山东能源：聚焦主业转动能 改革创新提质效

今年以来，面对国际环境更趋复杂严峻、煤炭市场波动明显等风险挑战，山东能源集团聚焦主业转动能，改革创新提质效，整体工作呈现经济运行稳中有进、结构调整加快突破、国企改革成效显著的良好态势。

发挥国有经济主导作用，服务支撑全省社会发展。拼经济稳增长，今年上半年实现利润总额195 亿元、同比增长40%；营业收入4261 亿元、同比增长1%；6 月末资产总额9905 亿元、同比增加759 亿元。位居2023年世界500 强第72 位。作贡献展担当，上缴税金234亿元、国有资本收益77 亿元；提前4 天完成迎峰度夏煤炭储备任务，目前形成1290 万吨、年底前确保1650万吨政府可调度煤炭储备能力。

实施改革深化提升行动，持续增强国企核心功能。聚焦“两个一以贯之”，构建市场化经营机制，实施四项改革攻坚：公司治理改革攻坚，强化党的领导融入公司治理。业务整合改革攻坚，整合生活服务、安保消防和建筑施工业务板块，稳步推进财务公司整合和地质勘探整合。专项整治改革攻坚，管理层级由最高六级基本控制在三级以内。开展“靠企吃企”问题专项整治，立案16 件，移交地方监委涉嫌职务犯罪问题线索5 人，采取留置措施3 人。三项制度改革攻坚，实施“31789”人才培养工程，实行“四个优化”，推行“六定管理”。

推进新旧动能转换工程，保障拉动重大项目投资。

规范实体投资，形成投资项目负面清单，推动投资有效、风险可控。用好资本杠杆，收购齐翔腾达，成为甲乙酮、顺酐产能世界第一企业；鲁西矿业51%股权和新疆能化51%股权注入兖矿能源，资产证券化率由联合重组时的36%提升至70%。

加强管理提效资产提质，打造精益内涵发展方式。

以实施全面对标一流质效提升工程为抓手，开展“两增三降四提升”活动，创效157 亿元。两增：产品产量增，累计核增产能1580 万吨；达产达效项目增，省内渤中海上风电G 场址项目取得核准，高端液压支架制造再制造等一批项目开工，创效5 亿元。三降：成本费用降低99 亿元，亏损企业户数比年初降低47 户，负债率降低0.75 个百分点。四提升：企业盈利能力提升，营业利润率达到17.4%；全员劳动生产率达到73 万元/人；科技研发投入费用提升至27.61 亿元，同比增加43.21%；营业现金比率达到17.87%，经营活动现金净流量同比增加8.23%。

强化企业创新主体地位，搭建重大科技专项平台。建设一批研发平台，煤液化气化及高效低碳利用全国重点实验室通过国家科技部重组评审，大型煤气化及煤基新材料国家工程研究中心成功进入国家新序列管理。高标准打造山东能源科创园。建设一批数字平台，与华为联合建设人工智能训练中心，打造首批21 个应用场景，盘古大模型矿山领域首次商用发布会反响良好。