山东能源集团主题教育厚植高质量发展底色

□ 刘佳

山东能源集团党委坚持把深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育作为首要政治任务，坚持学思用贯通、知信行统一，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效，以主题教育凝聚起高质量发展之力。

以学铸魂，深研细读中筑牢根本

主题教育启动以来，山东能源集团党委把讲好专题党课作为学以致用、谋划发展的有效载体。通过举办专题读书班、党委理论学习中心组学习、山能大讲堂等形式，围绕学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、核心要义和实践要求，掌握这一重要思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法。从“深刻认识‘两个确立’是我们党在新时代取得的最重大政治成果”“深刻把握新时代党的建设鲜明主题，以自我革命精神推进全面从严治党”等方面内容，组织党员、干部谈感悟、讲收获，用党的创新理论筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。

集团各级党委锚定“学思用贯通、知信行统一”这个根本任务，创新学习方式方法。总部机关党委组织党员干部赴济南战役纪念馆、徂徕山抗日武装起义纪念馆等地接受党性教育、坚定理想信念，利用“学习强国”为党员干部推送主题教育系列微党课，增强学习的理论高度和学理深度。新疆能化创新推广读、圈、画、批、问、论、延、悟、享、践“十字学习法”，学员学习效率和学习质量明显提高。云鼎科技整理编发知识题库，开展“逢训必考”。山能财司开展“牢记嘱托跟党走、挺膺担当勇作为”专题联学，多种形式的“促学”举措增强了学习实效。

以学增智，联系实际中提升本领

为深刻领悟“以学增智”的丰富内涵，山东能源集团党委始终坚持理论联系实际，立足国有企业的定位，编发了《主题教育辅导材料》，跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神，特别是关于国企改革发展和党的建设方面的重要论述，增强学习的针对性和实效性，从总书记的要求中把准企业高质量发展的方向。

山东能源集团党委书记、董事长李伟面向全体党员干部作了题为《学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想 为推进中国式现代化山东实践贡献山能力量》的“专题党课”，结合自身学习和思考，联系山东能源集团改革发展实际，为参学人员提出了“为什么学”“学什么”“怎么干”的思路，通过带头学、带头讲，有效发挥了“关键少数”的作用，提升了党员干部理论学习高度。

共识在聆听中凝聚，思想在学习中升华。集团主动把握企业未来发展的趋势，与中国大连国际高级经理学院联合举办“世界一流国际大讲堂”，视频联线世界一流大学知名学者“智库”，就如何应对物联网时代的转型提供解决方案。地勘集团邀请中国科学院院士讲授“玄武岩纤维新材料应用及新一轮找矿突破战略行动”。电子口岸针对员工诉求，开展系列专业培训10 场次，从不同角度推动工作提升。

从中心组成员发言到读书班热烈讨论，一次次的交流，总能碰撞出思想的“火花”，打开工作的“思路”。集团参学人员立足工作，围绕主题教育开展以来的学习感悟、学以致用等内容开展交流研讨。有的拿出精心准备的交流材料，有的制作成完整的课件，一组组的研讨实现了互学互鉴，一次次的分享打开了思维视角，在谈认识、谈收获、谈思路中进一步深化了对党的创新理论的认识、理解，督促党员领导干部把党的创新理论转化为指导实践、推动工作的成效。

以学正风，调查研究中破解难题

山东能源西北矿业亭南煤业针对职工上下班购物不便且价格较高的问题调研超市经营模式，改造新建一处120 平方米的超市，让职工购买到物美价廉、货真价实的商品，这是主题教育关注民生、立行立改的一个缩影。

主题教育开展以来，山东能源集团紧紧围绕高质量发展这个首要任务，坚持把调查研究作为推动主题教育开展的有力抓手，紧盯集团发展中存在的关键问题、复杂难题与时代新题，从“谋实招、促发展、建机制”谋篇布局，提出了一系列解难题、促发展的具体举措。集团党委把作风建设融入主题教育各环节，创新项目化推进方式，建立“4 张清单”，做到工作项目化、项目清单化、清单节点化、节点责任化。针对职工群众反映强烈的问题，梳理13 项问题清单，纳入督察考核。确立绿色低碳高质量发展等20 项调研重点，集团部门负责人以上人员梳理专题调研项目73 个，先后开展“靠企吃企”专项问题整治、“躺平式”干部专项整治、“四风”问题专项整治，真正做到作风建设抓常、抓细、抓长。同时，严格备案合并调研，全面梳理、分类汇总调研计划，归类合并地点和时间比较集中的调研；进行联合调研，严防扎推调研、重复调研，最大限度减少对基层正常工作的干扰和影响。

发现问题和解决问题是开展调查研究工作的终极目标。山东能源集团各单位一次次带着问题下基层、查实情、解难题。山东能源信访办公室在专项行动中，面对时间跨度长、办理难度大等众多难题，集团领导班子全员带头包案，分管领导巡回督导，各级信访工作专班召开专题会议664 次、走访谈话2100 人次，开展地企对接、信访听证、专家评议等135 次，找准了症结、下准了药方，圆满完成了工作任务，走在了省属企业前列。

鲁西矿业召开快速掘进、智能化建设等现场会5场次，寻找“最大公约数”，解决问题221 条，有效将“软功课”转化为“硬指标”。电力集团围绕抢占资源、提质增效等7 个方面梳理形成调研课题24 个，已动态排查梳理问题70 余条。营贸公司征集调研课题130 个，组织班子成员分工包挂、带头攻坚。贵州矿业、山能物资等单位分组开展代入式、解剖麻雀式调研，形成扑下身子去调研、众志成城谋发展的生动局面。

以学促干，履职尽责中推动发展

以学促干是中国共产党的优良传统和政治优势，在山东能源集团深入整合融合、加快创新突破的时代背景下，更有着重要的现实意义。

5 月25-26 日，集团召开境外工作会议，25 家境内外企业共聚总部，“一盘棋”打造国际化发展新格局，选派7 名人员赴澳洲锻炼，筑梦奋斗新征程，成为山东能源集团二次创业的新生力量。

集团党委聚焦高质量这一工作着力点，按照“在提升发展创新能力上走在前”要求，汇聚集团内外优势资源，加快建设山东能源科创园，做优做强济南“两基地两中心”科创基地，夯实未来发展科技支撑。以新布局融入全球发展，主动融入国际国内“双循环”，立足山东、拓展省外、布局境外，加快推动煤炭、新能源、有色金属等重点能源项目开发建设，提升全球资源整合和能源安全保障能力。

习近平总书记在深入推动黄河流域生态保护和高质量发展座谈会上强调，要坚定走绿色低碳发展道路，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。山东能源集团电力公司把新能源产业和高效煤电产业深度融合，一体化发展。瞄准“十四五末”总装机3500 万千瓦、力争4000 万千瓦的目标，坚持科技引领、技术领先，高质高效做好增量资源开发。

目前，山东能源集团上下正以主题教育凝聚起高质量发展力量，把学习成果转化为推动发展、服务职工的本领，为建设清洁能源供应商和世界一流企业贡献力量。