在助推中国式现代化进程中展现红船起航地“主引擎”担当

中国工商银行浙江嘉兴分行党委书记、行长 蒋顺根

作为中国革命红船起航地的国有大行，中国工商银行浙江嘉兴分行（以下简称“工行嘉兴分行”）在全面建设社会主义现代化国家的整体布局中找准发展定位、提升经营水平，把服务中国式现代化作为不折不扣贯彻落实党中央决策部署的具体行动，展现“主引擎”担当。

锤炼党管金融“主心骨”

中国式现代化是中国共产党领导的社会主义现代化，坚持和加强党的全面领导是推进中国式现代化的首要原则。近两年来，工行嘉兴分行在全辖实施凝神固魂工程，把加强党的领导作为推动全行改革发展的根本政治保证，持续探索、完善党的领导方式，聚焦各级班子，进一步强化党对金融工作的全方面、全过程领导，保障助力中国式现代化的“源动力”。

旗帜鲜明讲政治。分行坚持把政治建设放在首位，把传达学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为党委会“第一议题”，确保第一时间传达学习、第一时间研究贯彻、第一时间推动落实。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。健全完善制度保障，修订完善党委工作制度、“三重一大”事项清单，严格落实“一把手”负责制，确保党的重大战略、重大任务和重大工作在分行得到迅速推动和有效执行，把党的领导全面有机融入经营治理各环节。

筑牢理想信念根基。近年来，分行扎实开展理论学习教育，在学习领悟习近平总书记关于金融工作重要论述上下实功、用长劲，落实党委工作规则，抓实党委会学习和党委中心组学习，运用学习强国、工银网络大学、微信、融e联等网络平台引导开展学习教育，抓好“三会一课”、特色党日活动等，组织全行党组织和党员干部深学细悟党的历史，持续夯实“学”的基础、加大“悟”的力度。

坚持全面从严治党。持之以恒正风肃纪反腐是一体推进不敢腐、不能腐、不想腐不断的强大动力。分行切实做好巡视整改工作，成立分行党委中央巡视整改工作领导小组，设立分行党委中央巡视整改督导专班，开展2+3+3重点领域专项治理和自我革命创新担当方面专项治理。持续推进党委巡察工作。制定分行纪检监察工作要点，突出巡察关注重点，完善巡察方案，2020年以来开展16次党委巡察，实现所辖支行第一轮巡察两年全覆盖。把对“一把手”的监督、对党总支履职尽责的监督放在首要位置上来，按季与班子成员开展约谈，实现工作约谈。

提升党的领导水平。工行嘉兴分行通过党委会决策、专题研究党建工作强化党的领导，提高对全行重点领域、重大事项的治理能力。强化党建述职和前置考核，以党建考核结果的等次决定重要考核等次，压实各级党组织抓基层党建工作的主体责任和党组织书记第一责任人责任。党委成员以身示范参加支部组织生活，全覆盖开好党支部专题组织生活会，带动各支行部落实主体责任。抓牢“关键少数”，加强事中监测和指导，坚持党组织书记抓基层党建述职评议制度，落实对党建工作的统筹部署，推进各级班子、班子成员履行好“一岗双责”，推进党建优势有效转化。

坚持人民至上“主基调”

习近平总书记强调，要始终坚持以人民为中心的发展思想，更好地满足人民群众和实体经济多样化的金融需求。近年来，工行嘉兴分行深刻认识中国特色社会主义银行的人民性，坚守“金融为民”工作理念，将提升服务实体经济能力作为推动中国式现代化进程和自身经营发展的主要路径，统筹资源提升金融供给水平。

发挥优势，推进国家战略落地。身处长三角腹地，嘉兴的地理位置为深度融入长三角一体化战略提供了先发优势。分行积极争取总省行政策资源，在嘉善区域设立“浙江长三角一体化示范区支行”，实现核心示范区内金融服务的同城化和一体化，作为牵头行完成嘉善县开发区工业有机更新项目银团组建，创造了嘉善县单体项目贷款金额之最。推动乡村振兴促进城乡融合。在工行总行“兴农通”品牌服务体系下，围绕省分行“四化一提升”提升路径，打响工行嘉兴分行支持乡村生态环境提升、乡村产业升级、乡村公共服务三大子品牌，抓好兴农贷、渠道建设等方面工作的落实。

