用心用情用力培养选拔年轻干部

石 毅

年轻干部是党和国家事业发展的希望和生力军，是党和国家事业的接班人。实现中华民族伟大复兴，坚持和发展中国特色社会主义，关键在党、关键在人，归根到底在培养造就一代又一代可靠接班人。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央胸怀中华民族千秋伟业，着眼中国特色社会主义新征程，立足党的事业后继有人这一根本大计，高度重视培养选拔年轻干部。习近平总书记多次发表重要讲话、作出重要指示，特别是两次出席全国组织工作会议并发表重要讲话、六次在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上讲授“第一课”，为年轻干部培养选拔定战略、指方向、明路径，为年轻干部成长成才传秘诀、授真经、提要求，是培养选拔年轻干部的根本遵循和行动指南。奋力走好全面建设社会主义现代化国家新征程，迫切需要深入学习贯彻习近平总书记关于做好年轻干部培养选拔工作的重要论述，坚决摒弃似是而非的观念，准确把握各种辩证关系，用心用情用力培养选拔年轻干部。

一、摒弃非此即彼的观念，把握统筹推进和突出重点的辩证关系

培养选拔优秀年轻干部是一件大事，关乎党的命运、国家的命运、民族的命运、人民的福祉，其重要性不言而喻。然而，年轻干部虽然是干部培养选拔的关键和重点，但并不是全部。实践中有一种错误观点认为，既然年轻干部培养选拔如此关键、如此重要，其他干部的培养选拔就可以放一放、松一松，甚至在年轻干部能力不够、资历较差之时，也要“赶鸭子上架”，让胜任岗位者为年轻干部让路，人为把年轻干部和其他干部的培养选拔对立起来、割裂开来，搞非此即彼的选择，由此导致选拔上去的年轻干部“高处不胜寒”，冷落了其他优秀干部，由此贻误事业发展。

习近平总书记深刻指出：“要在干部工作全局中推进年轻干部工作，不能只盯着少数年轻干部使用，一提拔他们永远都赶上点，别人永远赶不上点。”“优化干部队伍年龄结构，并不意味着提拔任用每个干部都要是年轻的，也不是每个班子都要硬性配备年轻干部，更不是不同层级领导班子成员任职年龄层层递减。”“要发挥好各年龄段干部积极性，让整个干部队伍都有干劲、有奔头、有希望。”“德才表现好的、群众口碑好的还是应该用，不能简单以年龄划线，否则会造成多大的人才浪费啊！”这些重要论述充分表明，培养选拔年轻干部必须坚持系统思维和全局观念，摒弃非此即彼的错误思想，准确把握干部工作统筹推进整个全局和突出年轻干部培养选拔这个重点的辩证关系。一是把握成长规律，着眼长远培养选拔年轻干部。干部成长规律决定了干部培养需要足够的时间，要适度拉长时间跨度，不仅要着眼当下适龄的年轻干部，还要着眼未来五至二十年乃至更长时间的适龄年轻干部，加强和改进后备干部工作，未雨绸缪、提前谋划如何培养选拔年轻干部。二是着眼优化结构，好中选优培养选拔年轻干部。坚持从战略上考量如何培养选拔年轻干部，在选干部、配班子时，注重选配年轻干部但不唯年龄是举，坚持宁缺毋滥，决不降格以求、凑合将就，既要看年轻干部“有没有”“有多少”，更要看“好不好”“优不优”，形成老中青年龄梯次结构。三是强化预警监测，动态精准培养选拔年轻干部。坚持定期全面对干部队伍年龄梯次结构进行分析研究，做好一个时期乃至分年度年轻干部需求测算，通过各种方式尽可能补上缺口，保持总量稳定，特别是着眼领导班子年龄梯次结构需要，分年龄段培养一批后备优秀年轻干部，确保需要适龄年轻干部时有得选、选得出。

二、摒弃一劳永逸的观念，把握伯乐相马和赛场选马的辩证关系

优秀年轻干部是一个整体概念，虽然其在特定时间节点体现为具体的人，但优秀年轻干部的名头不是一劳永逸的，曾经优秀不代表现在优秀，现在优秀不代表将来优秀。实践中有一种错误观点认为，培养选拔优秀年轻干部只需要定期挑选一批“苗子”，精心把他们培养好就万事大吉了，由此导致优秀年轻干部培养选拔变成“一锤子买卖”，一些被选拔上来的年轻干部误以为自己进了“保险箱”、得到“入场券”，便丧失进取精神和革命斗志，逐渐成为“泯然众人矣”的方仲永；而落选下来的干部由于难以再入组织视野，相对缺乏展示的舞台，因而常常感觉“壮志难酬”。

