业财融合背景下企业会计信息化建设路径研究

杨永娟

摘 要：为确保企业财务会计信息的真实性和完整性，为企业管理者做出各项决策提供充足依据，企业应在业财融合背景下积极推进会计信息化建设，充分发挥现代信息技术在企业财会工作中的优势。基于此，本文首先分析了企业会计信息化建设的重要意义，并论述了业财融合背景下企业会计信息化转型，最后提出了业财融合背景下企业会计信息化建设的对策，即企业要重点从建设财务共享中心、构建会计信息化框架、打造高素质员工队伍这三个角度着手，不断推进会计信息化建设。

关键词：业财融合；会计信息化；意义；对策

在“十四五”规划推进实施的背景下，现代企业开展好会计信息化建设工作，灵活运用大数据、云计算以及人工智能等现代技术，助力企业财务会计工作朝着更加科学化和规范化的方向迈进，真正实现财务会计工作能够全面覆盖企业各项经营业务活动。在当前日益激烈的市场竞争环境下，企业会计工作的主要目的是促进自身经济效益的提高，财务会计工作从事后逐步转移到事前。企业会计工作怎样为管理人员带来更加科学准确的决策依据，怎样朝着更加精细化的方向迈进，从根本上来说是朝着业财融合的方向发展。会计信息化建设与企业经营业务的充分融合，能够在很大程度上促进企业自身市场竞争力的提高，对企业未来的持续健康发展意义重大，所以对业财融合背景下企业会计信息化建设相关问题进行研究具有非常重要的现实意义。

一、企业会计信息化建设的意义

（一）提高会计信息质量

现代企业日常经营管理过程中推进会计信息化建设，能够对各项业务活动形成的财务会计信息予以及时有效收集，促进会计信息反馈效率提升，确保会计信息质量。基于业财融合背景下，对企业会计信息的收集与分析属于动态化的过程，借助于信息技术的应用能够显著提升信息传输效率，同时可以帮助企业管理者更加全面地了解企业各项业务活动的开展情况，让会计信息能够更加准确全面地反映出企业实际运营情况，促进企业会计信息质量不断提升。

（二）有助于财务风险的防控

业财融合背景下，推进企业会计信息化建设能够在很大程度上促进企业财务风险控制水平的提升。在实践中，企业各项经营业务数据能够第一时间采集整理，依托于信息技术对各项业务活动实施全方位监控，对可能存在的风险因素实施有效预测，及时采取防控策略予以处理，有效避免财务风险对企业造成的经济损失。推进会计信息化建设的过程中，能够针对企业日常经营管理中的风险因素进行有效识别，通过大数据技术分析为企业管理人员带来重要的参考依据。

（三）优化配置财务资源

基于业财融合背景，推进企业会计信息化建设，能够让企业财务会计信息和经营业务有效衔接，确保财务资源可以更加科学高效地分配到对应的业务中来，确保内部资源的优化配置。借助于会计信息化建设能够在很大程度上提升财务管理水平，帮助相关工作人员及时全面地收集企业经营业务信息，为财会工作开展带来更多支持。结合企业各项业务对财务资源的实际需求，对财务资源予以合理配置，促进企业经营效益不断提升。

二、业财融合背景下的企业会计信息化转型

（一）信息化下的财务预算管理

第一，优化预算编制。企业的预算编制需要结合信息化的特点，由信息系统开展预算编制，通过信息系统定义预算表和预算流程，明确预算的相关工作要求。企业的预算编制仅需要定义好各项数据源，通过创建预算表格的方式，由计算机系统自动实现取数。首先，在编制销售预算时，销售预算作为预算工作起点，主要包括收入预算、应收账款预算等预算，企业的销售预算需要充分结合企业业务的实际，通过信息系统收集上一年度销售规划，判断客户的满意度以及客户预期的购买量，在此基础上确定下一年度的销量，以此来编制销售预算。其次，编制企业的采购预算。企业的采购预算需要分析企业的下一年度销量，结合下一年度业务量确定采购内容。在确定采购预算时，要保持合理的库存量，避免营运资金被过度挤占的问题，对下一年度库存方面的信息进行分析，制定最佳的采购方案。