建强机制，助力制造业发展。制造业是经济发展的主动力之一，分行坚持从优化体制机制入手，通过涵盖专业布局、专用资源、专属方案、专题会议、专班团队、专项活动、专有清单、专线考核、专享政策、专注试点在内的“十专”机制，做强、做实、做优制造业信贷业务，全力助推制造业高质量发展，连续两年增量列全省系统和同业首位，上报《助力先进制造业高质量发展》一文获嘉兴市委市政府主要领导批示肯定，打造的“十专”机制通过文件形式印发全市金融机构推广应用。到2022年11月末，分行制造业贷款新增80亿元、列同业第一，连续两年增量列全省系统和同业首位。

纾困帮扶，支持小微稳进提质。为全面贯彻落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求和国务院稳经济相关政策措施，2022年工行嘉兴分行制定贯彻落实稳经济促发展28项具体措施，积极支持小微企业复工复产。重点关注和支持与抗击疫情相关的“五医领域类”、交通物流类、制造业等客户，根据客户的经营特点和需求，做好融资支持，持续提升信贷稳定性和匹配度。近两年来监管口径普惠贷款增幅均高于45%，远超各项贷款平均增速，其中2022年11月末普惠小微企业贷款净增28.05亿，增量绝对值全省工行系统第一。

惠企利民，提升人民幸福厚度。工行嘉兴分行在监管部门的指导下，全面实施“连续贷+灵活贷”机制和施延期还本付息政策，做到“应续尽续、应延尽延”。秉承普惠性和适应性原则，进一步加大减费让利力度，把降低小微企业、个体工商户等市场主体的支付结算成本作为着力点，出台多项专项减费让利措施。

深耕转型发展“主课题”

习近平总书记指出，发展理念是发展行动的先导。在新的发展阶段，工行嘉兴分行认真贯彻新发展理念，紧扣数字化、绿色化、多元化发展主题，加快构建新发展格局，聚焦服务中国式现代化提升工作质效，打造高质量发展内生动力。

金融产品数字化。围绕大数据、线上支付等金融信息技术，持续深化数字金融在金融供给领域的应用与发展，先后推出“税易贷”“用工贷”“顺丰快贷”等多个场景化融资产品。用好数字经济红利期。抢抓政府数字化改革契机，打造“豆豆”机关事业单位福利消费资金监管（编者注：分行参与的一类面向机关事业单位的福利消费平台，由于福利发放以电子“豆豆”的方式进行，故统称“豆豆”类平台）、人才码消费补贴、法院涉众案款资金发放、海盐教育局学校收费非税清分、嘉兴农业农村局乡村普惠融资等5个数字化改革项目平台。

融资投向绿色化。贯彻国家“双碳”战略，践行绿色发展理念，创新绿色金融实践，设立绿色金融业务部，加大对能源、工业、交通、建筑、农业、居民生活和科技等重点绿色低碳循环领域支持力度。到2022年11月末，工行嘉兴分行绿色贷款较年初增加130.4亿元，增量列全省工行系统第二，贷款增幅125.38%

金融服务多元化。积极顺应产业互联网+、政务互联网、平台经济快速发展趋势，进一步强化GBC三端协同联动发展新格局，主动探寻社会资金循环规律，构建金融服务生态圈，巩固壮大客户基础，加快构建矩阵式联动营销服务体系，由简单联动转向深度协同，提高跨部门、跨条线协作能力，实现场景获客、平台获客。

唱响创新驱动“主旋律”

党的二十大报告提出，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。近年来，工行嘉兴分行牢牢把握创新在我国现代化建设全局中的核心地位，坚持金融服务跟着创新需求走，与现代化进程“同频共振”，不断提升金融服务的契合度。

创新科创金融服务。2021年，分行积极向工行总行争取适用科创企业“专属评级和授信模型”等系列配套政策，成为了工行体系内首家适用科创企业“专属评级和授信模型”等各项总行配套政策的二级分行，辖内8家一级支行均作为省分行级新市场特色支行开展科创企业服务。在新市场特色支行运行经验基础上，分行进一步建立科创企业2.0工作机制，借力工行总行现代金融研究学会、工行省行科创金融专职团队，围绕互联网+、新材料、新能源三大科创高地，以专项服务活动全方面覆盖全市科创企业集聚区和特色产业集群。2022年11月末科技创新类贷款增量52.9亿元，列全省工行系统第一；科技企业客户数1342户，较年初新增285户，增量列全省工行系统第二。

