激发国有企业基层团组织工作活力探究

刘 云

（中铁十八局集团建筑安装工程有限公司，天津 300308）

引 言

习近平总书记做出重要讲话，指出要开创共青团事业的创新局面，最关键的就是团干部。随着国有企业经营制度的不断优化与改革，团员青年队伍也产生了一定的变化。基层团组织需要结合企业的核心发展任务，抓实主责主业，增强引领力、组织力、服务力，彰显大局贡献度；以党建活动与生产经营深度融合为核心主题，压实工作责任，提升团组织效能，提升团干部与团员的综合素养，打造走在最前列、具有先进性的群团组织；在不断实践与研究的过程中，发现工作切入点，把握青年思想脉搏，结合团组织青年员工的基本特点与生产工作要点，开展具有教育意义、特色鲜明的活动，为青年创设良好的中心工作平台，提升团组织的吸引力和凝聚力，以此有效提升国有企业的综合竞争力。

一、国有企业基层团组织工作现状

（一）团组织吸引力和凝聚力弱化

新媒体时代背景下，青年员工获取知识、接收信息更加直接迅速，渠道则呈现多样化的特点。通过互联网，青年员工可以获取信息、互动交流、消费娱乐，还可以丰富精神世界。与此同时，大部分国有企业基层团组织仍沿用传统的工作手段、管理思路，吸引力与凝聚力不足，具体表现在以下五个方面：一是许多青年员工参与组织生活的积极性、创造性有待提高；二是基层团组织未定期开展团组织活动，青年员工没有养成主动参与的习惯；三是基层团组织开展的活动创新性和丰富性有待加强，未抓住青年员工的兴趣点，导致部分青年员工不愿意参与；四是国有企业基层生产经营任务较重，要抓住一切可以施工的时间大干、快干，在这个背景下，基层团组织组织活动会遇到一定阻力；五是一些团组织受时间、工作经费、活动场地等影响，仅仅是开展规模较小、形式单一的文体活动，无法适应青年员工的多样化需求，致使其大多存在被动性、盲目性，甚至敷衍了事。长此以往，团组织会失去良好的发展平台，形成恶性循环，青年员工的参与度也无法提高。

（二）团干部号召力降低

国有企业人员流动量较大，青年员工调动频繁，而大部分团干部都是刚毕业的青年，工作向心力有待提升。一些基层团组织存在团干部选拔机制不健全、培养机制不完善、激励机制不合理等问题。国有企业大都以项目为单位，以业务工作表现、领导满意度为标准选择团干部，但是选出来的团干部不一定善于沟通，也不一定有组织工作的特长，而对团组织工作感兴趣的员工却未能成为团干部，致使团干部整体岗位匹配度不高。另外，团干部对于青年生活、工作中存在的实际问题和困难，还停留在座谈、调研的层面，解决问题、推进制度改革的力度还不够。部分团干部反映因为缺少领导层支持、经费支持，工作号召力较低。

（三）团干部队伍储备不足

国有企业基层团干部大部分身兼二职甚至数职，兼职的团干部往往无法协调处理好各个岗位的工作，甚至存在精力分散、不够的情况，这就大大削弱了兼职团干部的主观能动性、工作积极性。一些团干部因为自身专业工作繁忙，无暇顾及团组织工作，导致团组织的各项工作停滞不前，得不到落实，甚至部分团干部还存在不了解团组织基础业务流程的现象。在研究新问题、新情况的时候，这些团干部无法紧跟时代发展脚步，也达不到团组织成员的基本要求，对基层团组织的工作缺乏活力。还有一些从事青年管理的团干部只是以团内的岗位为职业跳板，工作存在一定的随意性、短期性，导致团干部队伍一直不稳定。许多国有企业更加关注培养管理人才、技术人才，忽视群团干部培养，许多年轻干部不愿意从事团的各项工作，导致企业内部存在后备力量薄弱的情况。

