建筑工程施工企业工程分包管理风险研究

崔利刚

（山西建投二建集团第五工程公司，山西太原 030000）

0 引言

施工企业工程分包风险管理是现代工程施工项目的重要管理内容，对保障施工质量，确保工程施工的经济收益、社会收益有着十分重要的作用。探究建筑工程中的施工企业工程分包风险管理情况，可以有效规避工程开展进程中的施工施工企业工程分包风险，进而实现工程的整体开展的安全稳定性的有效保障。

1 建筑工程中的施工企业工程分包风险管理工作开展背景

当下土建工程的开展模式也在逐步实现着革新，在提高项目建设水平的过程中，施工人员引入了许多不同的施工技术和管理技术，使得现场管理发生了很大的变化。与此同时，随着物联网和传感器技术的普及，现场管理人员对现场的感知比以往更强，能够更准确地获取情况并提前发现了安全隐患。利用信息技术，可以进行施工现场的技术模拟，为土建工程提供有效的技术支持工程施工，大大满足了现场质量控制的要求，降低了管理人员的压力[1]。

为满足绿色工程建设等方面的要求，目前的风保险管理也开始朝着标准化的方向发展，可以保证现场良好的生产环境，避免污染。土建工程的施工企业工程分包风险管理是项目管理的主要内容。随着当前施工现场环境的变化，施工企业工程分包风险管理也应与土建工程的开展保持同步，同时提高管理水平，确保施工质量的控制效果。目前，在施工企业工程分包风险管理过程中仍存在许多问题，管理方法较多并结合实际需要进行改进，以提高项目的质量控制水平。本文分析了当前施工企业工程分包风险管理的效率、费率的重要性，分析了土建工程施工企业工程分包风险管理和控制的主要问题，并最终进行了综合分析，针对当前质量控制的不足，分析了解决质量问题的方法[2]。

2 工程强化施工企业工程分包风险管理工作的开展目标

2.1 实现管理工作整体开展效率的有效提升

如果管理工作不能有效实施，土建现场质量管理工作的效果无法得到真正有效的保障，同时有效的技术管理现场的缺失，无法保障技术应用的合理性，难以保证土建工程施工质量。通过技术管理可以确保设备、材料的合理使用，同时在施工和材料合理的应用中，提高了材料和机械设备的利用效率，满足了通用工程的技术标准和工程质量控制工作的整体开展需求[3]。

2.2 实现管理工作整体开展的灵活性的有效提升

工程质量问题的影响因素为设备、人员等，通过施工现场管理，可以充分了解施工工作的整体开展流程，为改变工程施工管理策略，实现科学、动态管理的目的，解决综合管理问题，提高整体质量管理工作，应当实现工程强化施工企业工程分包风险管理工作整体开展水平的进一步有效提升。

2.3 实现企业形象建设工作的进一步良好开展

通过做好施工企业工程分包风险管理工作，能够提升施工现场的秩序水平，避免偷工减料的情况出现，获得较好的施工效果。不仅对工程本身具有较好的宣传作用，有利于提升工程的经济价值，对企业也有较好的宣传作用，给企业带来良好的社会形象，有利于企业未来开展工程投资工作[4]。

3 建筑工程施工施工企业工程分包风险管理工作开展的不足之处

3.1 施工技术管理工作的开展缺乏全面性

随着目前的建筑工程设计越来越复杂，工程施工中将采用多种不同类型的技术，有利于有效的技术管理避免在工程施工中出现的问题，确保质量控制效果。部分工程施工中存在不合理的技术管理，如错误使用不当由于使用材料或施工设备的正确使用不足，会影响整个工程的质量控制效果，造成一定的经济损失，并可能导致安全事故由于质量问题，造成了更严重的问题。同时，技术管理的缺乏也会影响新技术、新材料的引进，在工程建设中影响技术的创新，不利于保证施工效率。

