乡镇企业财务管理存在问题分析及完善措施

□ 福建建瓯 张学平

随着社会的发展和进步，目前乡村振兴战略已经全面实施和有效落实，到目前已经获得了诸多的效益和各方面积极的影响。但同时也存在一些问题，指向乡镇企业财务管理方面的一些工作实施问题。由于制度建设、队伍组建和工作执行方面有一些具体的影响因素，使得乡村振兴战略实施当中乡镇企业财务管理难以发挥作用和积极影响，阻碍和限制了乡村振兴战略的实施和乡村地区的振兴发展。所以本文基于此，研究和分析乡村振兴战略下的乡镇企业财务管理问题和对策。具体从概述乡村振兴战略内涵方面入手，分析目前乡村振兴战略实施当中乡镇企业财务管理存在的各方面问题，进而提出可行对策和方法。

一、乡村振兴战略的内涵

乡村振兴战略的提出和实施，主要目的在于发展我国乡村地区，以促进社会整体的发展，进一步缩小贫富差距。乡村振兴战略实施当中，关键依靠财政方面支持，借助财政可以加快建设乡村地区农业产业，促进乡村农业经济效益的提升，这样可以保障乡村地区的发展。对于乡村地区以往的发展而言，由于缺乏相关的农业产业经济支持和科技支持，导致现代化农业建设和发展受到较大的限制和阻碍，进而直接影响社会整体的发展和国家的进步，为了解决这样的现实问题和实际需求，国家开始推进乡村振兴战略，不仅提供资金，也提供农业技术和发展管理方案，使得乡村地区当中农民群体能够在农业方面进行拓展和升级，以原先农业发展为基础，进一步提升农业发展能力。

在乡村振兴战略实施当中，农业产业的升级和结构优化是关键所在。以往农业产业结构单一、类型固定，难以对乡村地区发展提供更多保障和支持，尤其不能提升农业经济发展能力。因此，乡村振兴战略实施当中，有效进行农业产业的结构优化和调整，使得传统农业产业获得升级和转变，解决以往农业产业单一的问题，使得现代化农业产业发展理念获得应用，逐渐促进了乡村地区的农业经济效益。同时乡村振兴战略实施当中，振兴农业是一部分，还有其他方面的振兴工作实施，例如保护环境、教育，以及医疗等。只有全面解决乡村地区各方面发展困境和问题，才能有效促进乡村地区的发展，也达到乡村振兴战略的目标。

所以乡村振兴战略的内涵基本体现在以乡村发展现状为基础，重视进行农业各方面的改进和优化，以促进乡村地区的发展，使得乡村地区能够提升经济发展水平，这样可以使得社会整体获得现代化的发展。与以往传统发展时期相比，目前乡村地区发展能够获得来自各方面的支持和帮助，不仅包含国家方面的相关政策和资金，也包含社会各方面的支持。乡村振兴战略的推进，切实改变了以往乡村地区的发展模式，使得现代化乡村获得建设，农业产业以及相关附属产业获得拓展，为农业发展提供了途径和机会，所以农民群体在乡村振兴战略实施当中过上了更好的生活。

二 、乡村振兴战略下乡镇企业财务管理存在的问题

乡村振兴战略的实施，是为推动乡村地区发展和进步，因此财政支持是关键所在。而对于财政方面支持工作的实施，还有相关财政资金的使用与安排，如何体现有效性是关键所在，并且需要保障财政资金使用方面的合理性。但由于乡镇企业财务管理工作的实施存在较多的问题和不足，使得国家财政资金的使用受到影响，不仅实际阻碍和限制了乡村振兴战略的实施，更是影响了乡村地区的发展和各方面建设。所以需要重视对相关财务管理工作问题进行分析，以提出其中存在的各方面影响因素，根据具体影响因素采取可靠的措施和方法进行解决，以促进乡村地区的发展，也提升国家财政资金的应用效益。更加重要的，解决目前乡镇企业财务管理工作的各方面问题，促进基层党组织工作效益的提升。所以，需要分析目前已有的相关乡镇企业财务管理问题，在这样的基础上才能进行策略的实施。