二、激发国有企业基层团组织工作活力的有效建议

（一）抓住党建带团建战略机遇，建设更加坚强有力的团组织

党建带团建是促进国有企业基层团组织建设的重要方式，也是加强团组织领导的具体方法。在落实党建带团建工作的同时，国有企业需要从制度、政策层面建立具体的实施方案，将基层团建工作真正纳入党建格局。在对基层团组织整体发展方向进行把握的同时，要遵循党团建设同步谋划、党团组织同步设置、党团力量同步配备、党团工作同步开展的“四同步”原则，确保团的组织“应建必建”，推进团内工作有效开展。国有企业基层党组织要积极开展形势任务教育，帮助青年员工树立坚定信念，引导其将信念与理想落实于实际的岗位工作，在自己的岗位上为企业发展做出一份贡献。

（二）把握青年思想脉搏

国有企业基层团组织需要深入青年、一线，了解青年的真实想法，开展青年思想状况的研究工作，了解其思想动态。团干部要担任青年员工与领导层沟通的桥梁，向党政领导汇报青年员工的思想动态，提出工作意见，同时将党的关怀和温暖有效传递给每一名青年员工，解决青年员工存在的困难。在维护青年员工主体地位的同时，鼓励青年员工主动参与团组织各项活动的设计过程，增强青年员工的主人翁意识和对基层团组织的信任感。国有企业基层团组织要以思想教育为基础，把握各个岗位青年员工的需求与特点，以建党建团等活动为契机，唤起青年员工热爱党团组织的热情和坚定的社会主义理想信念，帮助其形成正确人生观、价值观。国有企业团组织要从青年员工的所盼所想入手，运用青年员工喜闻乐见的载体，如快问快答、知识竞赛、猜谜语、抖音大赛等，将网络新媒体作为团组织工作的重点，采用开设微博、建立微信群及团组织电子邮箱等多种方式，打造贴近青年生产、生活的宣传阵地，展现青年员工的精神风貌特点，组织青年员工争当网络文明志愿者，弘扬正能量，打造积极向上的网络空间，真正将社会主义核心价值观的深化过程转变为成效显著、特点鲜明的实践活动。此外，积极宣传企业与国家发展的美好前景，鼓励、教育、引导青年将个人思想与企业长期发展目标融合，引导青年以坚定不移的行动支持企业的创新改革发展。

（三）在团组织中树立典型，激发团组织工作潜能

新入职的员工是加速国有企业发展的关键血液，为了引导新入职的员工尽快转换角色，在企业文化氛围中体现自身的实际价值，基层团组织可以开展青年榜样选拔工作，选拔各领域优秀的青年员工，通过先进事迹宣讲、内部网站展示、网络投票等方式，打造促进新员工成长发展的工作环境，增强企业的凝聚力与向心力。同样，团组织也可以组织开展工作业务交流和展示活动，以工作述职、特色工作展示、先进单位分享等形式，将工作成效、学习经验、活动情况等通过幻灯片的形式直观地展示出来，这既有利于激励先进的团组织，又能成为其他团组织学习的模板，给他们开拓工作思路、借鉴宝贵工作经验的机会，并且为后续的工作指明方向。

（四）创设良好工作氛围，从严管理团干部和团员队伍

国有企业应当创设良好的工作学习氛围，从严管理团干部、团员队伍。与此同时，以习近平总书记对团干部提出的提升工作能力、坚定理想信念、锤炼优良作风为基本标准，锤炼团干部的作风，实现工作下沉、身体力行，帮助其成长为优秀的青年马克思主义者。通过开展团干部教育培训工作，抓好团干部的思想和作风建设，切实提升团干部能力水平，引导其自觉到项目一线、艰苦的环境中担苦、担重、担险，锤炼其意志力、坚韧力和自制力。在此过程中，落实团干部职业生涯发展规划，关注团干部的教育与培养，将团干部工作职责制度化。定期进行轮岗，以多元化的学习方式，提升干部综合素养，建设让青年、党组织满意的团干部队伍。另外，国有企业还要建立健全的基层团组织干部的选拔任用机制，吸收一线技术岗位的优秀青年进入团干部队伍，为团干部队伍增添生机与活力。同时，可以给予兼职团干部一定的岗位补贴和更高职务级别的待遇，以调动基层团组织干部的工作积极性。国有企业基层团组织还要以《中国共产主义青年团章程》为基本，做好团员队伍的管理工作，发挥模范先进性的团员队伍的效用，将优秀的青年安排在合适的工作岗位中，做好推优入党工作，推动为党育人工作的有效落实。