创新业务合作模式。创新是发展的原动力，2022年以来分行积极联动工银理财、工银投资等集团子公司，将理财直融业务作为行司联动的突破口，分层推进区域内优质国企攻坚突破，探索探索业务合作新模式，先后在全省工行系统内率先落地理财直融业务、股票质押业务和债转股业务推荐等多项创新业务。

创新普惠产品应用。面向小微主体持续迭代普惠金融产品，分行不断提升普惠领域信贷供给水平，近年来率先探索银担合作模式破解融资担保难题，作为嘉兴地区首批签约的3家银行之一，主动结合自身小微产品体系建设，将“经营快贷”“e抵快贷”等线上融资产品于银担模式有机融合，实现了银担业务全流程的线上提还款功能。创新“工银e信”“e链快贷”产品，提升供应链、产业链韧性，形成了涵盖核心企业、银行、供应商的数字金融生态圈，推动供应链融资实现对公、个人客户全覆盖。

建强干部人才“主力军”

人才是创新的根基，是创新的主体，创新驱动实质上是人才驱动。工行嘉兴分行牢固树立“人才是第一资源”理念，深入实施新时代人才强国战略，完善人才制度，充分释放人才活力，持续建设结构合理、素质优良的金融人才队伍。

建强基层战斗堡垒。目前分行共设立108个党支部，58个支部建立在网点一线，网点主要负责人和分行本部主要负责人党员占比100%；深入开展“五强党支部”创建实践，持续实施“党员示范工程”，结合“两优一先”等党内表彰，组织开展评选“党建嘉风采”先进集体和个人活动。

优化人才队伍建设。为进一步完善干部选拔、管理机制，分行修订干部能上能下实施细则，设置考核“问责名单库”，进一步明晰“用业绩说话”导向，推动形成能上能下、能进能出的选人用人机制，2021年以来提任分行中层干部中增量年轻干部占比41.67%。同时出台了分行本部专业团队管理办法，组建专业营销柔性团队，强化专业指导和条线协同；在县域支行设立普惠业务部、机构业务部，增配管户客户经理，开展营销能力提升实战培训项目，激发客户经理的营销活力，确保营销型组织成型并发挥作用。

推动网点产能提升。聚焦集镇网点产能释放、人力资源效能提升、完善考核激励模式等问题，探索网点服务新模式，为基层网点配备联席营销行长、综合客户经理，增强一线营销力量。两年来，网均和人均存款始终保持同业双第一。

守好金融风险“主闸口”

党的二十大报告指出，要加强和完善现代金融监管，强化金融稳定保障体系，依法将各类金融活动全部纳入监管，守住不发生系统性金融风险底线。工行嘉兴分行持续推进金融安全网建设，抓好信贷风险管理，强化对合规风险的有效管控，切实维护好金融消费者的合法权益，持续强化金融风险防控能力，助力区域金融稳定。

抓好信贷风险管理。面对严峻复杂的经营形势，分行突出“新增贷款严管控、潜在风险早化解、逾期贷款防劣变、不良贷款快清理”的工作重点，切实把好新增入口、存量管控、不良处置“三道闸口”，层层筑坝，逐级设防，形成资产质量梯度控制体系，强化风险贷款的全流程管理，继续保持资产质量总体稳定良好。

强化基础制度执行。基础制度是保障全行稳健发展的根本制度，分行坚持纵深推进制度执行治理，严格管理、严格监督、严格要求，加强防违规、防违纪、防案件、防腐败的联防联控，强化网状责任体系和监控两级体系，把准监管动向，强化合规教育，通过合规真正实现价值创造、价值提升。

维护金融消费者权益。2022年，分行进一步推进“消保一把手责任制”，成立“投诉治理工作专班”和投诉处置办公室柔性团队，以“管理上水平、效率上台阶、体验上层次”为方向，聚焦观点纠偏、重点难点、处置方式、机制完善，开展消费者权益保护工作，获评嘉兴市消保委“公平消费示范窗口”荣誉称号。