1.管理模式以及制度法规不健全。对于乡村振兴战略实施而言，乡镇企业财务管理工作是关键所在，有效的工作实施可以使得财政资金获得合理利用，若是财务管理工作未能有效落实，会影响财政资金的使用，使得乡村振兴战略难以有效推进，对乡村地区各方面发展产生直接的影响。从目前来看存在乡镇企业财务管理模式不健全，以及相关制度法规不全面的问题。导致相关管理工作人员难以根据具体的要求和规范来实施财务管理。同时由于管理制度不健全，使得财务管理工作的实施难以进行规范和引导，导致工作实施效果难以提升。直接影响了乡村地区各方面建设和创新，尤其关于农业方面的产业结构调整和优化，失去稳定的财政支持，必然降低发展能力。乡镇企业财务管理工作的有效实施和全面展开至关重要，并需要根据相关制度和法规进行实施，这样才能产生具体的效益，以促进乡村振兴战略的实施。所以，后续需要重视对相关管理模式和制度进行完善与优化。

2.新会计制度记账与国有资产管理、预算管理等一体化平台方面的问题。乡镇企业财务管理工作的实施，需要在相关平台当中展开具体的工作。相关平台建设和工作实施当中，也需要遵循一定的规范和制度，同时要根据新会计制度进行记账和财务问题处理。但目前实际存在的问题在于新会计制度记账与国有资产管理、预算管理等一体化平台方面，存在标准不同，以及管理规范不同的问题，使得新会计制度难以落实，同时以往管理方案难以产生具体的作用。所以，如何使得新会计制度有效融入到预算管理平台当中是关键所在，这样才能指导和引导乡镇企业财务管理工作有效实施。

3.在财务管理实践中基层遇到的相关问题。财务管理工作实施到基层当中，也会遇到相关的问题。例如相关管理人员的专业能力和工作能力，以及工作认知等，都会影响具体的工作实施。还有相关财务管理队伍建设不全面，导致具体的财务管理工作难以有效落实和积极展开，因此会影响具体的工作实施，对乡村振兴战略的推进也容易产生阻碍和限制，所以需要重视进行财务管理基层实施方面的一些问题，以促进乡镇企业财务管理效益的提升。

三、乡村振兴战略下乡镇企业财务管理的对策分析

乡村振兴战略实施当中，需要重视财务管理工作的实施，尤其作为基层党组织的乡镇政府，更是需要重视在财务管理方面进行工作创新和优化，有效将国家在乡村振兴战略当中提供的财政资金进行合理应用，保障相关资金的使用效益产生，这样可以有效推进乡村振兴战略的实施，对乡村地区发展具有重要的作用和积极的影响。目前，实际存在相关问题和阻碍，导致乡镇企业财务管理工作效益难以体现，不仅影响了乡镇企业财务管理工作的实施，也影响了乡村地区的各方面发展。而严格规范相关财务管理工作的实施，可以有效发挥乡镇单位职能，加速推进乡镇经济发展，进一步推动乡村地区各方面的进步。所以，根据上述分析的相关问题，以下提出针对性的措施和建议，以解决乡村振兴战略实施当中乡镇企业财务管理工作困境。

1.提高乡村振兴战略下乡镇企业财务管理的思想认识，加强乡镇企业财务管理人员队伍。对于乡村振兴战略的实施，乡镇企业财务管理工作是重要保障，也是影响乡村振兴战略实施效益的关键所在。以往由于未能重视乡镇企业财务管理工作的优化和创新，导致相关财务管理工作效益难以有效体现。在这样的基础上，也就实际影响了乡村地区的发展和农民群体的生产生活。所以要重视进行相关财务管理工作的创新和优化，并在思想层面提升认识和关注，以解决以往存在的相关财务管理工作问题为基础，积极拓展和完善管理制度和要求，并在相关法律法规的要求和规范下展开财务管理工作的实施，这样可以产生具体的效益，也可以解决以往的管理困境，促进乡村振兴战略的推进。与此同时，相关财务管理工作的实施，实际上需要重视财务管理队伍的建设，这样可以使得具体工作实施当中，有专业的执行人员和管理人员，能够保障财务管理工作实施的效益和产生的影响。所以，需要重视进行专业管理队伍的建设，以及重视对现有人员的培训和教育，以提升乡镇企业财务管理整体水平，积极促进乡村振兴战略的落实。

此外，需要关注一些财务管理方面的工作实施需求。由于不同人员在执行相关工作的过程当中，会由于自身的工作能力差异使得相关工作的实施效益和完成效果不同，因此也就需要重视对这部分人员的一些工作反馈信息进行收集和整理，据此提供相关的引导和教育，使得相关人员可以在工作实施当中逐步完善和调整自身的认知和观念，以及提高工作能力和素养水平，这样也就可以有效促进财务管理工作的实施，进一步提升乡镇财政管理水平。

