专利26 件、实用新型专利305 件、外观设计专利0 件,以实用新型专利为主,占了总专利数的92.15%,见表1。2017 年以来医院专利拥有数量与同期医院职工发表的论文数、获得立项的课题数没有明显的线性相关关系,与齐松仁等学者对专利与论文课题数量相关性分析的结论一致,具体论文发表、课题立项和专利公开情况见图1。
图1 拥有专利5 项及以上的科室分布情况
图1 2017 年以来医院论文发表、课题立项和专利公开情况
表1 医院专利公开(授权)情况表
2.2 专利授权领域及类型情况根据专利学科分布数据显示,该院的专利分布与医院本身的行业特点相符,大多集中在医药卫生领域。主要集中在生物医学工程(105项)、临床医学(113 项)、中医学(1 项)、预防医学与卫生学(1 项)、工业类(88 项)、材料化工类(13 项)、医药卫生方针政策与法律法规研究(6 项)、农业类(3 项)、计算机软件及计算机应用(1 项)。
2.3 科室分布情况在公开(授权)的专利中,该院共有47 个科室获得有专利,包括了临床医技、辅助及行政后勤科室。其中拥有专利数多于5 项的科室有23 个(见图1),少于5 项的科室有24 个,科室较为集中。
2.4 专利发明人统计分析见图2、见图3、图4。
图2 发明人学位分布情况
图3 发明人学历分布情况
2.5 专利申请影响因素相关性分析见表3。
表3 专利申请影响因素相关性
3.1 加强领导重视力度,提高专利申请意识虽然国家陆续出台了“破五唯”相关政策,但是长期以来,论文和项目还是作为科技评奖和人才评价中重要评价指标,忽视了专利申请与转化工作。该院作为一家重新独立运营管理的“新医院”也未能避免落入初期忽视专利的俗套,直到2019 年,在医院发展需求、一流学科建设和国家三级公立医院绩效考核指标等的要求下,医院制定了专利管理制度,对职务发明专利申请相关费用给予资助,并在获得授权后给予奖励;邀请相关专家来院开展专利知识指导、专题讲座等,提高了科研工作者专利申报意识,专利授权数量直接由2019 年的8 项升至2020 年的45 项。
3.2 落实专人专职管理,提高专利管理效率专业人干专业事是事情事半功倍的重要原因,然而,目前在大多数公立医院中,专利管理工作很少能成立专职部门进行管理,基本是放在科教部门兼职做的,该院亦是如此。这使得多数专利管理人员工作人员对专利的管理常常只停留在申请委托书和合同的盖章存档,申请相关费用交纳等低层次的日常事务上,无法完成细致专利相关培训、指导、转化和维权等更高层次的管理工作。因此,引入专业的管理人员既可以帮助医院做好前景分析,也可以为医务人员做培训并指导专利相关工作,对医院专利管理有着重要的作用[3]。
3.3 多渠道多举措并举,提高专利授权效率在面对专利申请等工作时,管理部门应鼓励多渠道并举,适当引入地方放机构是不错的选择。徐丰伟等[4]人的研究表明专利申报和知识产权转化是一项长期工作,所涉及知识、领域等颇为广泛,由专业的人做专业的事将能事半功倍,还能提高申请成功率,缩短申请周期。医院专利管理部门在加强对专利知识培训的同时,应帮助他们和专利代理公司、成果转化机构等中介建立联系,申请相关事宜则由申请人全权与代理公司对接处理,避免以权谋私现象的发生,在这中间,医院可以组织专人严格对专利代理机构的收费、申请的授权率等资质进行审核。因此,借助专利代理机构的力量也是加强专利管理工作、促进专利管理专业化的有效途径[5]。
3.4 抓专利数量与质量,促进专利转化应用本研究结果显示该院近年来职务专利数量逐年增加,其中实用新型专利上升较为明显;发明专利也略有增加,自2020 年起专利年平均增长率约200%,专利整体质量呈上升态势。虽然该院专利数量较为乐观,但是授权后转化率却极低,仅有1 项实用新型专利实现了成果转化。为避免僵尸专利的出现,医院科研管理部门应适当发挥与医药企业的关系优势,利用医学转化应用平台在医院内部形成良好的转化环境,真正实现学研产的融合。该院2022 年修订了科研管理制度,明确并提高了科技开发成果转化奖励额度,并将专利转化纳入个人和科室的科研绩效评价中,进一步激励、促进科研成果转化工作。
综上所述,高质量的专利成果可以促进产生一批高质量的项目、论文,培养一批优秀的医学科研人才,从而实现成果转化、学科发展与人才培养协同发展[6]。三级公立医院应尽快树立专利知识产权战略,加强专利相关知识的培训和学习,完善专利规章制度,进而实现科技成果转化为技术生产力,更好的助力临床问题的解决能力的提高。但本研究在研究对象选取和样本数量上存在一定的局限性,今后将努力扩大研究范围,对影响因素进行深入探讨[7]。