3.2 管理系统的运行模式需要进一步革新

土建施工现场的环境相对复杂，需要建立有效的管理体系，并根据结合现场施工情况，制定严格的施工企业工程分包风险管理模式，以有效地控制施工现场出现的问题。因此，在管理过程中，整个过程的材料采购、施工和复合以及对现场验收进行管理，并根据现场情况对可能出现的问题进行分析。一些项目在施工前缺乏有效的准备工作，缺乏对施工现场的环境条件进行有效的分析，管理体系不能满足项目建设的需要，影响施工质量直接控制效果。进行建筑材料质量检验工作的首个步骤，即为取样，需要检验工作人员在同一批次的材料之中，选择不同部位进行随机取样。在此过程中，需要保障取样的方法、部位以及数量均与国家相关规定相符合。在一定程度上，检验结果准确性由取样数量决定，如果取样数量过少，或者取样方法有误，则能够导致检验结果准确率下降，甚至可能出现检验结果与实际情况完全相反的现象。所以在取样过程中，检验人员还需避免出现取样数量过少、取样代表性不足以及取样方法不合理的各项问题[5]。

3.3 没有实现绿色施工理念的有效应用

安全管理是建筑工程项目管理的关键工作，也是建筑工程得以正常开展的关键，由于近年来现场的安全防护水平的提升，导致很多施工人员、管理人员都放松了对安全管理的重视，缺少足够的安全管理意识，导致现场存在比较严重的安全隐患，一旦出现事故，将会造成人员伤亡和严重的社会影响。比如施工现场安全制度不健全、没有根据要求设置安全标语等，都对安全管理十分不利。另外，随着对环保工作的重视，使得过去在施工中对环保管理不足的问题被暴露出来，例如，施工中隔音、防尘等工作存在不足，直接影响了现场的环保水平。一些工程也存在环保材料应用不合理的问题，增加了工程的污染问题。检验过程中可能出现误差，为了提升检验结果准确性，则需尽可能控制误差，例如，在钢筋拉伸试验之中，如果钢筋试件出现颈缩情况，导致钢筋未发生断裂，误差幅度将会增加，且如果经过拉伸之后，钢筋未被拉断，则该钢筋试件所具有的伸长率，小于钢筋试件被拉断之后所具有的伸长率，也就是说，未被拉断的钢筋，其伸长率与相关规定不相符。而为了保障钢筋试件在检验过程中完全处于正常状态，则需对操作过程中的各项误差进行有效控制。

4 建筑工程中的施工企业工程分包风险管理开展方法

4.1 实现整体管理模式的有效革新

随着我国建筑工程建设的快速发展，对质量管理的模式提出了更加严格的要求，必须充分利用技术建立起更为高效的质量管理模式，才能有效满足工程建设中存在的质量控制问题。为了能进一步提升对工程施工现场情况的掌控能力，展示建筑工程的施工关键点，分析工程施工中可能存在的问题，找到最合适的控制措施。同时也要对施工中的关键措施进行标注，保证工程建设的参与方都能对质量控制方法有充分的了解。建筑材料质量检验部门内部应根据实际情况，构建起完善的质量管理体系，提升质量检验管理工作水平。所以首先应以国家相关规定以及地区行业标准为根据，明确各个部门及岗位的工作内容和具体责任，同时强化各部门间的关联性，促使各部门能够在检验工作过程中得到全面协调和充分配合，也有利于提升建筑材料质量检验工作过程中的管理效果。并且在检验工作过程中，还可划分成为专门的监管小组，针对材料的检验工作以及管理工作实施全面监督，一旦其中出现不良情况，应及时确认问题、处理问题和追究责任，以避免不合格材料进入或是返回施工现场。

健全的法律法规为各个行业顺利发展的重要基础之一，对于建筑材料质量检验工作来说，也需要相关部门根据实际情况以及行业发展需求，切实完善有关的法律法规以及政策内容，针对材料生产厂家实施全面、严格的监管工作，要求其严格按照规范的生产流程生产材料，而且施工单位自身也应积极发挥监管作用，保障采购流程的规范，同时组织各方面相关人员，针对材料采购工作以及材料质量监管工作实施全面监督，确认材料生产厂家资质合格，确认材料与国家相关标准相符，核对生产许可证及检验报告时间。以上各项全部无误，方可允许材料进入施工现场。

