集训秘笈：五大模式和三大法宝， 夺取金牌核心武器

近十年来，学院之所以能够在省赛、国赛和世界技能大赛等各级各类技能竞赛中出类拔萃、独占鳌头，其制胜秘笈就是学院打造了一支由30多名技术精湛、实战经验丰富、能打胜仗的教练组成的专家教练团队。正是这支战无不胜的“机械战狼”团队，在实践中总结了具有广东机械特色的“五大竞赛模式”和“三大集训法宝”集训秘笈，为学院在各级各类大赛中摘金夺银发挥了不可替代的作用。

一、五大竞赛模式

（一）“新生海选、梯队培养”的选手选拔模式

学院竞赛选手选拔采取“多途径选拔生源、分层次集中训练、依梯队进行培养”的原则，并引入竞争淘汰机制。每届新生入学后，学院通过分层海选，由成绩优异的学生组成竞赛班，进行强化训练、梯度培养，边学习，边训练，边参赛，边分流，公平公正选出优秀选手参加省赛、国赛、世界技能大赛，直至成为金牌选手。

（二）“项目负责、分工协作”的技术管理模式

学院专门成立了竞赛管理部门，配备专门人员，分成若干竞赛项目小组，每年对竞赛工作进行精心规划和组织管理，明确目标，责任到位，形成了“项目负责、分工协作”的技术管理模式，建立了一套完整、科学、可持续发展的体系，形成了良好的竞赛生态系统和学院参赛工作流程（见图2）。

多年来，学院塑料模具工程、数控车、数控铣、增材制造等项目团队在训练过程中相互帮助，相互补台，取长补短，互相促进，形成你追我赶的良好局面。

（三）“智能分析、科学评价”的选手集训模式

针对技能竞赛训练过程中遇到的问题，学院世界技能大赛专家教练团队积极总结技能人才培养经验和竞赛经验，深入分析原因和可能的解决方案，花费4年时间潜心研发职业技能训练管理平台，做到对选手成绩的精准分析，并针对每位选手的情况安排科学且有针对性的训练，全面提升选手的技能水平。

（四）“世赛优先、全员参与”的基地保障模式

学院高度重视竞赛工作，把竞赛工作作为学院开展工作的一个重要抓手，出台了各类政策措施，将技能竞赛打造成学院的特色和亮点。学院上下一条心，在人财物方面优先向世界技能大赛工作倾斜。

学院采取请进来、走出去、企业磨炼、竞赛培养、竞争选拔等措施，聘请了一批国内外技术专家组成智囊团，打造了一支结构合理、技艺精湛、团结奉献的专家教练团队，全力开展世界技能大赛选手培养和训练工作。

（五）“世赛引领、赛教互促”的人才培养模式

学院成立了世界技能大赛研究中心，积极开展世界技能大赛成果转化工作。在2019年人力资源社会保障部推动的技工院校对接世界技能大赛标准深化专业课程改革工作（第一批）12个专业项目中，学院主持了模具制造专业项目，参与了汽车维修、数控加工两个专业项目，共完成8本世界技能大赛标准应用和成果转化教材的主持编写工作。

赛、教、研、产融合发展是竞赛的最佳发展模式。学院与企业共建世界技能大赛集训基地，每年都会派不少选手、教练走进企业进行技能培训，接触企业的先进设备、先进技术。

二、三大集训法宝

学院世界技能大赛专家教练团队多年来在实战中总结了竞赛选手集训的三大法宝：技高一筹的战术思想、多手准备二十字方针、“三从一大”训练手段。

（一）技高一筹的战术思想

以“人无我有、人有我优、技高一筹”“专注细节、精益求精”的战术思想来提升选手的技能水平，包括各种技术、工艺、工具等的应用。

（二）多手准备二十字方针

以“多手准备、不留死角、充分驗证、平战结合、符合标准”为方针，进行全方位的参赛准备，以应对各种不利或突发情况。

（三）“三从一大”训练手段

“三从一大”训练手段是指要做到“从难、从严、从实战出发、大训练量”。

学院有统一培训与分散训练、异地走训与考核、真实环境下的场景训练、限制条件下的苛刻训练、噪声环境下的干扰训练、意外挫折训练等，还有500余个加工量大、工艺难度复杂的测试试题用于训练与考核。通过“题海战术”，在“以考代练”“以考促训”中发现问题、解决问题，提升选手的技术技能水平，完善各项参赛准备工作，实现技高一筹的战术思想。