关于建筑工程造价动态管理与控制

韦雪梅

（广西众益工程咨询有限公司，广西南宁 530000）

0 引言

经济快速发展，建筑行业的整体发展形势较好，现有各种发展机制不断深化改革，城市内部基础设施建设速度也不断提升，但是建筑工程项目在建设时，对造价动态管理提出的要求越来越高。工程造价动态管理中涉及内容越来越复杂，很容易受到诸多因素的影响，给建筑行业的发展带来影响。所以建筑工程管理人员应当利用科学合理的方法，加强对建筑工程总体造价的管理和控制，这对整个建筑行业的发展具有实质性意义。

1 建筑工程造价动态管理及应用重要性

1.1 建筑工程造价动态管理控制相关理论内容

结合建筑工程项目建设现状，在整个项目造价管理和控制过程中，普遍都是以人工的方式来对项目进行客观的评估和分析，实现对成本的预算。但是部分建筑工程项目在建设时具有一定特殊性，很多不确定的影响因素给成本预算带来影响，导致工程项目的实际费用明显超出了工程造价的预算结果。这些不确定影响因素就称之为“动态因素”，如人工费用、机械设备的使用费用等，都具有动态化的变化特征，这些动态因素无法得到合理的管理和控制，所以在工程造价方面，也会带来非常多的不确定结果。在目前各环节工作开展时，较多的建筑企业已经逐渐认识到动态管理方式在其中应用的必要性，能够保证项目造价真实性，对人员以及成本控制等各方面都具有非常重要的影响和作用，更为重要的是可以保证企业内部现有资金使用率得到提升。另外，建筑工程项目在建设时，其成本不断增加，涉及的影响因素较为复杂，所以管理人员必须要及时跟踪和监督管理，这样才能够保证造价的合理管控[1]。动态管理和控制方法在应用时，与传统工程造价管理方法展开对比分析时，自身具有非常强的机动性特征，有利于将工程造价的成本管理优势特点体现出来。更为重要的是可以根据工程项目在建设时的进度持续跟进，对工程项目的建设质量给予足够的监管，促使项目成本以及企业之间的利益关系得到协调管理，为项目的管理效果提供保证。

1.2 建筑工程造价动态管理的重要性

为保证动态管理机制在实践中的全面有效落实，对工程造价工作展开更加全面的管理和控制，保证施工成本得以节约，同时，还可以尽量避免出现超支的情况。工程造价在项目建设过程中具有非常重要的影响和作用，并不只是单纯地指某一时间段内的工作内容，而是从招标环节开始，设计以及施工等各环节中，都需要保证造价管理工作的持续性开展，这样才能够实现对成本的合理管控，为承包商的合法权益提供保证[2]。对于负责工程造价工作的人员来说，在整个项目建设过程中，要针对工程造价管理内容进行不断完善和优化，创新现有管理方法，对企业内部的造价管理制度进行完善和优化，这样才能够保证成本节约的效果。尤其是在我国建筑行业发展过程中，其发展速度越来越快，工程造价的动态管理以及控制，可以帮助造价管理人员对工程构造有更加深刻的认识和了解，以不断降低材料采购价格等方式，实现工程项目整体经济效益的最大化。造价管理人员对施工现场各种不同类型机械设备的使用情况展开深入了解，同时还要与工程造价动态管理工作之间形成密切的联系，这样才能够为建筑工程的施工质量提供保证。

2 建筑工程造价动态管理和控制要点

2.1 可行性研究阶段

建筑工程造价动态管理工作在开展时具有复杂性、综合性等特征，在建筑工程造价中，动态管理涉及的部门以及人员数量较多，对其展开管理时，工作人员需要选择利用科学、合理的方法，对整个动态管理以及各环节评估数据等展开精准的分析。基于此，要编制和落实一套较为完整和可靠的投资性综合方案，相关工作人员还应当根据实际情况，从多个角度着手，综合考量和分析建筑工程整体价格，为建筑工程造价的动态化管理提供支持。

