互联网环境下企业财务管理模式创新研究

苏 敏

随着信息化社会时代的到来，计算机应用和新一代互联网技术也不断在更新，给企业带来的翻天覆地式的新变化，同时也为企业内部营造了新的良好发展方式。财务内部管理是作为日常重要管理工作，其管理工作规范化水平对企业经济持续发展无疑具有其重要影响。为顺应时代发展潮流，企业应积极组织开展互联网资源技术数据的开放共享交流与信息传输，更新优化企业管理的流程运作的模式，建立面向企业客户的在线沟通共享平台，进一步探索创新中国企业现代化的信息化财务运营管理，不断探索创新和改革中小企业财务经营管理模式，适应市场竞争环境，提高企业经济效益。

一.互联网背景下企业财务管理的概念及意义

1.企业财务管理与网络财务管理的概念

财务活动过程管理实际上是人们帮助企业从内部着手处理各类基本财务事项，解决有关其他各项财务方面和相关领域实际财务问题，它其实是人们从认识到企业自身企业经营决策过程当中所可能会出现存在着大量复杂的涉及各种与其主要财务事项及相关经济内容关系的问题，这是一系列企业实际基本经济活动问题管理中产生建立起来的一种财务问题管理的概念。网络财务管理主要是指的一种面向网络企业新型业务的实时动态财务报告核算的管理新业务模式，它的系统中主要业务管理部分均依靠计算机财务软件系统实现在线运行，通过利用该在线网络会计管理专业版软件它可以进一步帮助企业管理者使其动态财务信息数据进行及时更准确的快而高效的在线快速地传递、纠正分析和发行，它可以同时又能使网上企业财务分析管理专业版系统软件与其它现实业务信息系统能够更好地进行有效的结合与利用起来，实现研究网上金融事业运作中涉及的财务动态会计管理核算体系与金融在线虚拟经济资源开发管理。

2.互联网背景下加强企业财务管理的重要意义

(1)增强企业财务控制与管理能力。在目前互联网事业快速发展的前提下，企业财务及管理应用的工作范围都已经逐步得到很大限度的扩展，财务及其管理工作不再是局限存在于单一财务部门，更多行业的其它职能部门都已经慢慢开始着手加入应用到整个企业财务的管理活动中。计算机智能化操作平台为传统企业财务与管理人员创造出来了一些更多的管理便利，大大地提高了公司财务数据统计的工作准确性效率和数据及时性，使现代企业管理人员的个人财务及管理都更加高效可靠和方便。与此同时，通过移动互联网，企业税收可以完全与国内银行税收信息联网，网上纳税申报完成纳税手续之后，直接即可从发卡银行直接扣款，并且同时可以远程实现税收金融审计调查、发票真实性认证，使得纳税财务信息得到更加有效公开，大大地加快了企业纳税信息相互交流度和整个企业电子化发展推广的推进速度。

（2）方便企业信息化、垂直化管理。在国内传统企业的集团企业财务会计管理运行模式框架中，如果同一个企业体系有好多个独立分支，每个业务分支中的会计财务要素都是同时独立并存在独立于核算体系框架中，这可能就意味着需要在总公司实行集中核算，使得集团企业会计不能很及时、准确地有效监测掌握和跟踪管理这些分支部门财务的总体经营运作状况变化和重要财务信息，不仅增加了员工财务工作量，还可以使得会计一些重要漏洞信息无法获得及时弥补。在现代互联网环境支持下，企业管理人员可以轻松通过公司网上直销银行来建立整个企业财务和电子银行服务之间紧密的链接关系，各个部门分支人员的账户信息档案也被一并导入，建立起垂直化管理财务体系，不仅资金实现得到了公司全面电子化统一规范管理，而且内部还同步统一导入了企业财务报表模板等各类文件，这一切就能够使得贵公司财务状况更为一目了然，优化公司资源配置，财务电子化管理方式更加高效、便捷。

（3）实现财务信息及时有效。会计目标分析是根据需要随时向所有财务报告使用者免费提供反映企业财务状况、经营发展成果变化的财务报表相关会计信息，然而由于在长期过去企业会计工作活动中，财务报表内容和最终财务报告结论的完整准确性往往在一个很大的程度上就会直接受到企业会计周期波动等外界因素影响的巨大影响，而财务数据无法保证做到每日实时完整更新，从而又会导致了由于内外部财务信息传递的不对称。在企业互联网信息化的支撑作用情况下，企业提供的关键财务信息资源和数据指标信息可以同时通过企业网络技术进行快速整合收集和优化处理，高效、准确地在线进行快速传递，为企业管理层直接提供海量及时和准确有效的核心企业财务信息，实现了企业财务信息快速及时在线更新，最大化的支持高层财务决策，有效低成本地在线促进整个企业信息化发展。

