文/刘光贤
“六谈五访一疏导”工作法,即“六个一”谈心工作法、“五必访”工作法、“心理健康疏导”工作法
新时代,煤炭企业思想政治工作必须适应新形势、新任务,要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极探索实践新思路、新举措,展现新气象、新作为。近年来,山东能源集团柴里煤矿不断创新党建工作新方法,有效提升了党建工作水平。其中,巷修工区党支部为准确掌握职工心理矛盾点,深入了解职工思想动态,以党建引领安全生产,不断加强职工思想教育,探索形成了“六谈五访一疏导”工作法,进一步稳定了队伍、提振了信心、促进了职工身心健康,凝聚起上下同欲、干群同心的合力。
随着企业一系列改革改制措施深入实施和内外部工作环境改变,职工思想更为活跃,给思想政治工作带来新的挑战。同时,一些青年职工对工作不重视、不上心,缺少进取心、责任心,还有一些思想不稳定的人员,只算自己小账,不顾集体利益,这些都会给企业发展带来阻碍。因此,亟须创新开展思想政治工作,提高职工的思想认识。
经调研,柴里煤矿巷修工区职工思想方面存在的主要问题可以用“四个最”来概括:最关心的问题是工资收入和福利待遇;最担心的问题是家庭团结和睦;最普遍的问题是业余生活单调;最薄弱的环节是人际关系。
为积极稳妥解决这些问题,使职工热爱矿山、忠诚企业,柴里煤矿巷修工区持续创新思想政治工作,形成了“六谈五访一疏导”工作法,使其成为准确掌握职工思想动态、化解矛盾点、疏通“积淤点”的利器。
企业发展靠职工,要视职工为亲人。组织与职工谈心交流,是了解职工、深入职工内心的重要途径。特别是在当前煤炭行业所处的新形势下,准确掌握职工思想状态,对保障职工队伍的安全、稳定、和谐具有重要作用。
柴里煤矿巷修工区党支部实施“六个一”谈心工作法,即党支部班子成员每月至少与管理人员、班组长、党员、团员、困难职工、普通职工进行一次谈心交流。谈话主要内容包括:与管理人员交流梳理工作思路,统一思想,形成共识。与班组长谈,充分掌握各班组工作情况,精准指导工作;与党员谈,拉近彼此距离,广开言路,群策群力;与团员谈,了解青年职工思想、工作、生活动态,融洽内部关系;与困难职工谈,通过真关心、真帮助,化解后顾之忧;与普通职工谈,认真分析职工的思想情绪,找准症结,对症下药,引导其珍惜岗位、安心工作、愉快生活。
为使谈心工作更富成效,柴里煤矿巷修工区结合实际,不断创新工作方式,如集体谈心谈话、个别谈心谈话,日常交心、专题交流,心理疏导、提醒帮助等。通过谈心谈话,谈出亮点、谈出优势、谈出信心;谈出问题短板,找准差距不足,明确整改措施;谈出工作目标,找准自身定位,明确对标方向;谈出意见建议,明确努力方向。
在实施过程中,注重配套实施好导入、入题、正题、结束“四步”谈心工作法。要求做到充分准备,明确谈心谈话的主题;审时度势,把握好谈心谈话的时机;选择好谈心谈话的场合与方式;恰当运用谈心谈话情感,真挚诚恳;掌握谈心谈话的语言艺术,端正自身,做到相互平等、互相尊敬。
通过开展谈心谈话活动,为职工解决了许多工作和生活难题,有效消除了职工负面情绪,融洽了干群关系,调动了职工工作积极性,激发了职工工作热情。
登门家访做思想政治工作,是一种十分有效的工作方式。通过面对面诚心交流,高效了解情况、解疑释惑,可以把思想政治工作做深、做细、做活。
柴里煤矿巷修工区实施“五必访”工作法,即职工思想不稳定必访,做到安抚人心,排忧解难;职工出勤不正常必访,做到送去关怀,真诚帮助;职工生病住院必访,做到安抚慰问,雪中送炭;职工家中有事必访,做到嘘寒问暖,尽心援助;职工生活有困难必访,通过及时慰问,送去组织的关怀和温暖,传递正能量。
实践证明,“五必访”工作法,不仅让职工感受到组织的温暖,拉近了彼此距离,还增强了其家人对组织的信任。通过解决职工合理诉求和实际问题,帮助职工转变思想,放下包袱,把所有的精力用到安全生产中,有效鼓舞了士气,提升了凝聚力、战斗力。
党员之间互相谈心谈话
心理健康疏导是缓解职工思想压力,保障职工心理健康的有效手段。通过做好心理健康疏导工作,使员工在安全生产、企业经营各项工作中始终保持昂扬的斗志。
柴里煤矿巷修工区聚焦工作紧张、经济压力、心灵创伤、缺乏信心等因素可能给职工造成的隐蔽性心理问题,利用视觉图对职工精力是否集中、情绪是否出现变化进行心理状态判断。结合判断结果,分门别类,精准施策,有针对性地对职工进行心理疏导,使职工锚定正确的人生方向,保持旺盛的工作精力和干事创业的工作激情。
为加强疫情常态化防控工作,确保广大职工家属身体健康和生命安全,柴里煤矿巷修工区一方面积极做好疫情防控工作,另一方面积极开展心理健康疏导,使职工保持良好的心态。巷修工区党支部书记结合矿区疫情防控工作实际,积极与留勤党员进行谈心谈话,一起出主意、想办法,制定科学的解决方案。实施党员包保制度,即按照班次由所在班组的党员分别对班组的每名职工进行包保,负责解决职工在生活和工作中遇到的难题,确保职工思想稳定。
实施“六谈五访一疏导”工作法,使新形势下党支部工作重心得到充分前移,支部班子成员把职工当作亲人来对待,由“坐等”变“主动”上门送温暖做工作,拉进了干群之间距离,融洽了关系,发挥了思想政治工作的实效性。
实施“六谈五访一疏导”工作法,使职工的心理压力得到了有效缓解,生活困难得到了彻底帮扶,使职工群众真正切实感受到了“遇到困难组织帮、思想有问题支部及时做工作”的幸福感。
实施“六谈五访一疏导”工作法,落实好心理疏导和人文关怀,增强了思想政治工作的针对性、实效性,实现了“一人一事”的思想政治工作与安全生产工作深度融合,焕发出党支部的活力,使职工队伍素质稳步提升、士气日渐高涨,全工区呈现出安全质量好、工程标准高、生产任务超、职工队伍稳的良好局面。