焦敏
(山西万兴建设项目管理有限公司,山西 太原 030001)
在建筑工程项目开展阶段,许多施工单位都制定了精细化的管理方案,意在强化管理手段,深化管理内容,尤其是在工程造价方面提高管理水平,确保工程项目的资金得到有效的利用,促进项目最终经济效益的提升。具体来讲,在工程项目中实现精细化管理,就需要工程造价人员了解工程特点,从始至终服务于工程项目的实施,合理计算工程量,在项目的开展阶段实现精准的预测,做好预算工作,在项目的施工阶段精准控制工程造价,避免施工成本的增加出现造价超出预算的情况,在工程竣工阶段,提供有效的资料和证据,使项目的经济收益得到保障,进而达到最优的造价管理效果。建筑工程项目的精细化造价管理涉及较多的管理理念与管理手段,管理人员需要注重对每一道施工程序的细节把控,避免施工材料的浪费,具备较高的节能环保意识,并在管理工作中突出各部门的团队协作优势,强化施工中的动态管理与全过程管理,控制施工成本,降低工程造价管理工作的难度,达成精细化管理目标[1]。
在建筑工程项目中,工程造价是极为重要的管理工作,其管理质量在一定程度上影响着工程项目的经济效益,工程造价的精准性与有效性也决定了建筑资源分配与控制的成效。现阶段的建筑市场竞争日趋激烈,建设单位对于工程造价咨询公司的要求也逐渐提高,为了满足市场的需要以及自身的发展规划,不论是施工单位还是建筑工程造价咨询公司,都应当采用精细化的管理手段,根据工程项目的特点,牢牢把控施工管理中的造价细节,提高造价管理水平,带来更好的经济收益,促进企业市场竞争力的提升。通过在建筑工程造价管理工作中实行有效的精细化管理手段,施工方能够实现对施工节点以及总体预算的精准把控,以此作为调度项目资金的合理依据,推动各项施工程序的顺利开展。另外,借助精细化管理方式,施工单位可以降低预算失误的概率,获得更多的经济成本及额外时间,为项目施工进度提供必要的时间与资金保障,从而实现建筑资源的有效利用及合理分配,避免多种风险因素影响到实际的工程进展。
随着科学技术的发展,BIM 技术应运而生,并逐渐被应用在建筑工程管理中,发挥出了良好的应用价值。BIM 技术是一项高科技的数据化工具,主要被应用在建筑工程设计、施工管理及造价管理中,其具有三维建模功能,可以实现工程项目的模拟施工程序。借助BIM 技术的管理平台,可以实现工程项目的数据信息共享功能,以此提高建筑管理效率,使管理人员针对项目风险及时做出正确的抉择。借助BIM 技术,管理人员也可以实现对施工现场的合理管控,保证建筑资源的合理分配,规范施工人员的行为,避免施工材料浪费现象的发生,并控制施工技术,规避质量与安全隐患。BIM 技术在建筑工程管理中的一系列应用,都有助于防范施工风险,降低施工成本,促进建筑工程造价管理水平的提高。
BIM 技术具有多方面的特点,其中可视化特点以及协调性特点值得被重点关注。在建筑行业中,BIM 技术的可视化特点具有较高的应用价值。尤其是在施工图纸的设计阶段,传统设计方式只能通过线条的设计表达出建筑造型,但随着建筑形式复杂度的提高,传统的设计模式逐渐开始被淘汰。在建筑设计中应用BIM技术可以发挥其可视化的特点,使工程项目的完成效果以三维立体模型展示出来,具有更加直观、清晰的作用。另外,BIM 技术还有较好的协调性功能。在整个建筑工程管理中,各个参建单位以及各个部门都需要具备协调意识,才能够实现有效的配合,合理推动建筑工程项目的进展。但实现各部门的协调配合并不容易,借助BIM 技术,工程项目管理中的信息可以及时共享,有助于避免信息的阻塞,从而提高运行管理效率,解决一系列的碰撞问题[2]。
