周美岑
(大庆油田有限责任公司第六采油厂第三作业区综合管理室,大庆 163000)
新形势下基层党建思想文化工作成为促进企业良好发展的前提条件,所以油田企业必须根据自身发展现状、内部结构、管理水平,积极开展基层党建思想文化工作,以此来形成良好的内部文化氛围。油田企业应首先抓住切入点,同时注重总结提炼获取经验,其次围绕基层员工的整体素质、责任意识、价值观念,打造完善基层党建思想文化的工作方案,直面油田企业现存的矛盾问题。通过改善基层员工精神文化,规范员工个人行为,激发员工对企业的热爱,这也是开展基层党建工作的最终目标,在企业内部形成凝聚力。
在社会发展与经济转型的新形势下,油田企业想要获得良好发展,必须将基层党建思想文化工作落实,积极响应中国共产党十九大号召,借助基层党建思想文化工作,打造优秀的内部文化氛围。企业是否具备持续性发展动力,与自身内部思想觉悟存在密切关联,尤其是基层员工的集体意识,因此油田企业要重视文化建设,了解基层员工实际情况和企业自身管理问题,制定有针对性的基层党建工作方案,解决以往存在的各类矛盾冲突。始终坚持党组织领导的思想观念,通过基层党建凝聚主管领导、基层员工的力量,为油田企业文化建设工作奠定扎实基础。
对于油田企业发展来说,良好的内部文化是关键因素,如果油田企业能够积极开展基层党建思想文化工作,打造富有特色的文化氛围,必然会为油田企业发展增添更多驱动力。在十九大的号召下,很多企业也在积极开展文化建设工作,但并没有取得实质性的成果,因此在新形势下应改变企业文化建设模式,避免硬性添加其他企业文化,导致与油田企业自身文化内涵不匹配。正确的方法是借助基层党建工作,为油田企业提供指引,明确文化建设方向,与自身形成契合,同时将文化建设作为企业发展核心,把思想政治工作落实到每个环节。除此之外,促进思想政治工作与实际生产、经营管理有效融合,切实提高基层党建工作有效性,发挥出应有的指导作用。
油田企业发展动力不足与基层员工素质存在密切联系,有一部分是个人思想、行为上的问题引起的,比如基层员工个人思想政治素养不高,对企业文化建设工作造成阻碍,因此油田企业必须将基层党建思想文化工作放在首位,对员工思想、行为展开引导和约束,提高员工责任意识、管理意识,不断增强员工文化素质。如油田企业作业区工作人员,通过落实基层党建促使员工思想觉悟得到提升,加上适时开展文化测评工作,不断改进油田企业内部文化中存在的问题。总而言之,基层党建工作为油田企业树立文化先行的发展理念,可以为基层员工进行文化引导,通过持续改进激发员工个人潜能,使其全身心投入日常工作中,而油田企业也能因此获得富有特色的文化氛围,促使广大基层员工深深感受到自身作用和价值。
尽管2017年召开的十九大明确指出加强企业文化建设工作,但油田企业受到传统观念影响,仍然没有重视基层党建思想文化工作开展,这也导致始终无法取得实质性进展。目前来看油田企业党组织干部缺少对基层党建工作的了解,不明确文化建设的内涵,正是认知不足导致基层党建工作始终无法提上日程。另外基层党建思想文化工作本身较为抽象,加上油田企业党组织干部对其缺乏了解,所以很难发挥出基层党建工作价值,久而久之忽视了企业文化建设,并认为思想政治工作走走形式即可。除此之外,部分干部根本不明白思想政治的意义,以及思想政治在油田企业发展过程中的重要作用,因此难以将党建思想文化工作落实到油田企业的运营管理工作中。
制度是推动企业发展的重要条件,能够起到明显的约束作用,因此油田企业在管理工作中需要完善的制度体系,以此来促进基层党建思想文化工作开展,为油田企业发展带来积极的影响。目前来看大多数油田企业的制度不健全,没能立足实际需求持续优化完善,尤其是基层党建工作规范制度,将思想文化建设作为上级布置的任务,缺少对基层党建工作的了解,所以没能打造工作制度,这也导致基层党建工作开展过程中责任混乱、投入不明。新形势下油田企业基层党建工作空洞的问题十分明显,究其原因还是制度不足,这也成为油田企业自身发展过程中的重要障碍。