4.2 进一步提升施工企业工程分包风险管理体系运行的科学性

建筑工程的材料选择、方案编制、技术标准、工期安排等因素都直接影响工程建设的整体质量控制效果，信息沟通的完善程度，传递信息的效果也和工程的质量建设状况有关。为了能保证对施工现场状况的有效控制，就必须构建起全面的质量管理体系，全面覆盖材料、机械设备、施工工艺标准、奖励制度等方面的管理，包括严格控制材料采购、运输、入场、储存、分发管理，施工现场要做好机械设备的维护工作，定期开展质量管理总结、技术总结等，不断优化现场的管理制度，满足质量管理体系的整体要求。建筑材料检验室中的环境能够对检验准确性产生重要影响，所以需要优化检验室管理工作，严格根据检验工作程序完善仪器设备的准备工作以及应用控制工作，并在日常定期开展仪器的保养工作，定期考核检验工作人员的专业技能水平。另外，还可设置专门的检验研发部门，针对检验室开展管理工作，以保障各项材料以及工艺的检验均能够得到全面管控。特别是检验工作人员的专业技能水平需要得到充分控制，一般来说，应从“吸引人才”和“培养人才”两个方面入手，在招聘过程中，适当提升招聘门槛，针对应聘人员的技能水平进行严格考核，以能够从源头处提升检验工作人员队伍的专业水平和综合素养，且在检验工作人员入职之后，还应定期开展教育培训工作以及考核工作，以促使其专业能力和综合素养不断提升，在行业内诞生新技术新工艺时，应积极引进，并及时开展教育培训工作，以实现检验工作质量和效率的全面提升。

4.3 明确人力资源管理理念的应用效用

工程施工现场是以人作为主体的，所以管理过程中需要充分考虑对人员的管理要求，建立完善的人员管理，才能对质量管理奠定良好的基础。为此，现场的管理也要引入现代化的人力资源管理理念，综合分析不同岗位对人员能力等方面的要求，开展科学、连贯的创新管理，提升工程建设的整体质量。针对施工企业工程分包风险管理也要引进高水平的人力资源管理人才，合理分配现场分工，加强施工组织，完善人员配置。人员进入施工现场之前，应该根据施工技术、施工现场的质量管理制度进行人员的培训，提升人员的质量控制意识，形成良好的质量管理氛围。应该构建起统一的、完善的质量标准，以能够确认各项建筑材料的质量是否符合相关规定。并且，当前建筑材料的质量检验工作可以分为3 种形式，分别为“书面”“外观”和“理化”3 个方面。书面检验工作即为查看建筑材料的质量合格认证证书以及生产许可证的相关证件，核实相关的实验报告内容，并对各方面资料的齐全与否进行明确，外观检验也就是针对建筑材料的种类、规格、型号、尺寸进行检验，并采用触摸和观察的形式确认其外观与质量标准是否相符，理化检验工作则相对复杂，且对专业性要求较高，需要借助各项仪器设备开展检验工作，以明确其中的物理性能、化学参数，并将检验结果与国家标准进行对比，从而确认材料质量。

5 结语

根据上文，当代我国建筑行业处于持续高速发展的状态当中，建筑材料的种类越来越多，质量也良莠不齐，若施工过程中应用的材料与相关标准不符，则必然导致建筑物自身的质量难以得到提升，所以需要采用合理的检验方式针对建筑材料质量进行检验。但是，因为能够对检验结果产生影响的因素较多，所以需要相关工作人员严格控制检验过程中的各项因素，健全质量管理体系、强化证件检查工作、优化检验室管理、强化建筑材料质量控制，以促使检验结果准确率得到提升，也就可以为建筑项目的质量提供保障。