2.2 投资决策阶段

建筑工程项目在建设时，投资决策是否具有一定的准确性和有效性，能够直接影响到建筑工程项目的质量和效益。所以在投资决策中，工程造价人员在施工前期，需要结合实际情况展开有针对性的调查和分析，对诸多风险进行客观分析，这样才能够对风险形成的原因以及带来的一系列不良影响进行确定[3]。根据分析结果可以提出有针对性的管控策略，保证风险的有效规避。例如，在实践中可以利用减少风险以及接受风险等各种不同类型策略，结合现有诸多备选方案选择最优方案，保证估算的科学性和合理性。

2.3 设计阶段

建筑工程项目在建设时，要想从根本上实现全过程造价管理，设计阶段预算可以被看作是其中最高限价。设计质量在整个造价动态管理和控制中具有非常重要的影响和作用，如果在实践中整个设计环节出现诸多问题，那么在具体建设过程中需要对设计进行变更，导致造价成本有所增加，在人力、财力以及物料等各方面都会有所增加，所以在整个设计环节要加强对设计的动态化管理和控制，避免在设计阶段出现严重的成本超支等相关问题。

2.4 招投标阶段

建筑工程项目在建设时，招投标阶段一直以来都是其中必不可少的重要组成部分，同时也是工程造价管控中的重点。无论是在前期设计阶段或者后期施工阶段，需要对造价控制度进行有效提升，这样才能够促使施工阶段的造价管理和控制工作落到实处。建筑工程项目建设时，施工合同价款也是在招投标阶段进行确定，对于后续施工以及竣工等各环节结算而言，具有非常重要的影响和作用[4]。特别是在新时期背景下，建筑工程项目整体建设体制一直在不断深化改革，同时建筑市场也在不断开放。建筑工程招投标工作逐渐朝着更加规范标准的趋势发展，为了能够满足目前市场竞争等各方面提出的基本要求，需要加强对招投标阶段造价的控制。

2.5 实施阶段

建筑工程项目在建设时，实施阶段一直以来都是其中非常重要的环节，同时也是所有环节当中资金投入比例最高的阶段之一，会对后续竣工结算产生一系列影响。在该阶段建筑工程项目在建设时，涉及的造价影响因素普遍比较多，包括材料价格以及工程变更等，特别是变更带来的一系列造假影响程度比较大[5]。由于频繁变更会导致施工阶段建筑工程造价出现一系列变化，所以在整个项目建设过程中，要将施工图纸作为其中的基础组成部分，保证施工合同能够作为其中的重要依据，促使各参与单位关系得到协调发展。这样不仅能够将各单位自身主观的东西充分发挥出来，而且能够从根本上保证建筑工程项目动态化管理工作落到实处，以此来实现对造价的有效管控。

3 建筑工程造价动态管理和控制措施

3.1 增强建筑工程造价动态管理意识

施工企业在展开建筑工程造价管理时，必须要意识到动态管理和控制的重要性，从管理理念的角度着手进行转变和优化，这样才能够保证动态管理和控制的效果。结合目前建筑行业的整体发展形势，由于受到国内市场经济带来的一系列影响，目前建筑工程造价管理中仍然存在很多问题，尤其是在管理方法上存在严重不足。在开展建筑工程造价动态管理工作时，工作人员缺少对动态管理工作的认识和了解，很难将自身的职能作用发挥出来，所以企业自身需要承担的损失较为明显。施工企业内部管理层应当加强对造价动态管理的重视和了解，针对工程项目建设过程中需要的施工材料等进行仔细的管理和控制，根据实际情况的不同，及时做好记录，避免在施工时出现过分浪费建筑材料等行为，减少给企业带来的成本负担和影响。与此同时，对于负责工程造价管理的工作人员来说，需要针对施工现场各种不同类型材料的具体使用情况进行统计、计算和分析，降低企业在建筑材料成本方面的投入。在施工时，如果发现存在不合理问题，可以与设计人员之间建立良好的沟通和交流关系，这样才能够从中找出更加稳妥的办法。在建筑工程中，各种不同类型的施工设备管理较为困难，设备在采购以及租赁方面都必须要仔细监管。工作人员需要增强自身的动态造价管理意识，按照施工需求确定机械设备的采购数量，同时在施工时还要对各类计划进行合理的编制和落实，以此来实现对施工成本的合理管控。