当前油田企业基层党建思想文化工作方法的选择有错误,比如只通过组织学习、文件下发等方法开展,但不同岗位和部门的工作有所差异,各自面对的问题不同,较为笼统的基层党建工作模式,难以起到实质性的作用,无法在油田企业发展过程中贯彻落实,使基层员工对于思想文化建设工作愈发轻视。对于油田企业来说,问题越早处理越有利于发展,相反的话,问题不断积累,就会引发更加严重的矛盾,即使正确开展基层党建工作也已经于事无补。因此,油田企业必须摆脱传统基层党建思想文化工作方法,借助正确的手段来安抚基层员工情绪、解决实际矛盾冲突,而不是沿用传统基层党建方法,笼统地开展思想文化建设工作。
通过对广大油田企业进行分析,可以明确当前的油田企业在基层党建思想文化工作中缺少“争先创优”的氛围,同时没有起到模范带头作用的榜样,导致基层工作人员的责任意识越来越低,不具备爱岗敬业、认真工作的精神。虽然很多企业依靠制度进行约束,或凭借绩效激励机制展开控制,但起到的效果微乎其微,并且相对单一,只能体现在工资与晋升两方面,很难发挥出实质性作用,所以在缺少工作载体的条件下,基层党建思想文化工作无法贯彻落实。
新形势下油田企业必须重视基层党建思想文化工作,并以推动自身改革深化为最终目标,切实解决发展过程中的各类难题,通过把握重点、明确方向,为油田企业发展增添更多驱动力,同时在内部形成强大的凝聚力、向心力。
首先,油田企业要狠抓基层精神文化建设,包括党员干部精神文化、价值观念、理想信念等,这些都是党建文化的核心组成。党员干部属于油田企业精神文化主体,所以自身必须具备良好的社会主义核心价值观,在日常工作中积极创新,引领广大基层员工思想,为油田企业持续性发展奠定扎实基础,做好党的拥护者、执行者。
其次,加强基层党建制度管理,打造符合内部文化建设工作的规章条例,围绕基层党建工作设计多维度、多层次、多样化的制度体系,确保思想文化建设始终处于中心,同时制度必须体现出覆盖面广、清晰可见的特点,再由管理人员执行到位。另外要重视文化榜样的积极作用,要求基层员工加强日常学习,而党员干部应展现出积极的一面,利用自身良好的精神文化去感染基层员工,这也是一种核心价值观的现实折射,充分发挥出榜样作用。想要深入开展基层党建思想文化工作,党员干部的作用和价值必须得到发挥,油田企业可以优先培育党员干部的能力水平,再对企业进行有效回馈,通过模范带头作用加强基层党建思想文化工作宣传,从而实现以点带面、以个人带动集体,为油田企业内部环境增添更多活力。
以往油田企业在基层党建思想文化工作中缺少明确的载体,这也导致自身发展陷入重重阻碍,无法切实有效营造出有利于企业发展的内部氛围。因此,当下油田企业必须找准基层党建载体,拓展思想文化建设路径和空间,改变以往说教的形式,避免基层员工过于疲乏和怠惰,应充分发挥出基层党建思想文化工作的积极作用,渗透到基层员工乃至领导干部层中,都是发挥出企业内部文化建设作用,可以通过各种文化活动来作为实施载体。
第一,注重完善党员干部文化教室,作为能够体现基层党建思想文化气息的场所和区域,企业应该将图书馆、会议室、文化室充分融合,同时完善基础设施与相关规章制度,将文化教室改造成多功能为一体的活动场所,为开展基层党建思想文化工作提供支持。
第二,利用好企业墙体、走廊等重要区域,并对基层党建思想文化工作内容进行布置,改变其中的抽象性,清晰展现在广大员工面前,以此来强化思想建设的穿透力。