习近平总书记深刻指出：“我们培养选拔的是党和人民事业的接班人，不是领导干部个人的接班人，不能形成人身依附关系。接班人是个整体概念，不能作机械理解，不是指某个具体的人。”“优秀年轻干部不能搞成特殊群体，不能像‘储君’一样供在那里坐等提拔。要动态更新，把相形见绌的调整出去，同时注意补充新的优秀人选，始终保持一池活水。”“有些年轻干部放下去了，不是挂职、兼职，就是到当地任职，行就行，不行就不行，赛场选马，优胜劣汰。”这些重要论述充分表明，培养选拔优秀年轻干部决不是一劳永逸的事情，既要伯乐相马，把好“苗子”选准；又要赛场选马，让好“苗子”在激烈的竞争、比选中脱颖而出。一是注重优秀年轻干部的整体培养。坚持拓宽视野、广开渠道选出优秀年轻干部进行重点培养，对于具体的人选不系保险带、不贴标签、不搞路线图。同时，打破“不提拔不重用就不推荐考察”的思维定式，定期开展“无任用推荐”“无任用考察”，通过非功利性、非定向性的推荐考察，了解掌握更多群众基础好、口碑好的优秀年轻干部，多方听取更多对进入后备行列优秀年轻干部的客观评价。二是注重优秀年轻干部的实践考验。坚持把火热的实践作为最好的“校军场”“比武台”，把有潜力、有培养前途的优秀年轻干部放到基层去磨练，特别是对于适合进班子的优秀年轻干部，要坚持把他们放在吃劲岗位、重要岗位磨练，把重担压到他们身上，让他们在难事急事乃至“热锅上蚂蚁”一样的经历中经受摔打，从而用烈火检验出“真金”“假金”。三是注重优秀年轻干部的动态调整。坚持赛场选马、优胜劣汰，深入了解并做好动态跟踪，对已经纳入组织视野但实践检验不合格的及时调整下去，对尚未纳入组织视野但实践检验过得硬的及时补充进来，做到能上能下、优进拙退，真正实现“善则赏之，过则匡之，患则救之，失则革之”。

三、摒弃急于求成的观念，把握培土墩苗和快速成长的辩证关系

“十年树木，百年树人。”速生树材质疏松，是做不了扁担的，做了就会把担子挑翻。实践中有一种错误观点认为，培养选拔年轻干部要坚持“快”字当头，培养要快、提拔要快，甚至为了培养选拔年轻干部，无视干部成长规律，对要培养的“苗子”百般呵护、厚爱有加，想方设法放在“温室”“保险箱”里面，为他们设好“台阶”、铺好“路子”，甚至把必要的台阶都省掉，迅速培养、火箭提拔，其结果是这些快速培养出来的干部在工作中后劲不足、难堪重任。

习近平总书记深刻指出：“培养不等于照顾。干部成长是有规律的，年轻干部从参加工作到走向成熟，成长为党和国家的中高级领导干部，需要经过必要的台阶、递进式的历练和培养。我们不能唯台阶论，但必要的台阶也是要的，一步登天在现在这个时代是行不通的。”“要辩证把握年轻干部使用快慢关系，不要做欲速则不达的事。选拔干部不是越年轻越好，要防止拔苗助长，不能单纯为弥补经历而频繁调整其工作岗位。”“干部成长无捷径可走，经风雨、见世面才能壮筋骨、长才干。”“干部多‘墩墩苗’没有什么坏处，把基础搞扎实了，后面的路才能走得更稳更远。”这些重要论述充分表明，培养选拔年轻干部必须遵循干部的成长规律，培根固基、讲求质量，下大力气做好培土墩苗的工作，使年轻干部在稳扎稳打中快速成长起来。一是把使用作为最好的培养，多给年轻干部压担子。敢于给看得准、有潜力、有发展前途的年轻干部压担子，有计划地安排他们去经受多岗位、长时间的锻炼，实现早压担子早成长。特别是要树立正确导向，形成年轻干部争先恐后到艰苦岗位、到基层去的良好风气，既“身入”更“心到”，经受住千锤百炼、艰苦磨练。二是把斗争作为最好的磨砺，多让年轻干部去斗争。注重在重大斗争中磨砺年轻干部，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装年轻干部头脑，夯实年轻干部敢于斗争、善于斗争的思想根基，多选派年轻干部到困难大、矛盾多的地方，多让年轻干部经历形势严峻、情况复杂的场合，在难事、急事、大事、复杂之事中经受严格的思想淬炼、政治历练、实践锻炼。三是把闯关作为最好的检验，多为年轻干部设关卡。坚持把递进式历练作为培养选拔年轻干部的重要方法，打破隐性台阶，设置阳光关卡，让优秀年轻干部闯关过卡，以实际业绩检验年轻干部成熟不成熟、胜任不胜任，对于经过实践检验成熟较早、胜任岗位、有培养前途的优秀年轻干部，要敢于大胆破格使用，使得优秀年轻干部有机会有可能冲破论资排辈、平衡照顾的藩篱。

