弘扬企业家精神 推动高质量发展

谢京华

（中国石化党组组织部（人力资源部），北京 100728）

党的二十大报告指出：“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。”企业家肩负着引领企业高质量发展、实现国有资产保值增值的重要责任，是企业的掌舵者和灵魂人物。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视企业家群体和企业家精神在国家发展中的重要作用，越来越多的优秀企业家涌现出来，主动承担经济责任、政治责任、社会责任，走在时代的前列。推进中国式现代化，实现企业高质量发展，呼唤优秀的企业家和优秀的企业家精神。大力弘扬企业家精神，是时代之需、发展之要。

1 全面把握企业家精神的深刻内涵

习近平总书记在企业家座谈会上，用“爱国”“创新”“诚信”“社会责任”“国际视野”五个关键词，对企业家精神进行了高度概括凝练，这既是优秀企业家的必备素质，也是新征程上企业家需要汲取的精神力量。具体到中国石化，企业家精神既与这五个关键词的精神内核一脉相承，又与中央企业的身份定位、职责使命息息相关，与长期以来所坚持弘扬的石油精神和石化优良传统紧密相连，应当包括对党忠诚的坚定信念、产业报国的远大抱负、改革创新的进取之志、担当作为的实干精神、为民造福的真挚情怀等内容。

1.1 对党忠诚的坚定信念

国有企业的企业家，与外资、民营企业的老板不同。国有企业是党的经济部队，国有企业家的本质属性，就是在经济领域为党工作。所以，国有企业家应当首先符合习近平总书记对国企领导人员提出的第一条标准，那就是对党忠诚。无论什么时候，国有企业家都要始终牢记自己的初心使命，牢记“我是谁、从哪里来、在为谁工作”等问题。国有企业家要时刻谨记自己是党的人，在举什么旗、走什么路的问题上始终保持头脑清醒，坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，自觉强化在经济领域为党工作的坚定信念，以打造世界一流企业的实际行动，为实现中华民族伟大复兴添砖加瓦。

1.2 产业报国的远大抱负

国有企业经营的是国有资产，企业家必须胸怀“国之大者”，对经营好国有资产怀有崇高使命感和强烈责任感，把推进企业高质量发展同国家繁荣、民族兴盛、人民幸福紧密联系在一起，主动为国担当、为国分忧，切实提高企业的发展质量和效益。中国石化作为我国龙头骨干企业之一，需要担负什么样的使命？最重要的就是促进国民经济发展，提高能源安全保障水平。这就要求企业家必须胸怀产业报国的远大抱负，强化“我为祖国献石油”的使命担当，将保障国家能源安全、引领我国石化工业高质量发展作为核心职责。企业家爱国有多种实现形式，但首先是办好一流企业，带领企业实现质量更好、效益更高、竞争力更强、影响力更大的发展。

1.3 改革创新的进取之志

“勇于创新”是习近平总书记对国企领导人员提出的第二条标准。变局之中，百业艰难，唯创新者胜。创新是引领发展的第一动力，是推动企业高质量发展的关键。党的十九届五中全会提出，坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，把科技自立自强作为国家发展的战略支撑。企业家要做创新发展的探索者、组织者、引领者，勇于推动企业技术创新、产品创新、管理创新、制度创新、商业模式创新，重视技术研发和人力资本投入，不断向全球产业链、供应链上游迈进，让创新成为建设世界一流企业的强大引擎。中国石化将“担当国家战略科技力量”作为核心职责之一，表达了勇当原创技术策源地、实现高水平科技自立自强的坚定决心。

1.4 担当作为的实干精神

当前，世界经济复苏乏力，国内经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。国有企业的改革发展任务艰巨，各种风险挑战较多，在科技创新、安全生产、改革攻坚等方面还有很多关口需要跨越，切不可有躺平心态，躲在舒适区、躺在功劳簿上。企业家要带领广大干部员工发扬事不避难的担当精神，攻坚啃硬、开路破局，面对困难不逃避、面对问题不推责，敢于做前人没想过、没做过、没干成的事情，开辟更为广阔的发展空间。企业家要带头攻坚克难，带头干事创业，用行动发号令，以身教做示范，在新的赶考路上履职尽责、担当作为，努力创造无愧于党、无愧于人民、无愧于时代的业绩。

