宋志坚
会海淹没金钱、淹没时间,有人作过专门的统计。而会海淹没才华,似未引起人们的关注。
一些领导动不动就让秘书起草讲话稿,离开了秘书,就像上了年纪的人离开了拐棍,几乎寸步难行。许多年前,就有朋友大声疾呼“甩掉拐棍”,现在情况怎样?似乎没有多大改变。每逢开会,笔杆子们就得根据领导的原则意见去绞脑汁、爬格子。这样的文稿往往面面俱到却缺乏深度,写的人很苦,念的人很累,听的人也很烦。官样文章写完拉倒,念完了事,听完就算,很难给人留下深刻印象。有人为这种“拐棍现象”辩解说,会议那么多,都要领导去,一去就得讲话,领导哪里有那么多时间自己写讲稿?尽管这并非充分理由,但他们说的也是事实,确实也是领导甩不开拐棍的一大原因。
当领导被淹没在会海之中,就不能深入基层调查研究,也静不下心来考虑有关大局的理论问题与实际问题。即席发言、出口成章,一语中的、振聋发聩,一番讲话整理发表之后,便是一篇久传不衰的佳作,拥有这种才华的领导固然可遇不可求,但公开讲话条理清晰,點到本质,本应是干部处理事务的基本素质。如今在仓促之中演变成统统“照纸念稿”,不得不说是一种遗憾。
会议一个接一个,需要起草的发言稿也一个接一个,普通干部也为其所累。他们本来各有各的职能,掌握不同方面的情况,帮助领导决策并根据集体决策的内容,指导或协调有关方面的工作。普通干部在这一过程中,能够获得长足进步。但有人说,当领导的“拐棍”也能得到锻炼、增长才干,此言非虚,但这毕竟只是“拐棍”式锻炼,增长的是“拐棍”的才干。有人又说,当“拐棍”还有其好处,因为这条路径容易得到提拔。而且,多年媳妇熬成婆后,又可以去找自己的“拐棍”。但问题在于,一旦形成这样的恶性循环,大家都在“纸上锻炼”“会海闯荡”,干部们的才华就会过于单一,而那些有实干精神的干部也不易得到很好的发掘。
会还是要开的,但不宜开得太多太滥;有些会议上的报告也还是要组织人去写的,但也不能作什么报告都依赖“拐棍”。在会议成灾的时候,能大幅度地精简会议,应该作为领导干部的一种政绩,一种功德。至少也不必每会必到,每到必讲,每讲必让“拐棍”代劳。我党历来提倡领导干部要摆脱一般化的领导方法,干部们不妨在这方面作一些尝试。
(摘自《北京日报》)