四、摒弃一团和气的观念，把握严格管理和深厚关爱的辩证关系

信任不能代替监督，宽容不是一味纵容。对年轻干部需要关心关爱，但更需要严格管理，两者并不是对立关系。实践中有一种错误观点认为，对优秀年轻干部要秉持“和为贵”的理念，多讲“宽容”和“和气”，少去“批评”和“苛求”，由此导致对一些年轻干部身上的小问题、小毛病睁一只眼闭一只眼，不提醒、不纠正，有时甚至还哄着、护着，使得有的年轻干部小毛病演化成大问题，前脚踏上仕途，后脚就误入歧途，最终让组织惋惜、家人痛心、自己悔恨。

习近平总书记深刻指出：“党要管党，首先是管好干部；从严治党，关键是从严治吏。”“好干部是选出来的，更是管出来的。严管就是厚爱，是对干部真正负责。”“讲团结不是要搞一团和气，讲和谐不是要‘和稀泥’。”“要加强对干部经常性的监督管理，形成对干部的严格约束。”“从严管理的要求能不能落到实处，领导机关和领导干部带头非常重要。领导机关和领导干部做出样子，下面就会跟着来、照着做。”这些重要论述充分表明，只有从严教育、从严管理、从严监督年轻干部，才是对党的事业负责、对年轻干部成长负责，同时，这也是对年轻干部最深厚的关爱。一是把正方向，教育引导年轻干部。教育引导年轻干部把习近平新时代中国特色社会主义思想作为终身必修课，从一开始就想明白当干部为什么、在岗位干什么，扣好廉洁从政的“第一粒扣子”；发扬“挤”和“钻”的精神，如饥似渴学习，一刻不停提高，不断完善履职尽责必备的知识体系；保持应有的清廉和纯粹，坚持从实际出发、实事求是，说老实话、办老实事、做老实人，不迎合、不讨巧，全身心投入干事创业之中。二是敢抓敢管，严格要求年轻干部。坚持抓早抓小、防微杜渐，保持和发扬经常开展同志式谈心谈话的优良传统，对年轻干部身上出现的苗头性、倾向性问题，及时咬咬耳朵、扯扯袖子，让他们始终保持如履薄冰、如临深渊的警觉。特别是年轻干部身边的领导，对年轻干部影响最直接最明显，肩负着树好榜样、做好表率的重要职责，决不能当明知不对、少说为佳的“好好先生”，而应做一心为公、一身正气、一尘不染的先行者、示范者，以“为大公、守大义、求大我”的人格力量感染、带动和引领年轻干部。三是理解信任，热情关心年轻干部。坚持把热情关心和严格要求结合起来，对年轻干部充分理解、充分信任，格外关心、格外爱护。领导干部要深入了解年轻干部的心理特点、行为习惯等，真正知道他们在想什么、干什么，针对他们的特点进行教育管理；要做到感同身受，善于将自己置于年轻干部的语境、情境、心境，站在他们的立场看问题，懂得他们需要什么、渴求什么，以同理心画好教育管理的同心圆；要秉持仁爱之心，经常嘘寒问暖，帮助年轻干部解决问题，特别是在年轻干部家庭生活遇到重大困难、成长进步面临爬坡过坎的关键时期，要帮一帮、推一推，让他们顺利渡过难关，实现“柳暗花明又一村”。