（4）实现智能化财务管理模式。因为现代财务软件已经渐渐替换掉了过去传统的手工电脑记账，包括大家普遍采用的金蝶和用友系统等等。企业财务工作已不再仅仅只是成为了一个很单纯的基础会计工作，以及通过处理企业单据的电脑记账、编制分析报告等一些传统基础会计中的基础日常业务工作，以及通过辅助决策辅助管理和投资分析，避免重大财务风险隐患的可能发生。财务人员现在已经不仅完全能够自己使用财务软件工具和办公网络技术，来快捷准确的管理各种采购、营销、生产、物流系统等，使每个企业各项应收、应付各种账款管理清晰和明了，而且财务人员可以同时在公司计算机网站上随时随地看到自己每个经营部门详细的经营财务数据统计和报表操作，为公司企业长期稳健发展来制定企业目标方针和战略。

二、互联网背景下企业财务管理存在的问题

1.财务会计面临的挑战

20世纪的80年代和后期开始以来，计算机技术及应用技术在控制整个会计系统方面就已开始取得了重大技术进步，财务会计体系也就因而发生了剧变。提升了基础人工核算会计软件对整个核算工作过程记录的全面完整及准确性，使得各一线会计人员今后都是可以把能够节省投入和时间及更多工作时间的财力和主要精力全部运用到在企业做好全面财务预算、财务会计的决策及分析核算方面，减少了日常进行会计工作时对于一些看似过于繁杂细小复杂的繁琐工作程序下的简单重复的手工会计实务操作，能够更及时和很好的处理会计保留记录和其他财务数据，有助于快速准确的编制企业年度财务报表，使得会计事后以及财务和审计后分析处理都将变得更加简单便捷。然而，会计基础与电算化操作却从未见其从一种真正从根本应用层次意义上来彻底改变的现代专业财务会计岗位中的一种具体岗位工作流程，会计工作模式上仍然主要都是依靠进行先事后账凭证的记账凭证管理核算和进行人工自动报账，这显然就已经在操作实践活动中造成了相当时间幅度内的会计信息滞后性。

2.管理会计面临的挑战

现阶段，我国对于管理企业基础会计制度研究的持续完善以及发展程度仍然很滞后，目前可以直接在反映客观和现实经济生活环境阶段变化计量模型设计中所予以确定与运用了的某些经济定量统计分析理论模型前提基础和理论基本框架假设也仍然都是由我们还无法完全自己设计建立并完善了的，这些基本计量的理论框架基础和理论基本框架模型前提也仍与在目前许多实际中国会计领域遇到一些棘手的会计问题中也有了许多的很大意义上存在的会计理论有所出入，运用起来分析问题却有时觉得并没有不适合。在这些长期发展规划、决策与管理会计过程活动实践中，企业管理层对此也都往往都能做到更多程度地注重的仅是能够关注到的短期企业的价值创造和成长最大化，而又恰恰往往忽视牺牲掉支撑了未来它可长期生存发展需要的巨大内在价值空间和无限成长增值潜力，这就便会导致忽略这些短期的企业管理会计工具价值，并因此往往就不能真正长期的发挥到对其价值应有的最大贡献程度上的会计价值。

3.财务决策面临的挑战

传统会计财务流程模式暴露出来自身许多功能不足，尤其是财务报告在运用时间层面和发展空间方面仍然有相当大范围的时间局限性，不能全面满足更高效、快速成长的中国企业经济发展管理需求，特别是现在对于许多集团企业管理来说，许多的决策相关信息也只能是通过整合集团多个业务成员数据来收集分析，这必然使得管理集团企业的领导组织结构也更加的复杂，领导者还需要依靠逐层分析报告及大量的决策相关信息收集来支持决策或相关组织行动，这将严重阻碍政府决策信息有效的准确传递获取和互动交流，使得相关信息披露的完整及时性度和政策准确性等难以充分受到有力保障。

三、互联网环境下企业财务管理模式的创新途径

1.建立健全企业财务管理信息系统

在互联网环境支持下，企业将建立相对封闭独立的财务核算管理平台信息系统，是国内企业传统财务会计管理组织方式进行的重大技术变革，也是未来企业财务会计核算管理技术模式和创新理念的重要体现。在网络财务信息化管理服务系统项目的投资建设活动中，企业一般需要技术人员联系由专门设计的专业网络技术公司以提供项目相应领域的软件技术及支持，在该专业技术资质的专业公司提供的信息技术帮助支持下，根据当前本服务企业项目的相关业务内容需要及有关财务电算化管理业务要点，设置相关信息与管理业务系统功能，并配置装设处理类软件，在服务系统成功被建成正式投入正常使用过程后，还可能需要专职技术人员继续对相关各服务系统硬件及配套各类管理软件进行技术维护改造和升级。

