毛中炜：严格把控风险 助力企业安全高效经营

王威

近年來，伴随着疫情反复和国内外经济环境的变化，企业也在积极寻求转型升级之路，以适应日益复杂的内外部环境，尤其是企业经营过程中各类风险的挑战，我们常看到，一大批企业崛起的同时另一些企业也在迅速倒下。众多企业在各自细分市场“交学费”的重要原因，是对自身经营管理过程中的内外部风险认识不足，因此，如何在转型升级中做好企业风险防范和控制，对企业健康发展和持续经营具有重要的现实意义。

严控经营风险

护航企业行稳致远

毛中炜正是这样一位优秀的企业风险管控专家，他在企业风险控制领域有超过20年的丰富经验。毛中炜先后毕业于国内外知名高校，取得了南京大学工商管理学士学位和荷兰海牙大学会计与风控硕士学位，是中国注册会计师证书（CICPA）和国际内部审计师证书（CIA）的持有者。

毛中炜先后任职于多家世界知名跨国企业，如GE医疗、庄信万丰（上海）化工有限公司、好孩子国际控股、道康宁等，他服务的行业横跨医疗保健、金属化工、材料科技、生产制造等多个领域。在职业生涯的早期，毛中炜还曾服务于德勤、普华永道等国际知名的“四大”会计师事务所并积累了丰富的财务审计经验。

工作之外，毛中炜还注重研究企业风控行业发展趋势，目前已发表多篇专业学术论文，研究范围涵盖企业工程审计、企业财务内部控制审计、民营企业内审与风控、企业内审信息化等领域，为企业风控行业的发展提供了新思路、新方案。毛中炜表示，无论企业规模大小，也无论企业处于哪个阶段，各类风险都会如影随形，各类企业都需要进行系统的风险管控。为此，他一直在企业风控的道路上持续探索，力求为企业的稳健发展保驾护航。

目前，毛中炜担任GE医疗中国区高管，是合规调查与监察部门的负责人（MI&T）。GE医疗是在纳斯达克上市的全球领先的医疗技术、药物诊断和数字解决方案创新者，年营收超170亿美元，在全球拥有51000名员工，业务遍及160多个国家。MI&T团队是GE医疗全球合规职能部门（隶属于法务部）的一部分。毛中炜表示，在GE医疗这样一流的世界级企业里，他有机会发挥自己在不同行业多年的风险控制管理经验，助力GE医疗构建完善高效的内部风控体系，进而达到为公司规避合规风险，降本增效的目标。

任职GE医疗期间，毛中炜作为合规调查与监察负责人对公司的合规风险管理工作提出要求。他强调，公司经营的本质就是经营风险，即处理公司经营中出现的各种内外部风险。比如疫情期间，许多企业在正常经营过程中突然陷入危机，表面上看是疫情叠加经济下滑导致的结果，但根本原因是企业应对风险的策略出现了漏洞，在过去中国经济高速增长的年代，大多数企业的经营风险被高增长的表象掩盖了。

毛中炜表示，企业风控要做到“严控风险，实事求是，创新发展，防患未然”，为此他强调，企业必须构建一套完整的风险控制体系。毛中炜在GE医疗内部培养组建了一支专业的内部监察与调查团队，及时发现并灵活处理公司内部监察、诚信调查过程中发现的各种管理风险和经营风险问题，优化了公司内部风控流程，预防了公司交易因风控漏洞可能出现的损失。目前，毛中炜正带领团队构建企业内部动态监督制度，通过内部风险预警系统及时搜集和反馈公司经营出现的合规风险和漏洞，对优先级的风险交易进行数据分析和监控，及时提出针对性的纠正措施，把合规风险化解在萌芽阶段。

优化经营流程

前置风险化解，实现企业降本增效

庄信万丰（Johnson Matthey）是英国股市前100家的上市公司，英国最受尊敬的公司中排名第二位，是一家全球性专用化学品公司，先进的催化剂生产技术的世界领导者，致力于发展催化剂、贵金属和专用化学品核心技术。毛中炜曾在2017—2022年服务于庄信万丰（Johnson Matthey），担任公司亚太区内部审计负责人。他领导了公司全部5个业务部门的内部审计任务，在亚太区内这些部门有12个生产基地，跨越了7个国家和地区。同时作为庄信万丰全球内审部管理团队的重要一员，毛中炜还参与公司年度全球范围内及亚太区的内控风险评估及审计计划的制定，协调公司各职能部门、外部审计师和业务部门的审计业务，为公司财务报告管控提供方案框架，制定公司管治体系战略规划，领导公司内部反商业欺诈调查与防治措施。

2021年末，庄信万丰的贵金属精炼业务开启了一项重大投资，该投资项目是公司在当地市场十年发展计划的基石，总预算超过1.5亿元人民币。为确保该投资项目成功交付，经董事会批准，毛中炜领导了针对该项目的专项内部审计，以审查该投资项目的管理流程和潜在经营风险。

毛中炜风险审核的重点包括：投资项目的设计方案、生产工艺和设备技术是否符合业务需求及安全指标，项目执行进度是否得到有效监控，投资预算管理的有效性，项目实际成本是否超支，以及其他导致公司失去市场竞争优势的风险。经过审查，毛中炜和团队发现多个领域的风险，包括项目进度控制、成本监控、承包合同管理、内部沟通管理流程等，并针对性提出各种风险把控建议，帮助企业提高了投资项目和成本控制流程的透明度，有效化解了项目延误和预算超支的风险，经评估，为企业挽回潜在风险损失达70万元。毛中炜和团队对该重大投资项目的成功交付所作的贡献，得到企业上下的高度赞誉。

在毛中炜看来，经营风险处于企业管理的方方面面，企业风控是一项系统全面的工程，企业风控的本质是处理好“责、权、利”三者之间的关系，应当积极构建全员参与、全员风控的企业管理文化，从各个业务流程梳理分析，明确内控点，制定风险管控与规避方案，使之融入到企业日常业务流程中，并通过信息化提高企业内部风控的效率与精细化程度。

毛中炜坚信，管理风险才是企业经营的核心，经营企业本质上就是在经营风险，面对后疫情时代的各种不确定性，唯一确定的就是企业风险的继续存在。他将秉持“锐意创新，改革进取，唯改革与创新者胜”的理念，继续护航企业行稳致远。