成长，是为了向上本身

李凌慧杭州亿超电子商务有限公司CEO入行时间：2017年

她是本期栏目采访对象中最年轻的一位女性，或许，也是整个中国眼镜行业里最年轻的企业掌舵人。入行6年、正式执掌企业3年，这位95后CEO展现出令人惊异的成长速度。在一个忠诚团队的簇拥中、一位记忆里永远鲜活的引路人的带领下，她甘之如饴地吸收商业世界的知识与养分，恣意地朝着她理想中的模样茁壮成长。她就是亿超眼镜的掌门人李凌慧。

身处“新一线”电商之都的杭州，开放、迅捷、年轻化的城市特征早已深刻在亿超眼镜的DNA里。早在2005年，李凌慧的父亲、亿超眼镜创始人李昌利敏锐地捕捉到了互联网与实体产业碰撞的商机，开启了探索电子商务眼镜销售模式。在父亲患病之时，接过父亲的衣钵，在李凌慧看来是一件自然而然的事情。她从不觉得自己被强加了过重的担子，或者有着怎样的悲情色彩，或是缺失了这个年纪该有的玩乐——从小到大的耳濡目染、早在大学时期就开始的商战演练、家族企业内部的学习沉淀，李凌慧已为此做好了准备。她乐于接受这份工作，只是这份担子“来得稍显仓促”。

2020年疫情伊始，父亲李昌利因病去世，李凌慧真正担起了亿超眼镜的前行重任。疫情对于实体零售的打击无可质疑，3年的颓势中，李凌慧带领亿超眼镜冲破阻挠，在疫情结束的这个春天，摆出了一份可以开足马力进入新阶段的健康姿态。当你看到她谈起亿超商业模式时那炯炯有神的目光，会听到她声音深处的自信，也会突然明白，她早已不再是一个被迫肩负家庭重任的女孩，而是一个真正的年轻掌舵人，正在对心爱的企业和认可的行业侃侃而谈。疫情3年，并非守成之业，独立操持企业的这段时间，李凌慧做了许多事情：加快熟悉团队成员，调整自身角色定位；整理供应商与门店情况，优化现金流；调整加盟经营模式，扩张企业版图。她感言，即使有着父亲的珠玉在前，做好一个品牌也属实不易，打造一个眼镜品牌不难，但打造一个好的眼镜品牌难如登天。

无论心态如何积极阳光，身处高位，必定有所牺牲，3年来，属于李凌慧个人的娱乐、休闲时间屈指可数。坚持下去的源动力是什么？是把事情做好的习惯，是出于对家族企业的责任，还是对于停下来的未知的恐惧？李凌慧回答，是因为热爱亿超。她发自内心地觉得，眼镜行业是一个有意思的行业，也认为亿超正走在良性发展的正途之上。对内，李凌慧身边有一帮跟了父亲十几年、看着她长大的忠诚员工，早与他们结下了远超一般同事关系的深厚情谊，她可以随口说出十位以上员工的兴趣爱好、家庭情况以及伴侣职业。对外，她对眼镜行业的商战逻辑和人性的幽微有了几分心得。对于商业合作随之而来的应酬，逐渐得心应手，转而把更多的时间投向思考行业发展方向、探索营销逻辑上。

李凌慧相比于同龄人最大的优点，不在于起点多高，而在于她勤于思考的习惯和求知欲。在工作之余，她喜欢拜访不同行业的企业，与负责人一起聊产品、聊逻辑、聊模式，从快消品、餐饮到服装、医疗，琢磨不同品牌的模式与逻辑。每每接触一个新的行业佼佼者，通过交流和研究参透对方做得好的地方，李凌慧就能从中收获巨大的喜悦。这份好奇并不是为了用他山之石来攻眼镜行业这块“玉”，纯粹是源于她自己的商业兴趣和求知欲。而在实际工作中，这些见闻与经验确确实实地反哺了她在眼镜行业的决策。

作为95后，李凌慧是第一代互联网原住民，她身上有着明显的代际特征。带领亿超在现有门店与电商等业务基础上不断提升品牌认知和形象，打造一个值得用户信赖，兼具时尚与专业属性的品牌，是她的梦想。为此，她不知疲倦地吐故纳新，用积极的态度应对生活多方面的挑战，这便是这个年纪女生特有的“元气”；源自家庭和成长经历的成熟、职业、好学，是她脚踏实地经营企业，沉稳笃定的保证；活力与成熟在她身上交融，转化为不断向上的动力，明亮、浑厚、热力十足。