第三,借助信息技术完成基层党建思想文化工作,主要依靠互联网信息技术的优势,加强油田企业网站、官网平台建设,主要用于丰富文化资源、扩大宣传范围,促使互联网平台成为基层党建思想文化工作主要阵地与文化传输带。
第四,利用好现代移动终端设备、软件加强学习,打造手机app基层党建工作平台,尤其是对较为年轻的职工,利用该方法进行思想文化建设更为有效,包括微信公众号、微博等平台,设计有针对性的党课话题、积极弘扬主旋律,以此来改善年轻职工的政治觉悟、思想水平,同时获取最新的党政信息,从而完成油田企业内部精神文化建设工作。
油田企业基层员工与党政干部,应加强学习,为贯彻基层党建思想文化工作奠定良好基础,同时增强党建工作的带动力,为了避免流于表面形式,可以完善党员干部教育机制,设置专业的党史、党政方针课程,由企业相关部门集中授课或开设线上课程,邀请专家组织专题讨论、讲座,不断深化党政干部的思想政治水平,增强文化建设知识与内涵理解,促使基层党建思想文化工作在内心中扎根。
对基层党建思想文化工作形式展开创新,突出基层党建活动的文娱性质,为了顺应时代发展趋势,要与职工喜闻乐见的文娱形式充分结合,提高思想文化建设中的创造力。比如借助传统节日积极渗透文化建设,引入先进模范故事、创编党员干部成长作品,通过相声、小品等形式展现,满足广大党政干部和基层员工精神需求,同时营造良好的内部精神文化氛围,加强员工对油田企业的归属感,不断形成集体荣誉感、责任感。
另外,发挥出先进党员的带头作用,扎根基层员工群体,做好事、干实事,贴近员工生活,完成文化建设工作,从油田企业发展过程来看,思想文化是非常重要的精神内核,能够体现出企业的软实力与内在驱动力,只有重视基层党建思想文化工作,才能在潜移默化中推动油田企业持续性发展,同时借助优秀的文化基因,实现高效经营管理目标。因此,开展基层党建思想文化工作刻不容缓,应通过创新形式、丰富内涵调动基层员工热情,立足新形势努力学习,提高油田企业内部精神文化水平。
想要抓好油田企业基层党建思想文化工作,必须注意理论与实践的有机结合,立足企业发展问题,以解决矛盾冲突为目标。尤其是广大职工关注的热点问题与日常工作中的矛盾难题,通过深入调查研究明确广大职工具体需求,同时坚持工作学习化、学习工作化,并且要将最终的学习成果转变为实际效果。为了有效推进基层党建思想文化工作,油田企业应优化内部结构体系,将心理辅导工作融入其中,比如积极建设心理工作室、设置心理咨询岗位,培育企业文化师,为广大员工提供人文关怀、心理疏导,这样员工才会积极响应号召,将基层党建思想文化工作落到实处。
构建和谐的内部精神文化氛围,有利于打造共同的精神家园,同时以文化去浸润广大员工心理、保障文化民生,同时还能起到寄托情感、增强基层员工归属感的作用,有利于促进基层党建思想文化工作开展。因此,油田企业可以加快新田开发工程建设,为广大基层员工提供引导,并且凸显油田企业文化特色,不断提高内部凝聚力和向心力。在情感温润心灵上采取实际行动,不断调整基层员工的心态,共同完成精神文化建设,将基层党建工作贯彻落实,通过文化引领推动油田企业发展,让广大员工享受企业文化芳香,明确自身工作定位,努力为油田企业发展做贡献。
综上所述,新形势下油田企业想要做好日常管理,必须从基层党建思想文化工作中入手,切实改变油田企业内部精神风貌,同时加强制度建设,不断提高油田企业凝聚力、向心力。任何类型的企业在发展过程中,都需要将基层党建工作落实,这会影响企业持续性发展,而基层员工受到党政思想的带动,能够增强自身工作效率,纠正日常工作中的错误行为与思想认知,最终形成良好的内部文化氛围。由此可见基层党建思想文化工作,有利于促进油田企业精神文明建设,完善管理过程中的各类问题,通过积极宣传思想文化,还会为基层员工增添驱动力,拓展油田企业经营管理深度与广度,朝着远大的目标发展。