BIM 技术是以计算机程序为依托的,因此其具有较强的计算能力,可以实现对工程项目造价管理内容的快速计算,并将得到信息数据进行加工与存储,进而构建相关的造价模型,帮助造价人员合理分析市场价格的变动,为施工方案的完善与优化提供合理的建议。使用BIM 技术进行工程造价精细化管理,造价人员可以及时对数据信息进行更新,并上传至建筑管理系统,有助于提高造价管理效率,大大减轻造价人员的负担与工作压力。
在建筑工程造价精细化管理中,应用BIM 技术可以方便各个部门人员的沟通与信息的及时性传递,进而显著提升各部门的协作效率,推动建筑工程精细化管理质量的提高。BIM 技术将各个环节的数据进行有效的衔接,保证了数据的精确度。通过将工程建设的各个阶段衔接起来,BIM 技术的应用使得建筑项目的各个部门都可以得到获得需要的数据资料,确保工程项目能够顺利开展。
在建筑工程造价精细化管理中,BIM 技术的有效应用可以使得造价管理具有较高的透明度,借助BIM技术的三维立体模型,可以直观展示设计方案以及造价管理信息,进而保证建筑人员的知情权,反映出建筑工程精细化管理的目的以及具体的施工效果,避免出现不符合实际的情况造成施工成本的增加。
工程造价管理工作服务于建筑工程项目的全生命周期,从项目的决策阶段开始直至项目投入运行,造价管理工作发挥着重要的作用与价值。在建筑工程项目的决策阶段,造价人员就应当提高警惕,运用专业的造价管理知识与技能,融合BIM 技术,实现决策阶段的造价精细化管理。在这一时期,造价人员需要及时了解到项目的建设要求与特点,明确建筑规模、建筑指标、建筑功能以及外观风格等,使用BIM 技术大体计算出工程量,制定出可行的造价精细化管理方案。一般来说,建筑工程项目的开展涉及较多的范畴,也需要准备多套备用管理方案,单纯依靠人工进行方案的判定与筛选,具有极大的难度。所以,造价人员应当积极利用BIM 技术,模拟决策方案的应用效果,选择出效果最佳的管理方案,确保工程项目的经济效益与社会效益。由于BIM 技术具有三维立体模拟功能,造价人员可以在软件中输入相关的方案参数,并借助施工要求、施工特点、历史数据等资料进行系统性的分析,以此降低造价管理人员的工作难度,使得所有投资方案的优劣势能够一目了然,有助于保障建筑工程项目决策的可靠性、科学性与合理性。
建筑工程项目的设计阶段对于后续的施工成本投入具有较大的影响,尽管设计阶段的投入力度较小,但设计人员需要具备一定的造价意识,利用BIM 技术设计合理的建设方案,在保证设计质量的同时,保障建设单位与施工单位的经济效益,推动建筑业的可持续发展。因此,为了提前了解并有效控制设计上的造价成本,设计人员应当联系造价部门,运用BIM 技术进行建模,通过可视化的设计手段,按照建设要求,优化各个部位的建筑结构、电气结构、暖通结构、给排水管道线路设计方案等,并利用BIM 技术的模拟运行功能,判断设计方案的可行性,避免在项目施工中出现与实际情况不符的问题导致设计变更的生成。因此,为了提升设计阶段的造价精细化管理水平,设计人员需要尽量避免各种设计冲突,提高材料的利用率,选用更加合理的施工材料与施工工艺,减少施工中产生的附加费用。
在建筑项目开展的前期阶段,招投标是重要的管理工作,也是决定工程项目投资成本的关键环节。为了提高该阶段的造价精细化管理水平,工作人员应当及时对市场进行调研,了解市场的建筑材料价格变化规律,并通过多方面的对比,降低招标成本,保证招标单位的经济效益。在具体的招投标阶段,往往存在不科学的主观因素,导致招标文件的编制质量下降,使招标公正性受损。因此,在进行招标文件的编制工作时,造价人员应当合理使用BIM 技术,精准计算工程量,并依据招标单位的要求,编制合理可行的招标条例,实现精细化的招标管控。依据合理的招标文件以及BIM 技术,投标单位可以通过对项目工程量、施工周期的分析,精准计算出施工成本,并给出合理可行的投标报价,达到中标的目的,使得双方实现愉快的合作[3]。