1.5 为民造福的真挚情怀

国有企业既有经济责任、政治责任，也有社会责任。中国石化成立之初，也是为了更好地解决人民的吃、穿、行问题。当年建设13 套大化肥装置提高粮食产量，为的是解决全国人民有饭吃的问题；用化学纤维替代棉花，为的是解决全国人民有衣穿的问题；生产更多的高标号汽柴油，为的是解决全国人民更好出行的问题。企业财富来源于社会，企业家只有真诚回报社会、真心为民造福，才能得到社会认可、符合时代要求。进入新时代，越来越多的企业家投身各类公益事业，在防控新冠肺炎疫情斗争中，广大企业家积极捐款捐物，提供志愿服务，做出了重要贡献。

2 着力打造“政治家品质+企业家素质+专业化特质”三位一体的优秀企业家队伍

国有企业的职责使命，要求企业家具备更加多维的品质和更加过硬的素质，不仅要有“宽肩膀”，还要有“真本领”，不仅要“高素质”，还要“专业化”，是政治家品质、企业家素质、专业化特质的一个综合体。

2.1 政治家品质

政治家品质包括政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力和政治自律。它有三个衡量维度，即政治判断力、政治领悟力、政治执行力，这三个维度是衡量政治家品质的试金石。政治判断力是指企业家用政治眼光观察和分析经济问题的能力，即能够站在政治高度研判形势、把握方向、掌控风险。影响政治判断力的因素有很多，其中政策理论水平起着至关重要的作用。政治领悟力是用政治思维观察和理解现实问题的能力，关键在于领和悟。所谓“领”，就是要用习近平新时代中国特色社会主义思想来领航；所谓“悟”，就是要善于从政治视角和政治高度深入理解党中央的战略决策和重大部署。政治执行力是指对政治要求的落实能力，要求企业家坚决贯彻落实习近平总书记的重要指示精神和党中央的各项决定，在企业的发展方向和道路上与党中央保持高度一致。从三者的逻辑关系来看，政治判断力是前提；政治领悟力是关键；政治执行力是结果，也是标志。

2.2 企业家素质

企业家素质主要包括“前瞻+胆识+能力”。一是前瞻。前瞻是指善于观大势、把方向，对企业的发展有远见卓识。企业家作为企业的掌舵人，对大局大势要能够准确把握，对内外部环境中与企业长远发展相关的战略性因素要比别人看得清、看得远、预见得早。二是胆识。无胆无识，做不了企业家。有胆，是指胆大，而不是大胆。胆大，意味着采取行动前，对事情的发展、问题的结果已有预判，知其然也知其所以然，成竹在胸，胜券在握；有识，即有远见卓识、真知灼见，有创新的思维、超前的意识，能以己昭昭，使人昭昭。三是能力。能力，即企业家的治企兴企能力。一名优秀的企业家，应当经营有道、创新有术、管理有方、兴企有为。其能力主要表现为判断能力、处置能力和应变能力。判断能力不强，看不清方向，分不清轻重，要误大事；处置能力不强，优柔寡断，当断不断，会坐失良机；应变能力不强，船大难掉头，效率低下，也会被市场淘汰。

2.3 专业化特质

习近平总书记对干部队伍提出高素质专业化的要求。对企业家来说，高素质专业化的要求同样适用。高素质，就是政治素质过硬、治企本领高强；专业化，就是要有专业能力、专业精神。多年来，关于企业界专业化和多元化的讨论一直没有停止过，多元化可以给企业带来新的增长点和新的发展机会；专业化能集中力量做好事情，向专、精的方向发展，从而提升企业的内在竞争力。不可否认的是，无论是多元化发展，还是专业化发展，一家企业成功的关键还是要有自己的核心业务和核心竞争力。特别是中国石化的业务领域很宽、业务链条很长，覆盖油气和新能源、炼油和销售、化工和材料、资本金融和支持等四大板块。各个领域的专业性很强，企业掌舵者要注重培养和提升专业思维、专业能力、专业精神，做到干一行、专一行，管一行、精一行。要强化“追求卓越、以质取胜”的战略意识，专注专长领域，把产品、技术和服务做精做细、达到世界一流水平。