第二，优化預算执行监控。首先，在事前管理方面，预算指标下达各责任主体之后，各主体在开展资金支出之前，必须要出具书面申请，落实事前的审批机制。预算发起人和审批人通过信息系统了解预算数、剩余额度等方面的信息，并以此优化预算编制的流程。审批人需要判断系统中是否有足够的额度，如果没有足够额度但又必须实施的，需要进行预算调整之后方可开展。其次，优化事中控制。事中控制要求信息系统自动分析企业业务管理工作的实际，判断预算在执行过程中是否发生偏差，若业务方向发生重大改变导致预算目标无法继续执行，需要对预算进行调整。如果企业的业务未发生重大不可预见因素，但是预算执行与预算目标产生重大偏差，就需要对企业的预算执行环节进行优化，以促使预算执行工作符合企业的经营管理要求。

第三，建立财务和业务的一体化管控体系。企业在预算执行的过程中，需要基于信息系统开展财务与业务的一体化管控，通过对各项业务活动的动态分析，以业务审批为对象，通过优化企业的业务管理流程，优化企业的工作活动，实现对企业资源的合理配置，从而实现对业务活动的有效管理。在业务完成审批之后，财务需要完善稽核、支付等一系列工作。在信息化时代下，财务需要通过信息系统实现多维度的分析，判断企业的业务工作达成情况，结合企业业务预算完成情况，帮助企业有的放矢地优化管理方向。

（二）信息化下的财务分析

信息化下的财务分析要求分析财务信息和非财务信息。为了促使财务分析更加有效，需要提高数据的解读与挖掘能力，实现更为准确的分析。信息化时代下的财务分析，需要通过信息系统分析企业的各项管理工作，为企业各环节的工作提供有效支持。企业的财务分析需要进行动态分析，促使分析体现企业经营全链条的信息，提高财务分析的深度和广度。信息时代下分析报告需要具有时效性，企业的分析报告需要借助信息系统的优势，在管理层有需要的时候由信息系统自动生成，以帮助企业的管理层制定更加合理的财务决策。企业在财务分析的过程中，需要加强以下几方面的分析。首先，营运能力分析。营运能力分析需要分析企业的存货周转率、应收账款周转率、固定资产周转率等方面的周转率，对企业的管理工作进行细致判断，判断企业在经营过程中是否存在重大风险，分析是否存在重大问题。其次，盈利能力分析。企业的盈利能力分析需要分析企业成本费用等方面的因素变动给企业的净利润变动带来的影响，结合企业的经营实际，对企业各项经营工作发生的差异进行合理分析，帮助企业完善经营管理规划。再次，产品分析。产品分析是管理层关注的重点，企业在产品分析时，需要围绕产品品类进行细致分析，分析产品的成长性与盈利性，并针对产品生命周期进行分析，分析企业的产品从企业到消费者整个价值链的情况，以帮助企业优化产品的研发规划及销售计划。

（三）信息化下的财务智能化决策

在信息化时代下，企业需要加强对人工智能的应用，通过人工智能帮助财务开展智能化决策，实现对各项业务活动的分析与判断。人工智能包括数据层、分析层、交互层三个层面，数据层通过获取企业内部审计信息、系统信息等方面的信息，以及在网络上获取公开的税务信息、利率信息等方面的信息，整合各类有价值的信息储存到企业的数据仓库中，为企业财务决策提供数据支持。分析层负责财务分析、财务预测、财务决策等方面的活动。分析层包括知识库、方法库、模型库，知识库中储存财务知识，方法库储存分析与决策方法，模型库储存分析模型，三个数据库在接受人工智能系统的分析指令之后，调取相应的知识、方法、模型，并通过学习算法不断对知识、方法、模型进行更新与改进。人工智能系统在接受了人机交互系统的财务决策目标之后，向分析层发送指令开展对数据的分析。帮助企业制定财务预测，并给出财务分析的结果。