3.2 建筑工程造价动态管理控制体系的完善和优化

在建筑工程造价动态管理和控制中，为保证施工各环节造价得到合理管控，需要编制和落实建筑工程造价动态管理控制体系，以管理体系为基础，可以实现对各项工作的约束和管理。管理人员要根据自身的实际情况，对现有管理理念进行改革和创新，这样才能够促使其真正意识到动态管理工作的重要性。以现有可行性方法为基础，将动态管理工作真正落到实处。施工企业内部各部门之间要建立良好的合作和交流关系，将建筑工程造价动态管理控制体系中涉及的制度要求等落到实处，将各自的岗位职责义务体现在各环节中，避免在制度执行过程中出现各类问题。如果存在疑惑，要立即与企业管理人员进行沟通和交流，保证各部门之间可以形成统一的思想意识形态，保证成本造价管理工作的有序开展，提高其管理的可行性。对于负责现场的施工管理部门，要及时与工程造价动态管理部门进行沟通和交流，保证动态管理控制体系可以落到实处。例如，某建筑企业在开展建筑工程造价动态管理工作时，将管理体系落到实处，对人工费用、材料以及机械设备等费用提出了使用规范流程，将管理的基本构成要素以及造价等各方面内容进行仔细的划分。通过该管理方法的合理利用，可以对建筑工程造价动态管理体系内容进行完善和优化，不仅有利于提高建筑工程项目的整体经济效益，而且还可以为项目质量提供保证，提高建筑工程造价动态管理水平。

3.3 工程施工方案的合理设计

为保证建筑工程施工方案的科学性、合理性，施工企业应当对现有设计方案内容进行仔细的审核，与工程造价人员之间建立良好的沟通和交流关系，对工程项目建设过程中的工程量进行精准计算。根据计算结果，合理判断和分析项目的实际情况，对工程造价动态管理制度进行编制和落实，以此来实现建筑工程造价动态管理制度的规范化管理。在后期竣工环节，数据结算需要引起施工企业的重视，如果企业内部管理人员对该环节中的数据信息缺少重视，没有意识到数据结算的重要性，那么会给工程造价动态管理方案的编制和落实带来不良影响。在整个竣工环节中涉及的数据信息等，基本上都是以预算数据的对比分析为主，这样有利于从中判断出施工方案是否合理，保证施工现场各项操作的有序开展，避免出现失误等情况。对于负责造价管理的工作人员来说，要将现有的数据对比分析结果作为参考依据，对设计方案内容进行完善和优化。在建筑工程项目建设过程中，如果出现工程变更等情况，那么投资方以及承包方在变更时，需要提前做出精准的预算和分析，保证财务计算规划工作的有序开展，促使工程造价在建筑工程项目施工时的作用体现出来，为建筑施工方案的合理性提供保证。

3.4 加大施工阶段的造价动态控制力度

建筑工程造价动态管理工作开展时，施工阶段一直以来都是其中的重点、难点和要点。施工阶段涉及的环节较多，尤其是在材料、设备以及人员等各方面的费用支出情况，都会根据市场变化呈现出一系列的变化，尤其是施工变更问题更加要引起注意。在施工阶段，要针对整个造价本进行动态化的监督和管理，在保证各环节施工质量的同时，实现对成本的合理管控，避免出现超支等问题。施工材料是其中非常重要的一部分，也是造价动态管理中的重中之重，所以管理人员需要加大对施工材料的成本控制力度，特别是在采购环节，在保证材料质量可以达到要求的同时，要选择成本较低的供应商，与其达成长期合作关系，有利于实现对材料成本的合理管控。

4 结语

建筑工程项目建设过程中，造价动态管理具有实质性意义，促使投资方、施工方等相互之间形成有效协调，将各自的基本职能作用发挥出来，以此来形成有效的制约和管理，保证项目建设过程中的投资决策更加透明，提高资金的使用率。建筑工程造价动态管理中，要将科学技术作为出发点，对现有诸多问题的分析和处理，将项目施工中无法控制的不确定影响因素全部都转变成为特定的因素，以此来实现对工程项目投资风险的有效规避，实现企业自身利益最大化。