众所周知,建筑工程项目施工阶段涉及复杂的施工内容,使用到大量的施工人员、材料及机械设备,因此该阶段的造价管理工作至关重要。为了有效提升施工阶段的造价精细化管理水平,避免施工成本的大量增加,造价人员应当了解施工程序,并跟进施工流程,及时收集施工阶段的各项资料,运用BIM 技术实现对施工阶段造价风险的预防。造价人员利用BIM 技术建立相应的建筑模型,可以对施工中的造价成本进行对比,进而做到精细化的动态成本管理。例如,施工阶段一旦发生设计变更,造价人员需要提高警惕,划清项目管理责任,及时了解到施工动态以及设计变更带来的成本问题,储存好相关的变更资料,为工程项目的竣工验收打下良好的基础。造价人员应当在施工阶段合理利用BIM 技术,实现施工中信息资料的收集、传递与存储等,为其他部门的工作提供便利条件,有助于及时优化施工管理方案,提高施工技术的管理效果,减少各种施工资源的不合理使用现象,像是施工材料的浪费、施工人员与机械设备的不合理使用等,进而降低施工成本,提高造价精细化管理水平。
为了保障建筑工程项目的经济效益,施工企业应当重视造价精细化管理工作以及对BIM 技术的利用效果,进一步加大对造价人员的管理与培训力度,构建高水平的高价管理团队。在具体的造价管理与培训中,造价人员应当首先具备大局观,认识到造价精细化管理工作的意义与价值,不断提高造价意识,在工作中能够应用合理的手段控制造价成本,保证项目的经济收益。另外,造价人员需要积极学习BIM 技术,熟练掌握应用方法,在工程项目开展的各个阶段使用BIM 技术正确判断管理方案的合理性与可行性,进而促进造价管理水平的提升。造价部门还应当构建完善的考核机制,应用绩效管理的手段,促进造价管理人员综合素质的提升。有效的考核机制能够客观公正地评价造价人员在一段时间内的工作状态及工作成果,并完成监督与管理工作,给出合适的评价报告,企业可以在此基础上完成人事的调动,实现工作绩效的合理发放。对于工作热情饱满、BIM 技术能力较强的造价人员,企业应当给予绩效奖励,而对于表现不佳的员工,需要给予适当的处罚,以此提高造价管理人员的工作积极性[4]。
在利用BIM 技术的同时,建筑工程项目各部门的人员需要确保工程信息的完整性,并能够实现信息的及时共享,发挥出BIM 技术应有的价值优势。由于建筑工程项目的建设周期较长,许多的资料保存工作具有一定的难度,一旦重要的造价资料出现丢失的情况,将会严重影响到工程的顺利竣工。因此,造价人员需要借助BIM 技术实现管理资料的保存,即使人员发生流动,造价人员也能够清晰自身的工作任务,为建筑工程项目的经济收益提供可靠的保障。另外,建筑工程项目各部门都应当积极学习BIM 技术,确保工程项目信息能够通过管理平台实现快速的共享,防止由于技术手段的落后,导致工程信息的闭塞。在使用BIM 技术时,管理人员可以通过三维模型,及时观察施工进展,有效掌握施工现场的情况,并把控施工成本,及时解决工程项目建设中存在的问题,从而促进项目规范化地开展工程造价的精细化管理工作。一旦工程设计出现变动,则能使施工方与设计方相配合,使之能更好地掌握变更的状况,从而降低因变更造成的成本。同时,要充分运用BIM 技术对财务报表进行及时的更新,有利于公司对资金的合理使用[5]。
综上所述,随着建筑市场竞争压力的升级,工程项目的造价精细化管理工作变得至关重要,尤其是基于BIM 技术的造价管理方式,具有良好的成本管理效果,有助于提高造价管理水平,保障建筑项目的经济效益。施工企业应当认识到造价精细化管理的重要性,并引进BIM 技术,要求造价人员提高综合素质,在工程开展的各个阶段提高造价意识,合理管控项目成本,推动建筑行业的稳定发展。