三、业财融合背景下企业会计信息化建设的对策

（一）建设财务共享中心

企业财务共享中心的建设从另一个角度上来说能够为企业提供一个财务空间和数据存储库，对可以进行整合的重复性较高的财务会计核算工作实施集成处理，形成财务会计数据库，依托于财务共享中心能够在企业各项业务活动中产生的数据信息进行全面收集整理，包括财务核算、资金核算、档案存储、会计报表等信息，最终形成更加完善的数据内容库。基于财务共享中心能够将财务会计数据信息进行更加高效及时的传输共享，会计人员可以通过这一平台直接搜索获得所需要的信息内容，从而组织开展好财务分析等相关工作。财务共享中心的建立可以在很大程度上避免出现信息孤岛问题，促进财会信息整合效率提升，确保财会信息的准确性和及时性。与此同时，财务共享中心还可以对会计核算服务予以集合，为企业各项决策带来科学的数据支持，促进会计工作水平不断提升，降低财务会计工作成本。现代企业利用财务共享中心能够将各类业务数据第一时间传输到财务部门，财会工作人员对相关信息进行分析研究，为管理人员带来准确的决策支持，确保企业在组织开展各项业务活动时能够有法可循，助力会计工作的精准化、高效化开展，促进企业核心竞争力不断增强。

（二）构建会计信息化框架

在互联网时代背景下，企业借助于经营业务流程优化将过去一直以来存在的重复性、繁琐性会计服务整合到财务共享中心，形成了更加精简完善的会计信息化框架，其中主要涉及到数据层、关联层以及应用层三个模块构成。首先是数据层，着重针对企业各项业务经营数据信息以及供应链上下游数据等进行收集处理，把此类信息传输到关联层。数据层能够实现软硬件设备的共建共享，确保实现按需分配以及安全稳定运行的目标，确保数据信息安全，为业财融合背景下企业会计信息化建设工作提供充足保障。依托于大数据技术和云计算技术对业务信息和财务信息等进行整合分析，摆脱过去一直以来会计工作模式中的信息屏障，能够为企业管理者进行各项决策带来更加准确的参考依据，确保业务数据和财务数据的安全与完整。其次是关联层，让导入数据库的相关信息和纸质报表、账簿、票据的数据相匹配，在数据层所收集整理的各类票据一一对应。该模块能够实现不同节点的相互核查，企业业务数据与财务数据分布在不同节点，同时对相关数据信息予以审核与查验。若其中某一节点数据信息出现偏差，验证机制会拒绝写入并執行重复审核对比，因此在部分节点受到入侵以及数据窃取的情况下，对整个会计信息系统的实际运行也不会产生较大的干扰。最后是应用层，这一模块一般来说整合了企业会计信息化所涉及到多种功能，能够为会计工作人员带来更好的工作体验，促进业财融合背景下会计工作效率的提高。

（三）打造高素质员工队伍

业财融合背景下企业会计信息化建设过程中必须依靠更加专业的财务会计人员予以支持，现代企业要重视专业会计人员队伍的建设，清楚认识到人才是企业参与市场竞争的核心资源，属于企业的无形资产。第一，应当充分重视对会计工作人员专业能力与综合素质的培养，不定期组织进行各类学习培训活动，促进会计工作人员自身知识结构的更新与完善。第二，要求会计人员在实际工作中不断总结反思，积累工作经验，利用闲暇时间主动学习充电，熟悉了解并能够灵活运用信息技术，真正履行好岗位职能，能够运用自身专业能力完成好各项工作任务。第三，企业会计工作人员要主动更新自身思想观念，朝着管理会计的方向转变，不单单要具备扎实的会计专业知识，还应当对企业各项业务活动有更加深入全面的了解，基于财务会计信息管理平台的支持，深入挖掘利用相关数据信息，为企业管理者决策带来更加科学准确的参考依据。

结束语

总而言之，在“十四五”时期，随着社会经济的飞速发展以及大智移云的普及应用，对现代企业经营管理提出了更新的要求，要促进企业市场竞争力不断提升，会计工作人员必须真正意识到业财融合的重要意义，灵活运用现代信息技术推进企业会计信息化建设。在此基础上，会计工作人员还应当结合企业经营发展实际，善于利用会计信息化与业务融合模式提升企业内控管理水平，通过财务共享中心的建立，促进企业经营管理效率的提高。

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（作者单位：山东黄金冶炼有限公司）