3 积极培育有利于企业家干事创业的良好生态

大力弘扬新时代企业家精神，从政治上、思想上加强教育引领，从组织上、用人上坚持正确导向，从考核上、薪酬上激励担当作为，引导企业家涵养家国情怀，砥砺奋斗精神，营造形成有利于企业家干事创业的良好生态。

第一，加强政治引领，坚定企业家产业报国的强大信念。坚持以政治建设为统领，在国有企业深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，教育引导企业家以为党尽责、为国分忧、为民造福的政治担当，立足企业践行为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴的初心和使命，满怀激情地投身于全面建设社会主义现代化国家新征程，做强做优做大国有资本；教育引导企业家以时不我待、只争朝夕、勇立排头的历史担当，落实中央新发展理念，投身国家“一带一路”建设、雄安新区建设、京津冀协同发展、长江经济带发展等重大战略实施，为国家经济社会发展做出积极贡献；教育引导企业家以守土有责、守土负责、守土尽责的责任担当，在管党治党、治企兴企、为民造福等方面履行更大的责任。

第二，树立鲜明导向，选树知重负重的优秀企业家典型。落实“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”国企领导人员“20字”标准，突出信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬，高度关注、及时掌握企业家在重大政治事件、社会责任承担、企业扭亏脱困等重要关键时刻的表现，大力选树敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的企业家典型，把政治担当、责任担当、能力担当、干净担当的标尺立起来。注重从效益好、贡献大、扭亏脱困成效显著、党建工作实绩突出的优秀企业和艰苦地区企业中选树优秀企业家典型，让企业家在推进国有企业发展中发挥作用，使国有企业在优秀企业家推动下蓬勃发展。开展优秀企业家评选，加大表彰宣传力度，通过报告会、座谈会、交流会等形式，讲好优秀企业家故事，放大优秀企业家示范效应，引导企业广大干部员工以优秀企业家为榜样，见贤思齐、奋发有为，以担当引领担当，以作为带动作为，奋力谱写建设世界一流企业的新篇章。

第三，改进考核评价，充分调动企业家干事创业的积极性。适应新时代对国有企业改革发展的要求，健全企业领导人员绩效考核体系，坚持定量考核与定性评价相结合、组织绩效和个人绩效相协调、目标管理与过程跟踪相统一，优化考核内容，明确考核标准，改进考核方法，规范考核程序。加强考核结果运用与反馈，使勇于担当、治企有方、兴企有为的企业领导人员得到褒奖和鼓励，使慢作为、不作为、乱作为的企业领导人员受到警醒和惩戒。健全以价值创造为导向的分配机制，实行企业领导人员薪酬分配与业绩贡献直接挂钩，薪酬增量分配重点向经济效益好的企业和业绩贡献大的企业家倾斜。探索多元分配形式，鼓励技术、管理等要素按贡献参与分配，实施协议薪酬、年薪制等市场化薪酬分配形式，探索股权激励、技术入股、岗位分红、净利润分成等中长期激励政策，加大对贡献突出企业家的激励力度。

第四，加强企业生态建设，营造优秀企业家成长的良好环境。充分发挥政策的激励、保障和支持作用，引导企业家把心思集中在“想干事”上，把胆识体现在“敢干事”上，把能力展现在“会干事”上，把目标落实在“干成事”上。举办优秀企业家论坛，支持优秀企业家跨企业参与重大发展决策，构建企业家与困难企业结对帮扶机制，开展企业家处僵治困专项行动，引导企业家贡献战略智慧，投身治企兴企实践。贯彻“三个区分开来”要求，落实容错纠错实施办法，建立决策风险保护机制，扩大企业家决策自主权，为企业家敢于担当、干事创业撑腰鼓劲。健全企业家待遇保障制度，坚持物质激励和精神激励相结合，建立涵盖岗位薪酬、绩效奖金、中长期激励、福利、荣誉表彰、职业发展等多维度激励体系，让敢担当、善作为的企业家得实惠，切实增强荣誉感、归属感、获得感。落实干部人文关怀措施，建立企业家健康档案，落实带薪休假、健康体检等制度，保障企业家合法权益。对优秀企业家实施菜单式弹性福利计划，建立定制式、自助式“综合福利包”，满足多层次、个性化需求。