在财务管理信息化和管理电子化系统等的积极作用支持下，企业整体的内部财务的管理以及工作进行效率就会由此得到一个极大程度的提升，财务工作本身在现代企业开展各项对外经济业务交往中具有的强大支撑与作用就也变得更加显著。以现代企业管理的企业资金分析管理技术为典型例子，借助这套现代化高效的流动资金财务动态管理监控系统，能够极大程度地提升整个企业流动资金财务管理的跟踪分析工作效果，并同时通过系统对流动资金财务数据的实时分析，准确的评估到企业自身现阶段主要经济业务项目的财务开展的情况，然后及时结合该企业未来的重点经济业务及实施工作进程，对本企业资金流向进行实时高效跟踪控制，使得整个企业流动资金在重大经济业务方面的推进过程控制中始终不会因为受到资金流动性短缺等方面带来的任何明显障碍束缚，在协调合理进行各个关键环节业务工作控制的同时，始终还能够有效保持相对较强可靠的支付能力。

2.建立企业财务共享中心

企业管理层要始终能够做到积极去适应当今互联网环境，并能够树立起自己全新独特的网络财务协同管理经营理念，利用先进互联网技术逐步建立并发展网上财务资源共享决策中心，进而最终实现企业财务网络化管理等工作上的跨越式创新式发展。与其它传统财务企业管理模式机构相比，财务知识共享学习中心主要是通过以计算机互联网技术知识为技术基础平台所逐渐建立完善起来形成的财务管理企业管理模式内设培训机构，在进行具体实际的经营财务工作培训中，主要涉及企业成本核算、财务报告的分析、资金信息的核对确认等诸多内容，因此，借助财务学习共享培训中心，能够有效地提升财务管理企业管理模式的日常财务与管理及工作运行效率。

另外，不断总结优化公司会计的核算管理业务流程，这是财务人员充分利用公司企业内部现有财务资金信息系统的一项重要操作途径，在对业务员进行发起业务报账工作时，系统都需要自动提示客户相关操作关键词，进而帮助引导该业务员去严格的开展会计每一步账务工作，在确保业务严格合规报账流程的操作基础上，充分地发挥出财务资金核算软件的真正实际作用。

3.健全财务管理制度

企业财务人员要力求能够尽快以新制度中的规范形式来对电子商务新业务环境背景下有关财务工作规范的制度新工作流程予以规范明确，并最终明确电子商务互联网环境条件下的企业财务的管理规范工作内容，财务工作者自身则首先是必须要认真按照新制度文件中提出的具体要求，严格依法开展对每一财务管理环节进行的具体财务工作，确保整体财务的管理与工作质量。而且，要继续进一步研究完善监督管理相关制度。企业管理层可以通过设立若干个专门业务的资金监督管理人员小组，然后定期安排要求其财务人员对整个新业务形势情况下进行的日常财务及管理监督工作流程步骤及重点内容要求进行一个全面彻底的学习熟悉，并将以此知识为监督基础来对内部各个各环节开展的具体财务工作活动进行一次全面地监督，发现问题应当及时做出反馈，并将督促该财务的工作负责人员做出及时有效改进。

4.加强财务专业人才队伍建设

企业首先要重点加强财务人员基础业务知识规范化培训，在加强这种知识培训教育体系构建中，一方面要更突出财务员工的管理会计基本实务技能要求上的全面强化教育培训，另一方面要注重财务管理干部员工基础工作业务意识的培养。因此，在日常理论知识培训和学习等工作方式教学中，要注意尽量有重点系统性地采用传统财务理论基础教育课程讲授与现代实际业务技能知识教育的培训或教学实践结合，同时进行学习的授课组织方式，在财务管理实战技能管理的教育培训学习方式培训中，要尽可能做到既能够通过引导向所有被参训岗位会计人员同步进行模拟会计项目现场与实际财会模拟业务项目实战操作，并可以通过模拟会计假设项目中模拟各种业务情景，提升财务人员工作能力及业务水平。

四、结束语

综上所述，互联网环境下企业财务及管理运营模式改革创新活动有着积极的现实意义，在国际竞争环境日趋激烈的经济条件影响下，公司在未来若要继续在国内外的市场环境上不断取得市场竞争新优势，就必须努力探索企业管理创新与发展的各种渠道。传统企业的财务会计管理与运营模式也已暴露并显示出了一定的弊端，已经是无法充分适应现代企业生存与发展所存在的基本要求。

为此，企业管理层要切实能够尽快对新经济形势以及企业管理改革创新举措进行全面深入认识，并应该充分借助互联网思维的技术优势，从企业多个财务管理层面上入手全面进行互联网财务技术管理方法创新，以此深化提升互联网企业财务科技管理工作成效。