（五）建设青年学习引导机制

第一，促进网络团校建设。在联系相关专业高等院校、机构的基础上，协调国有企业各个部门的工作。结合青年员工的基本需求，建设网络团校，整合丰富的员工接受起来比较容易的数字资源，开展网络教学和丰富的交流活动，为青年员工创设良好学习条件。第二，将重心放在青年日常学习活动中。采用建设青年书架、图书流通站，定期召开青年读书节、青年主题沙龙和座谈会等方式，引导员工参与业务竞赛交流活动。第三，注重青年员工业余学习。团组织要鼓励青年发展，支持基层团组织自发成立兴趣社团，并组织志趣相投的员工参与集体学习活动，可以涉及专业考试、乐器、球类运动、健身、美食等各个领域，活动地点灵活、形式新颖，从而在持续沟通与交流的过程中，提升员工的专业素养，丰富一线员工的文化生活。

（六）丰富团组织活动形式

第一，国有企业应当切实增强基层团组织工作的开放性，在编制工作计划、进行工作总结汇报的基础上，确保团干部选拔的公正性及公开性，同时吸纳广大青年员工提出的相关意见。基层团组织在组织多个类型活动、促进计划顺利执行的过程中，要让更多青年参与活动的设计和实施过程，使其成为各项活动的设计者和决策者。第二，切实提升团组织各项活动的趣味性。团组织要选择青年员工感兴趣的方式，借鉴现代综艺节目的模式，加入部分娱乐要素，使得安全教育活动、思想政治教育活动等更具吸引力。结合青年员工的实际需求，丰富工作模式，开展青年员工普遍都感兴趣的联谊、篮球比赛、拓展训练活动等。第三，促进团产品建设。鼓励青年进行工作成果汇编，并搭建平台展示；建设青年期刊，并以此作为青年员工交流思想、互相学习的关键平台；开展团组织宣传工作，以报纸、门户网站、学习强国、抖音等为载体，并推广团组织的各项工作，积极支持与引导团组织开展活动，支持青年活动品牌建设，扩大基层团组织的影响力。第四，抓住时间节点，借力其他业务部门。比如联合纪律检查委员会开展青年廉政教育，在党风廉政教育月开展“纪律就在身边”主题团日活动，在安全生产月期间大力推进“青年安全示范岗”的创建工作。这既能丰富团组织的活动形式，又能促进对基层的指导和帮扶，是团建工作促进青年干部成才及与生产经营融合的有效途径。

（七）设立青年员工心理调适机制

首先，开展促进心理健康的活动，聘请更多教育学领域、心理学领域的专家，结合专题活动开展心理调适讲座与培训，对于部分个案，给予心理疏导与辅导。其次，建设青年员工心理压力监控网，尽早了解青年员工较为突出的心理问题，并且及时反馈给党组织，提出相应的心理干预策略。最后，设立青年员工心理调适机制，提升团组织对青年心理问题的干预水平。组织团干部参与短期培训活动，使其掌握更多心理咨询专业的知识；对青年员工定期开展内部心理辅导，使他们感受到党组织的关心和团组织的关注，鼓励他们遇到问题主动寻找基层团组织的帮助。

（八）落实青年员工意见调查反馈机制

国有企业团组织要进行青年员工思想状况调查，还要定期开展座谈会、满意度调查等活动，了解青年员工对企业改革发展方向、党政领导、相关部门的建议和意见。要将企业的战略、领导层的思路、业务流程制度及时传达给基层青年员工，合理化地整合多项资源，为青年员工提供高水平服务，并真正解决其后顾之忧。最关键的是要将座谈会、满意度调查中涌现的青年反馈较多的休假、待遇、职称评审等方面的问题有效向上级反馈，在制度层面推进企业改革，让青年的心声有个回声。

结 语

总而言之，国有企业团组织需要深入学习群团工作会议精神，提升基层团组织凝聚力，还要研究如何扩大战略计划覆盖面。只有保证基层团组织建设充满活力，打造全新的基层团组织工作局面，促进各项管理体制的优化创新改革，才能为企业的后续发展增添生机与活力。立足于企业的基本情况，就是要建立满足青年员工需要的团建工作体系，加强“三力一度”建设，通过多项丰富的主题活动，做好党联系青年最为牢固的桥梁纽带，打造昂扬向上、焕发活力的团组织。