2.完善新会计制度记账与国有资产管理、预算管理等一体化平台建设。新会计制度的出台，使得原先使用的相关会计制度不再适用，因此需要重视进行会计工作的优化和调整，以符合新会计制度要求的规范来落实相关财务管理，这样可以产生具体的效益和积极的影响。具体在上述问题当中提到目前未能有效实施新会计制度，以及未能建设相关平台，导致财务管理工作难以落实，效益提升困难。所以需要重视对新会计制度进行落实，根据新会计制度进行国有资产的管理，并在这样的基础上实施相关的预算管理，以体现财务管理工作实施的有效性，进而可以使得相关财务管理工作的效益，促进乡村振兴战略的实施。同时关于相关平台的建设，要重视会计管理要求和工作实施方面的调整，以根据乡村振兴战略实施具体情况来优化后续的财务管理工作，这样可以提升财务管理工作实施的效益和具体的影响，规避由于财务管理工作实施不到位而阻碍乡村振兴战略的实施。

在一体化平台的建设过程当中，要重视对各方面工作实施需求进行收集和整理，以此为基础进行平台功能的设计。这样可以使得一些会计工作当中的信息处理工作，在平台的支持下转向信息化管理，从而可以有效提升会计工作的实施效益和工作水平。也极大的减少和规避人力处理信息数据的失误情况。再有一体化的平台建设与使用当中，必然需要重视各部分功能的稳定联系，这样可以使得一些数据信息获得共享，为各方面的工作实施提供指导和帮助。

3.完善乡村振兴战略下乡镇企业财务管理监督和问责。对于乡村振兴战略的实施，乡镇企业财务管理是关键所在，以往未能重视乡镇企业财务管理工作的落实，导致乡村振兴战略实施受到限制。因此需要解决这些具体问题。一是重视财务管理方面的监督。有效的监督工作实施，可以保障财务管理工作的规范性，并及时发现相关财务管理工作实施问题，这样对于解决目前财务管理工作实施困境能够带来更大的支持和保障。二是需要重视进行问责，对发生的相关财务管理工作问题进行责任追究，了解不同环节工作实施的效益和存在的隐患，尤其关于一些贪污问题的发生，更是需要从严治理，从根本上杜绝此类问题的发生，这样可以有效促进乡村振兴战略的实施，以保障乡村地区的发展。除此之外，也需要重视进行财务管理方面一些规范和要求的制定，这样可以使得相关工作落实在合理地规范和引导下进行，不仅提升财务管理效益，也促进财务管理的创新和完善。具体对于一些违规行为要进行严格的管理和惩罚。不仅需要体现在制度管理当中，也需要落实到实处，将有关责任人进行追责、问责。以这样的方式逐步带领财务管理方面的规范化。进而也就能够有效促进乡镇财政管理工作的创新和发展。

4.解决财务管理实践中基层遇到的相关问题。财务管理工作在基层实施，往往会遇到不同的问题。一是财务管理难以全面展开，二是基层相关工作人员专业能力不足，三是基层落实当中信息传递问题。因此需要重视解决这些具体的问题。具体而言，要全面展开相关财务管理工作，尤其关于农业产业相关的财务管理工作，需要严格根据相关要求和财务管理规范进行管理，以保障相关农业产业财政支持资金可以产生具体应用效益。对于基层专业人员方面的能力培养和专业素养提升，需要重视引导相关专业人员参与集中学习和锻炼，以提升专业素养和认知，同时重视引进更多专业的人才，这样可以保障相关财务管理工作获得有效地实施，并解决财务管理创新问题，使得后续财务管理可以提升管理效果。关于信息传递方面的问题解决，实际需要重视进行信息数据的有效获取和利用，并重视对相关信息数据进行整理，保障信息数据获取的稳定性，这样能够为财务管理工作实施提供可靠的参考和依据，提升财务管理工作实施效益，对乡村振兴战略的实施具有重要的推动和保障作用。除此之外，财务管理工作在基层当中的实施，还需要重视与基层各方面的有效联系，例如与具体农业产业发展情况的联系，这样可以了解具体农业产业的发展状况，根据实际情况可以进行更加科学的财务管理。规避被动的财务管理工作实施。诸如根据实际调查实施后续财务预算工作，可以规避风险、降低损失，提升经济效益和社会效益。

四、结语

关于乡村振兴战略实施当中的乡镇企业财务管理工作落实，由于财务管理的复杂性和多样性，使得财务管理工作实施会遇到较多的问题和阻碍，不仅影响乡镇政府的财务管理工作全面实施，也会阻碍和限制乡村振兴战略的落实，所以需要重视解决相关财务管理工作问题，为推进乡村振兴战略提供保障和支持。